北京xx投資管理有限公司管理組織設(shè)計ppt134-組織設(shè)計(編輯修改稿)
2024-09-22 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織的柔性 來自 料庫下載 101 以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向 ?管理組織的目的就是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)程度是衡量組織有效性的最重要的標(biāo)志 來自 料庫下載 102 充分考慮 XX的發(fā)展階段 ?XX公司作為一個新成立的企業(yè)，既要減少組織運營成本，又要積極開拓業(yè)務(wù) 來自 料庫下載 103 兼顧規(guī)范性與適應(yīng)性 ?盡可能的采用現(xiàn)代企業(yè)制度中的規(guī)范的管理組織模式 ?要同 XX公司的發(fā)展階段、人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)特點相適應(yīng) ?要同 XX公司未來發(fā)展方向相適應(yīng) 來自 料庫下載 104 重視企業(yè)組織的柔性 ?充分考慮到 XX公司將來的發(fā)展，增強企業(yè)的柔性，使企業(yè)具備較強的適應(yīng)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的能力，達到環(huán)境／條件－戰(zhàn)略－組織的動態(tài)平衡 來自 料庫下載 105 XX公司管理組織設(shè)計 ?管理組織設(shè)計的一般原理 ?XX公司的法人治理結(jié)構(gòu) ?XX公司組織設(shè)計的原則 ?XX公司組織機構(gòu)設(shè)臵 ?XX公司組織機構(gòu)的擴展 來自 料庫下載 106 XX公司管理組織設(shè)計 ?XX公司的組織機構(gòu)設(shè)臵 ?XX公司的部門職責(zé) ?XX公司的崗位設(shè)臵 來自 料庫下載 107 XX公司的組織結(jié)構(gòu)圖 財務(wù)部 開發(fā)部 經(jīng)營部副總經(jīng)理文秘 發(fā)展計劃 人力資源 公共關(guān)系 行政總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理助理總經(jīng)理來自 料庫下載 108 XX公司的部門職責(zé) ?總經(jīng)理辦公室 ?財務(wù)部 ?開發(fā)部 ?經(jīng)營部 來自 料庫下載 109 總經(jīng)理辦公室 文秘發(fā)展計劃人力資源公共關(guān)系行政總經(jīng)理辦公室來自 料庫下載 110 總經(jīng)理辦公室的職責(zé)（一） ? 承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書工作 ? 起草、編制、下發(fā)和上達所有以公司名義發(fā)布的公文 ? 公司文件及重要資料的登記、整理、存檔 ? 負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)，接待公司來客 ? 公司的公關(guān)活動 ? 組織公司會議及重大活動 ? 處理公司法律事務(wù) 來自 料庫下載 111 總經(jīng)理辦公室的職責(zé)（二） ? 實施對公司的戰(zhàn)略管理 ? 制訂公司規(guī)劃 ? 制訂經(jīng)營計劃 ? 進行經(jīng)濟統(tǒng)計分析 ? 公司經(jīng)濟考核的實施 ? 指導(dǎo)各部門的計劃、統(tǒng)計和經(jīng)濟考核工作 ? 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實際要求制訂公司的人力資源長期、中期、短期需求計劃，并根據(jù)需求計劃配備人力
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1