組織管理3組織設(shè)計與管理(編輯修改稿)
2024-08-28 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整合作用 ? 定 4）模仿迅速 4）廣泛模仿 ? 5）計劃性導(dǎo)向 5）廣泛的計劃，預(yù)測 ? 簡單 復(fù)雜 ? ? 環(huán)境復(fù)雜性 ? 組織與環(huán)境的整合框架 ? 環(huán)境 組織 ? 很多部門和邊界作用；較大的 ? 高度復(fù)雜性 差別性和較多 ? 高度不確定性 的內(nèi)部協(xié)調(diào)人員。 ? 高度變化率 ? 有機結(jié)構(gòu)和低規(guī)范化； ? 環(huán)境區(qū)域 分權(quán)化和低標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 相似組織的模仿 ? 資源稀缺型 資源依賴性 滿意關(guān)系的建立：所有權(quán) 戰(zhàn)略聯(lián)盟；合作；經(jīng)理聘任 ? 交叉董事制；廣告和公關(guān)。 ? ? 環(huán)境領(lǐng)域控制：領(lǐng)域改變 ? 政治性活動、規(guī)劃、貿(mào)易協(xié)會 ? 和違法活動 四 . 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 組織結(jié)構(gòu)的信息系統(tǒng)設(shè)計 ? 目標(biāo)：環(huán)境、技術(shù) 結(jié)構(gòu)設(shè)計的信息容量 ? 和規(guī)模的組織信息 選擇 —— 縱向和橫向 ? 系統(tǒng)要求 適應(yīng) 聯(lián)系，部門整合 ? 組織的有效性 1）縱向信息聯(lián)系 ? 縱 ? 向 ? 協(xié) 高 縱向信息系統(tǒng) ? 調(diào) ? 和 增加層級職位 ? 控 ? 制 規(guī)則和計劃 ? 要 ? 求 低 層級處理 ? 程 ? 度 ? 低 聯(lián)系機制信息容量 高 ? A、層級處理 ： 第一個聯(lián)系的策略是層級，即命令鏈。通過命令與匯報的關(guān)系確保組織的有效性； ? B、規(guī)則與計劃 ：第二個聯(lián)系策略是運用規(guī)則和計劃，以解決和處理常規(guī)性和重復(fù)性的問題或決策； ? C、增加層級職位 ： 第三個聯(lián)系策略是增加各層級的職位，如副手，助理等； ? D、縱向信息系統(tǒng) ： 以分送給管理者的定期報告、書面信息和以計算機為基礎(chǔ)的溝通。信息系統(tǒng)使得上下級的溝通更為有效。 2）橫向信息聯(lián)系 ? 橫 團隊 ? 向 ? 協(xié) 高 專職整合員 ? 調(diào) ? 和 任務(wù)組 ? 控 ? 制 直接聯(lián)系 ? 要 ? 求 低 信息系統(tǒng) ? 程 ? 度 ? 低 聯(lián)系機制信息容量 高 ? A、信息系統(tǒng) ： 以計算機信息為基礎(chǔ)的跨職能橫向聯(lián)系系統(tǒng)，使管理人員和一線工作人員可以就問題、機會、活動、決策等進行例行信息交換； ? B、直接聯(lián)系 ： 高級別人員的跨部門直接聯(lián)系，以協(xié)調(diào)完成一項整體性工作； ? C、任務(wù)組 ： 當(dāng)一向工作需要聯(lián)系多個部門時，通過臨時任務(wù)組進行協(xié)調(diào)； ? D、專職整合員 ： 常規(guī)性任務(wù)的多部門協(xié)調(diào)由專職人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合，如產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、品牌經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等；專職整合人員由于責(zé)任多而權(quán)利小，因此必須具備良好的人際交往能力，憑借專業(yè)知識和游說實現(xiàn)協(xié)調(diào)； ? E、團隊 ： 團隊是目前最強的橫向聯(lián)系機制，屬于長期的、跨職能的任務(wù)組。 組織結(jié)構(gòu)的選擇 ?
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