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正文內(nèi)容

20xx年4s店崗位職責(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 20:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 禁非倉庫工作人員入內(nèi)。負責配件入庫清點、審核、核對到貨配件編號、數(shù)量是否與清單及發(fā)票一致,檢查外包裝及易損配件是否有損壞,做好相應記錄并及時匯報。負責到貨配件時、合理、整齊地擺放到相應的貨架上,保證配件分類完善有效。嚴格按照出庫單出庫,對一些易損件必須重新開箱檢查;保證一張出庫單至少2名出庫管理員簽字確認,客戶當場提貨的必須有客戶簽字確認。隨時檢查配件的庫存,發(fā)現(xiàn)配件短缺時及時向配件計劃員匯報,以便及時補充庫存。及時根據(jù)要求安排外地客戶所需配件的發(fā)貨工作,做好跟蹤回訪工作。定期盤點,對庫存配件進行清查、核實、匯報、驗收,做到賬、物一致,合理庫存;對積壓配件提出處理意見,并及時報告部門經(jīng)理,【篇3:汽車4s店配件管理手冊】上海平治集團配件管理手冊主要內(nèi)容一、崗位設定、人員配備二、部門職能及崗位職責 配件部部門職能 配件經(jīng)理崗位職責配件專員(精品銷售)崗位職責 采購員崗位職責 庫管員崗位職責 內(nèi)勤崗位職責專用工具管理員崗位職責 經(jīng)理助理崗位職責三、工作流程及細則 庫房管理細則 配件計劃流程 配件采購流程 配件入庫流程配件庫房管理流程 精品銷售流程 領料及退料流程配件報損管理辦法及申報流程四、考核及報表的管理 月度經(jīng)營考核 年度費用預算 周報表及月報表一、崗位設定、人員配備二、崗位職責 l 集團配件經(jīng)理負責制定并監(jiān)督集團下所有公司的配件指標。熟悉并清楚了解集團子公司經(jīng)營的品牌關于配件方面的所有指標以及優(yōu)惠條件,并制定和監(jiān)督集團子公司的主機廠配件指標。根據(jù)各個子公司實際情況,合理配置人力資源。監(jiān)督并指導各子公司配件經(jīng)理可以很好的開展本部門的工作,完善各子公司配件部的管理規(guī)定。監(jiān)督并審核各子公司配件部大金額的報銷和采購。 定期制定并組織各子公司配件部的培訓。不定期到各子公司檢查日常工作并進行現(xiàn)場的指導和修正。 每月定期向集團領導匯報各子公司配件部的月經(jīng)營情況。開發(fā)除主機廠配件外的其它產(chǎn)品,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理。明確集團在配件經(jīng)營上的業(yè)務發(fā)展方向和業(yè)務范圍; 1對子公司配件部的外采零件進行抽查性的價格對比。1完成集團領導安排的其它任務。l 子公司配件經(jīng)理負責完成集團公司下達的配件銷售和利潤指標以及主機廠下達的配件任務。合理控制配件庫存,加快資金周轉速度,減少庫存積壓,不斷提高配件經(jīng)營水平。監(jiān)督和管理好配件的供應及訂購工作。 負責內(nèi)外部關系的協(xié)調(diào)和溝通。根據(jù)配件經(jīng)營的實際需要,合理申請人力資源的增減;協(xié)調(diào)采購、內(nèi)勤、工具管理員和庫管各崗位之間的工作關系,明確工作流程,保證各環(huán)節(jié)工作的暢通,不斷提高配件供應的滿足率、準確率、完好率。協(xié)調(diào)同其它業(yè)務部門的關系,確保維修業(yè)務及其它配件銷售業(yè)務的正常開展。負責處理由于配件質(zhì)量引起的投訴事宜。配團參與激勵制度的制定,并負責配件從業(yè)人員的業(yè)績考核及業(yè)務培訓。定期組織召開周例會,總結成績,克服不足;制定當年的預計周轉資金,預計庫存周轉率等。 1抽查外采零件的價格是否有異常。1完成集團公司交辦的其他工作。l 配件專員配合部門經(jīng)理完成廠家下達的配件銷售任務、集團公司下達的配件銷售任務及利潤指標。配件專員應與廠家保持良好供求關系,了解掌握市場信息。掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險儲備量,適時作出配件的采購計劃和呆滯配件的處理方案,熟悉維修業(yè)務對配件的需求,確保業(yè)務的正常開展。為前臺提供零件的查詢,估價單的導入,零件的價格查詢。 零件v、s單訂購、訂單的存檔,零件到貨的通知。對外精品的銷售。完成部門經(jīng)理安排的其它任務。 l 子公司配件內(nèi)勤主機廠系統(tǒng)和浪潮系統(tǒng)的出庫入庫。監(jiān)督采購人員外采零件的價格審核,以及異常處理。負責供貨商應付帳款帳目。負責保管全部進貨明細單、提貨單、入庫單并歸類存;臨時管理進貨發(fā)票及運單。負責同財務、業(yè)務往來單位的帳務核對。負責對當天出入庫的數(shù)量及金額進行核對。 負責配件相關的財務核算及統(tǒng)計工作。完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。