【總結】聯(lián)想的組織變革 現(xiàn)在聯(lián)想集團的母公司聯(lián)想集團控股公司(簡稱聯(lián)想控股),其前身是1984年11月中科院計算所投資20萬元在計算所傳達室成立的計算所新技術發(fā)展公司(簡稱“新技術公司”)。公司成立之初,主要業(yè)務是計算機維修、培訓服務、展覽、承攬有關項目,1985年公司成功開發(fā)出暢銷的漢卡、配上漢卡的計算機也極度為暢銷,聯(lián)想走了依托漢化技術經(jīng)銷代理之路,聯(lián)想迅速成
2025-07-29 12:38
【總結】1.先期導讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?.領導:問題的關鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2025-08-08 17:43
【總結】電力改革確定未來五年方向統(tǒng)一市場體系被堅持國際在線報道:備受關注的電力改革近日最終確定未來五年的方向,其中破解廠網(wǎng)分開遺留問題成為首當其沖的任務。11月1日,國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議,審議并原則通過了《關于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》(下稱《意見》)。會議最終敲定了“十一五”期間電力體制改革的三大主要任務?! ∪笕蝿铡 ≡趪鴦赵撼諘h確定的三個主
2025-06-27 15:28
【總結】家電渠道變革面臨新經(jīng)濟大潮的沖擊、面對中國加入WTO,中國家電業(yè)迎來了又一次的變革,與以往不同的是,此次變革不再是廠家自身的資源的整合,而是聯(lián)動了包括經(jīng)銷商、零售商在內的整個流通體系的資源整合,其目的就在提高效率,降低成本。于是,家電渠道變革的呼聲也就越來越高,垂直營銷、自建網(wǎng)絡、直面終端??各具特色的家電行業(yè)渠道變革在轟轟烈烈的演繹著,許多知名企業(yè)也紛紛付諸
2025-08-08 15:59
【總結】深化文化體制改革加大公益事業(yè)投入最大限度地滿足人民群眾的精神文化需求中共大東區(qū)委員會大東區(qū)是沈陽市五城區(qū)之一,近幾年來,區(qū)委、區(qū)政府認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,不斷加強對全區(qū)文化建設的組織和領導,深刻認識文化工作和文化體制改革的重要意義,用加強文化建設的實際行動,促進全區(qū)各項工作的扎實開展。幾年來,在文化設施建設、文物保護、廣泛開展群眾文化活動進而
2025-08-04 17:51
【總結】法院體制改革問題20世紀80年代中期以來,隨著經(jīng)濟體制改革和政治體制改革如火如荼地開展,法院也積極地進行審判方式改革,以回應經(jīng)濟和政治改革的要求,但“審判方式改革主要關心的審判程序和審判行為方式這種主體和對象層面,而忽視了審判程序和審判行為操作、事實認定的主體層面,民事、刑事審判方式改革的實踐表明,脫離審判主體,單純關注審判方式改革的實體層面,難以使審判方式改革取得更好的效果?!狈ㄔ汉头?/span>
2025-03-26 02:18
【總結】3組織職能【教學目標】1.了解組織的涵義、類型和組織工作的內容;2.掌握組織結構設計的原則、依據(jù)和步驟;3.熟悉常見的組織結構類型;4.領會組織運營中的集權與分權、正式組織與非正式組織,以及組織整合、制度化管理與現(xiàn)代公司制度的建立等問題;5.理解組織變革的動力、阻力和變革的內容與一般過程;6.掌握團隊的特點、類型和團隊建設的步驟?!颈菊履K結構圖】
2025-07-29 09:11
【總結】公共投資體制上海財經(jīng)大學公共經(jīng)濟與管理學院張學文目錄第1節(jié)我國公共投資制度變遷的路徑依賴第2節(jié)公共投資項目特許權經(jīng)營面臨的問題與對策第3節(jié)國外公共投資準入的實踐及對我國的啟示第1節(jié)我國公共投資制度變遷的路徑依賴?公共投資是提供公共物品、滿足社會公共需求而進行的投資,由于在公共物品領域存在著“市場失靈”,因而
2024-12-31 22:50
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共32頁
2025-07-13 19:47
【總結】11/12揚帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚帆液空公司(以下簡稱揚帆)的大會議室里,盡快空調機開著,還是感覺到熱氣憋人。時間已將近5:00,會議似乎還沒有結束的跡象?!拔艺J為,揚帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關,近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當然,也有同志認為是產(chǎn)品開發(fā)思路問題
2025-06-17 08:28
【總結】第九章學校組織變革?隨著新世紀的到來,中國社會的轉型進入了一個重要的新階段。?認清這一新階段的性質、特征與走勢;?回顧已經(jīng)走過的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學校變革的基本走向;?是世紀初中國教育研究和改革實踐中不可回避的具有全局性意義的重要問題。學校變革依
2025-01-22 00:46
【總結】第九講組織變革管理?組織變革是有計劃的過程?庫特?盧因現(xiàn)狀的解凍(unfreezing)-轉變到新的狀態(tài)(changing)-重新凍結新的現(xiàn)狀(refreezing)暫時均衡狀態(tài)技術進步知識爆炸產(chǎn)品淘汰速度勞動力性質變化生產(chǎn)方式個人:保留習慣、依賴性、擔
2024-10-09 15:26
【總結】管理變革101招今日商業(yè)管理的成功,最重要的因素就是“變革”。機構(或機構內的個人)面對競爭日益加劇的市場,必須對變革抱持正面的態(tài)度,忽視或小看變革的趨勢都可能付出高額的代價。《管理變革》教導管理人如何做到比對手捷足先登、創(chuàng)造發(fā)展趨勢、領導變革,以求生存。譬如,本書詳盡介紹了計劃、執(zhí)行變革的技巧,幫助管理人大幅提高勝算。並就如何讓職員參與各階段工作,充分
2025-08-08 14:05
【總結】揚帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚帆液空公司(以下簡稱揚帆)的大會議室里,盡快空調機開著,還是感覺到熱氣憋人。時間已將近5:00,會議似乎還沒有結束的跡象。“我認為,揚帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關,近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當然,也有同志認為是產(chǎn)品開發(fā)思路問題,是人才問題等,我也同
2025-06-25 02:42
【總結】27/29長虹營銷組織機構變革案例分析長虹營銷組織變革案例分析引言四川長虹電器股份有限公司(A股簡稱“四川長虹”,600839),中國著名的家電品牌企業(yè)。公司1994年在上交所上市,1997年經(jīng)營到達巔峰時期,,。自1998年開始,長虹開始出現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績滑坡。2000年,長虹老帥倪潤峰暫時隱退,原副總經(jīng)理趙勇出任總經(jīng)理,在國際咨詢公司羅蘭貝格的協(xié)助下,針對長虹的痼疾
2025-07-28 22:56