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正文內(nèi)容

人力資源管理崗位工作職責(zé)人力資源部主任的主要職責(zé)(十六篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力、書面及語言表達(dá)能力和溝通能力。6. 熟練使用相關(guān)辦公軟件。人力資源管理崗位工作職責(zé) 人力資源部主任的主要職責(zé)篇八。以及初級(jí)應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、面試通知工作。、招聘機(jī)構(gòu)的合作,并與其保持良好的合作關(guān)系。人力資源管理崗位工作職責(zé) 人力資源部主任的主要職責(zé)篇九根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。配合人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)工廠組織架構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說明書。根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求。配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和梯隊(duì)晉升體系,及對(duì)骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理,建立后備人才梯隊(duì),提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案。配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度,設(shè)計(jì)績效管理工具。組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績效管理,提高工作效率。配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)薪酬政策的落實(shí)。管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系,辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。建立員工檔案系統(tǒng),及時(shí)保存、更新、提供人員信息。人力資源管理崗位工作職責(zé) 人力資源部主任的主要職責(zé)篇十導(dǎo)讀北大方略(bds)是業(yè)內(nèi)第一家倡導(dǎo)《成果咨詢》的戰(zhàn)略咨詢公司,目前在亞太區(qū)3個(gè)城市設(shè)有5個(gè)辦事處。十多年以來,憑借對(duì)本地市場的充分了解積累的豐富經(jīng)驗(yàn),我們已陸續(xù)為6個(gè)行業(yè)的200多家企業(yè)客戶提供咨詢服務(wù)??蛻羲少彽墓芾碜稍冺?xiàng)目,平均投資回報(bào)率為272%。十多年來百余名咨詢顧問從實(shí)踐企業(yè)中,提煉出一套選人、用人、育人、留人的經(jīng)驗(yàn),特此編著北大方略《人力資源管理手冊(cè)》,每天微信推出一章節(jié),協(xié)助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度管人,流程管事、降低人力成本提高人員效率開支?!度肆Y源管理手冊(cè)》第一章 手冊(cè)的目的一. 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo):1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。2 保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。3 保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。二. 為達(dá)到上述目標(biāo),人力資源部編制本手冊(cè),以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。三. 人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人
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