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正文內(nèi)容

績效量化考核過細的弊端(編輯修改稿)

2025-08-12 20:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,但丟掉了管理的靈魂。量化過細,將束縛員工的創(chuàng)造力,促使員工過于教條化。同績效管理原意相違背。應(yīng)該給與員工是工作的目標,并非是能夠衡量到的就進行一個量的衡量。衡量的目的在于牽引全體員工的行為方向,使員工的工作目標與企業(yè)的組織目標相一致,通過整合員工資源以有效實現(xiàn)企業(yè)的目標。衡量指標必須支持目標實現(xiàn),這才是設(shè)計或選取指標的真正也是唯一原則。可定量或易量化的指標可能違背這
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