l 配件采購員 以低成本高品質(zhì)為目標,積極開發(fā)輔料及其它車型的供應商,降低采購費用,提高采購效率。建立采購供應的業(yè)務檔案,掌握不同運輸方式的運輸天數(shù)、費用等,進行定量分析,確定最佳采購方案。用量大的外采輔料,要實行“貨比三家”的原則,作到質(zhì)優(yōu)價廉,并通過分析比較,制定出最佳定貨單。保證不斷擋,無積壓。采購過程中,要強化驗貨工作,對品牌、規(guī)格、數(shù)量等都要做到準確無誤,認真完成配件的第一次檢驗工作。入庫驗收工作中,采購員要協(xié)同庫管員作好外采配件的第二次檢驗工作,對配件質(zhì)量、品牌、規(guī)格、價格等問題作合理解釋。 負責外采件質(zhì)量、數(shù)量的異常處理,及時做好索賠、退貨及退換。對其它車型急件、零星采購件,采購員要進行充分的詢價、比價、議價,并按采購程序優(yōu)先辦理。完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 l 配件庫庫管員入庫前要整理庫房,為新到配件的擺放提供空間。貨物入庫驗收的工作中,庫房管理員要認真清點貨物的數(shù)量,檢查質(zhì)量,核實無誤后簽字確認。對于有質(zhì)量問題的貨物,倉管員有權拒收。倉管員負責配件上架,按號就座,合理有序的進行配件的排放。 倉管員負責根據(jù)核對好的入庫單,認真dms入庫,貨位號的修改,售價的修改,做到帳物相符。所有的工作應在當天完成。配件出庫,倉管員必須嚴格履行出庫手續(xù),根據(jù)sa簽字確認的出庫申請單提取配件,嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。出庫以時間較長的先出,包裝破損的先出為原則。確保庫存準確,保證帳、物相符。倉管員隨時對有出入庫的配件進行復查。做好配件的動態(tài)、月度和季度盤點工作。因量質(zhì)問題退換回的配件,要另建帳單獨管理,dms上需要將其調(diào)整到退貨庫,保正庫存配件的準確、完好,督促配件經(jīng)理盡快作出異常處理。適時向配件專員提出配件庫存調(diào)整(短缺、積壓)的書面報告。 保管全部與配件的業(yè)務單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔。1完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。4S店崗位職責篇三4s店配件員崗位職責2020年4月19日文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。4s店配件員崗位職責【篇1:汽車4s店配件庫房管理員崗位職責】汽車4s店配件庫房管理員崗位職責入庫前要整理庫房,為新到配件的擺放提供空間。 入庫前要整理庫房,為新到配件的擺放提供空間。貨物入庫驗收的工作中,庫房管理員要認真清點貨物的數(shù)量,檢查質(zhì)量,同時填寫實收貨物清單(送貨上門),核實無誤后簽字確認。對于有質(zhì)量問題的貨物,保管員有權拒收。保管員負責配件上架,按號就座,嚴格執(zhí)行有關“配件的保管”規(guī)定。保管員負責根據(jù)核對好的入庫單據(jù),認真填寫卡片帳,做到帳物相符。填寫卡片帳工作,應在當天完成。在配件的發(fā)放過程中,保管員必須嚴格履行出庫手續(xù),根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫申請?zhí)崛∨浼?,嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。出庫后,保管員根據(jù)出庫單認真填寫卡片帳,做到帳實相符。2020年4月19日文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。確保庫存準確,保證帳、卡、物相符。庫管員隨時對有出入庫的配件進行復查。做好配件的月度和季度盤點工作。因量質(zhì)問題退換回的配件,要另建帳單獨管理,及時督促計劃員進行庫存和帳目調(diào)整,保正庫存配件的準確、完好,督促采購員盡快作出異常處理。適時向計劃員提出配件庫存調(diào)整(短缺、積壓)的書面報告。 保管全部與配件的業(yè)務單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔。1完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。【篇2:4s店人員崗位職責】xxx汽車銷售服務有限公司組織結構圖 總經(jīng)理崗位職責全面負責公司的日常經(jīng)營、管理工作。 負責調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀,結團戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。320
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