廣東金科集團有限公司主要業(yè)務流程規(guī)范手冊(doc20)-流程管理(編輯修改稿)
2024-09-22 15:45 本頁面
【文章內容簡介】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 14 頁 序 業(yè) 務 內 容 提案 會簽 審核 審議 批轉 批準 備案 說明 工資發(fā)放 工資核 算員 財 總 22 季度 /年度效益工資計算、分配 人 管 財 總 集 23 其他專項獎勵申請、分配 職 人 /管 財 總 人 集團有規(guī)定的技術創(chuàng)新等獎勵需報集團備案 保險福利 24 保險福利政策、方案 人 管 、 財 總 集 25 員工工傷 處理 職 人 管 總 26 員工保險購買方案 人 管、財 總 27 員工保險方案實施 人 績效考核 26 績效考核方案、辦法 人 職 管 總 27 關鍵考核指標 人 職 管 總 28 考核作業(yè) 職 人 管 29 干部、員工考核 副 部級 總 集 助理 至科級 職 部長 人 管 總 人 其他人員 職 經(jīng)理 部長 人 管 人 培訓 30 培訓規(guī)劃、預算 人 管 總 集 中高級管理 /技術人員培訓 人 管 總 集 由集團統(tǒng)一組織 31 一般管理人員及其他崗前培訓 職 人 生產人員崗前培訓由車間自行組織 32 外聘 /外派培訓 1000元 /人以下 職 部長 管 總 1000元 /人及以上 職 管 總 集 33 員工辭退、辭職審批 高層干部 本人 總 集辦 總 集 需報集團辦公室會簽 中層及技術 /業(yè)務骨干 本人 部長 管 總 普通月薪人員 本人 經(jīng)理 部長 人 生產員工 本人 主任 人 34 重大勞資糾紛處理措施 人 管 總 集 四、財務管理 綜合管理 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 14 頁 序 業(yè) 務 內 容 提案 會簽 審核 審議 批轉 批準 備案 說明 1 財務會計制度、會計政策 財 部長 總 集 2 制造 /營銷部門會計核算方法、成本 /費用管理制度 財 部長 總 集 3 財務預算匯編 財管 部長 策 總 集 4 財務成本分析 財 部長 總 集 資金管理 5 資金回籠、使用計劃 財 總 集 集團內單位間相互借款 財 部長 總 集 6 銷售資金回籠計劃 制 /銷 部長 財 7 銀行開戶 財 部長 總 集 8 客戶信用管理 制 /銷 財 總 付款 /報銷作業(yè) 9 一般付款 /報銷作業(yè) 職 部長 財 總 按 規(guī)定需報集團核準的應呈報集團 預算內零星采購、費用報銷 職 部長 財 總 10 樣品、贈品費用 5萬元以上（含） 職 財 總 集 5萬元以下 職 財 總 11 現(xiàn)金預支 因公 本人 經(jīng)理 部長 財 總 因私 1000元以下 本人 經(jīng)理 部長 財 總 集 1000元及以上 本人 經(jīng)理 部長 財 總 集 12 備用金設置（不超過 2萬元） 職 部長 財 總 集 13 公司內資金 調撥 出納 財 總 14 海外出差費用報銷 本人 部長 財 總 集 私車公用報銷標準審批 本人 部長 財 總 集 15 生產性投資類支出（固定資產、在建工程、土地房屋） 50萬以下 職 財 總 50萬及以上 職 財 總 集 16 非生產設備采購、新產品委外設計、新產品模具、認證、支柱合作費用 20萬以下 職 財 總 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 14 頁 序 業(yè) 務 內 容 提案 會簽 審核 審議 批轉 批準 備案 說明 20萬元及以上 職 財 總 集 17 租賃費用 10萬 無以下 職 財 總 10萬元及以上 職 財 總 集 18 裝修工程 10萬無以下 職 財 總 10萬元及以上 職 財 總 集 19 市場調研費用支出（含廣告費） 20萬無以下 職 財 總 20萬元及以上 職 財 總 集 20 銷售返利、傭金、回扣 50萬無以下 職 財 總 50萬元及以上 職 財 總 集 21 質量事故索賠 /處理費用（公司承擔） 內外銷 財 總 集
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1