【總結(jié)】人力資源管理操作實務(wù)系列績效考核量化管理全案第1章績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計績效考核概述1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應(yīng)用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】江西省疾病預(yù)防控制機構(gòu)2012年度績效考核任務(wù)量化手冊目錄一、疾病預(yù)防與控制二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置三、信息管理四、健康危害因素監(jiān)測與控制五、實驗室檢驗六、健康教育與健康促進七、技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究八、綜合工作一、疾病預(yù)防與控制:要求各地做好疫情報告管理工作,杜絕零缺報,降低未及時報告,做到及時審核,以月為單位,避免出現(xiàn)重復(fù)報告
2025-06-24 13:30
【總結(jié)】......第1章總則第1條考核目的為加強生產(chǎn)車間的班組建設(shè),強化員工的責任意識,激勵員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,同時為員工工作改進和工作重點指明方向,特制定本制度。第2條考核原則1.公開、公正
2025-06-24 03:14
【總結(jié)】集團績效考核量化管理全案2008年4月定稿目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量
2025-04-30 22:47
【總結(jié)】績效考核量化管理全案目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】第一篇:教師績效工資量化考核及分配辦法 磚井鎮(zhèn)學區(qū)教師績效工資考核分配辦法 (討論稿) 為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實教育局教育工作會議精神,規(guī)范教學行為,強化激勵機制。本著對全校教職...
2024-10-21 01:27
【總結(jié)】基于量化考核的崗位績效工資制——特區(qū)醫(yī)院分配制度改革初探 平昭1作者工作單位:深圳市南山區(qū)衛(wèi)生局。(平昭)陳實o作者工作單位:深圳市南山區(qū)蛇口聯(lián)合醫(yī)院。(陳實、朱黎、沈宛、黃麗華),通訊作者:朱黎,518067,深圳蛇口聯(lián)合醫(yī)院(e-mail:szskzl@)③我院的改革方案設(shè)計聘請了北京大學公共衛(wèi)生管理學院周子君教授專家組進行咨詢,并多次赴浙江省紹
2025-01-13 18:05
【總結(jié)】淺談績效量化考核在律師管理中的應(yīng)用二海寅山東貴和律師亊務(wù)所在律師管理機構(gòu)和律師工作機構(gòu)中,律師管理問題是近年來談?wù)撟疃嗟脑掝}。無論是律師的最高管理層還是最低管理層,甚至到律師亊務(wù)所乃至律師個體,在管理上雖然都做了較大的努力,采叏了一些措施,制定了很多制度,但從實際效果來看,收效甚微。究其原因,就在二一直沒有探索出觃范律師工作機構(gòu)和律師個體行為的行乀有
2025-01-06 08:09
【總結(jié)】企業(yè)員工績效量化考核的技術(shù)和方法績效考核與企業(yè)管理是什么關(guān)系?沒有考核就沒有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了50%;考核沒有做好,管理工作還有90%沒有完成。企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題的內(nèi)在關(guān)系分析資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市
2025-01-14 08:26
【總結(jié)】1基于量化考核的崗位績效工資制——特區(qū)醫(yī)院分配制度改革初探平昭?陳實?朱黎沈宛黃麗華摘要:通過對特區(qū)公立醫(yī)院現(xiàn)行工資制度的介紹和分析,指出其中存在的弊端。我院針對目前特區(qū)公立醫(yī)院分配制度的不合理之處,建立起以崗位定薪為主、以技能定薪為輔,基于量化考核的崗位績效工資制,以此突出崗位要素和工作實績,淡化資歷和身份;加大工資
2025-06-04 23:04
【總結(jié)】兩個不好的消息?今天的課至少要五個小時;?今天的課沒有故事和幽默。課程內(nèi)容彼得原理????????美國管理學家勞倫斯?彼得1969年出版了《彼得原理》一書,他認為:人們在某一個崗位取得一定成就以后,就會趨向于被晉升到更高一級的崗位,一直晉升到自己不能勝任的
2025-01-21 12:49
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列績效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考
2025-05-02 03:31
【總結(jié)】弗布克績效與薪酬管理系列績效量化考核與薪酬體系設(shè)計全案第3章企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標量化考核與薪酬體系設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略目標量化考核企業(yè)戰(zhàn)略目標量化戰(zhàn)略目標量化考核企業(yè)經(jīng)營目標量化考核企業(yè)經(jīng)營目標量化經(jīng)營目標量化考核第4章企業(yè)業(yè)務(wù)目標量化考核與薪酬體系設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)量化考核企業(yè)生產(chǎn)目標
2025-04-30 12:53
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核全案18.1網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核圖表、制度18.1.3網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核制度設(shè)計?設(shè)計思路本制度的設(shè)計從總則開始,簡要講述實施步驟,重點介紹考核內(nèi)容和依據(jù),然后說明考核結(jié)果應(yīng)用,最后強調(diào)了考核紀律。以這樣的思路為主線,使得考核制度具有較強的可操作性和可實施性?解決問題本制度規(guī)定了什么時間、什么部門(人員)負責什么事情
2025-04-17 07:09
【總結(jié)】目錄第5章采購供應(yīng)人員績效考核采購部關(guān)鍵績效考核指標供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標采購部經(jīng)理績效考核指標量表供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標量表采購人員績效考核實施方案第6章生產(chǎn)工藝人員績效考核生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績效考核指標工藝管理部關(guān)鍵績效考核指標生產(chǎn)車間主任績效考核指標量表生產(chǎn)車間班組長績效考核指標量表生產(chǎn)車間
2025-04-17 12:20