20xx年人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 22:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的其他任務(wù)。人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇七負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施，人員招聘甄選。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理。負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理，績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，消除用工隱患。負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書。負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制。嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇八，及時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理，并負(fù)責(zé)實(shí)施，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果，督促各部門深化培訓(xùn)成果，提升工作水平，保證考評(píng)結(jié)果實(shí)事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)。人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇九中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作。負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。部門行政工作的參與。分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。人力資源部門經(jīng)理主要職責(zé)篇十。：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡。：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才。：組織
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