【總結】1、儒家認為,一個能干的人沒品德的話,越能干,越會做壞事,這不叫賢人,叫奸人。曹操就說不然,才跟性可以分開,才干是一個事情,品性是另一個事情。我只要用他的才,同時使用另一套制度來制衡他,使他壞的品性不能危害于我。2、陳壽三國志中用折而不撓概括劉備的性格和奮斗歷程。3、曹操錯殺呂伯奢一家后,陳宮問其故,曰“寧肯我負天下人,休叫天下人人負我”4、曹操殺楊修,活,一盒酥,夢中殺人,
2025-06-28 11:05
【總結】第一篇:讀《領導者學習智慧》有感 讀《2014年公司發(fā)展戰(zhàn)略——領導者學習智慧》有感研發(fā)部——蔡曉洲2014年2月17日,在部門領導的帶領下,我們學習了董事長撰寫的《2014年公司發(fā)展戰(zhàn)略——領導者...
2024-11-09 22:46
【總結】領導者的領導技巧我們的使命我們的期望顧客滿意的笑容我們期望給予每一位顧客愉悅的服務經(jīng)驗,建立良好的口碑,及超強的品牌。我們希望每一位光臨的顧客臉上都展現(xiàn)出洋溢的笑容。關愛成員的大家庭我們期望給予員工充滿關愛的歸屬感,讓所有員工都能成長發(fā)展,并對大家庭及其他成員的發(fā)展做出貢獻,我們也關愛社會。領先的市場地位我們期望在市場中領先,并長期保持
2025-06-28 22:30
【總結】專題二:領導者與被領導者主題發(fā)言?備選話題素材:自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時作業(yè)提交。每一組講完時,都必須提交上來。平時成績占50%。?唯一要求:自由自覺,求真求實。杜絕言之無物,思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大
2025-02-15 20:15
【總結】 讀《領導者學習智慧》有感 一、很好的執(zhí)行力能夠很好的把領導交代的任務積極地完成,提前實驗進程熟悉好,能夠全面的把握實驗進展,能夠將實驗室每個實驗階段的工作詳細的記錄,想領導之所想,急領導之所急。...
2024-10-01 03:37
【總結】第一篇:學習師德規(guī)范后的一點體會 學習師德規(guī)范后的一點體會 師德規(guī)范學習讓我深深體會到:師德的核心問題是“愛”,這種“愛”必須是排除了私心和雜念的父母般溫暖慈祥的愛,高尚純潔的愛。熱愛學生,就必須...
2024-10-13 10:41
【總結】從領導者到商業(yè)領袖--重塑領導者目錄1.序言篇2.領悟篇3.心態(tài)篇4.關系篇5.觀念篇6.獎懲篇8.結束語領導之門?有情來下種?因地果還生?無情既無種?無性亦無生1、序言篇?問題的提出?什么是重塑
2025-01-12 18:58
【總結】第一篇:一個成功領導者的素質 成功領導者的素質 摘要:如何成為一個優(yōu)秀的領導者?作為一個領導者必須具備哪些素質?我想這是許多人都想知道的,不同的人會有不同的答案,每個人對優(yōu)秀領導者的定義也不盡相同...
2024-11-18 22:27
【總結】第一篇:領導者的最高境界 現(xiàn)代企業(yè)的管理與經(jīng)營 《領導者的最高境界》 毛澤東主席作為新中國的開國領袖,曾說過自己只抓兩件事:一是出主意,二是用干部。簡而言之,領導者并非那個舉旗沖鋒的人,優(yōu)秀的領...
2024-11-15 23:19
【總結】第一篇:領導者的用人素質 淺談領導者的用人素質 摘要:現(xiàn)代社會的競爭日益取決于人才之間的競爭,選材用人之道,是領導者必須具備的重要素質。要做到知人善任,領導者應該既有識才的慧眼,又有舉才的膽略,還...
2024-11-19 03:27
【總結】 第1頁共6頁 如何處理好領導者與被領導者之間的關系 領導者與被領導者之間的相處之道,是每一個職業(yè)人都必須 面對的問題,同時也是令許多人頗感頭痛的問題。領導者要實現(xiàn) 其領導功能,除了依賴其權...
2024-09-07 01:19
【總結】第一篇:領導者談話的藝術 領導者談話的藝術 在人際交往中,語言是重要的交際工具,為了在人際交往中能夠很好地表達思想、溝通感情,領導者必須很好地掌握談話與演說的藝術。許多領導者對此深有感觸,常感嘆自...
2024-11-19 04:44
【總結】 第1頁共4頁 學習李林森同志的一點體會 又一位黨的好兒女離我們而去,留給我們無盡的悲思和感慨。 時間永是流駛。李林森同志雖然走了,但他一心為民的崇高品格、 對黨忠誠的堅定信念、大公無私的高...
2024-09-21 15:14
【總結】 學習“七一”重要講話的一點體會 —---樹立馬克思主義的群眾觀 七月一號上午,聆聽了xx在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話,之后又反復閱讀學習了講話文本,感觸頗多,受益非淺。講話中,...
2024-09-26 17:05
【總結】第一篇:管理者≠領導者 管理者≠領導者 管理者和領導者是非常不同的兩類人。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領導者的最佳方法?各個社會各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36