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正文內(nèi)容

服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(8頁doc)-品質(zhì)管理(編輯修改稿)

2024-09-22 15:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)體系采取同一評價方法無疑 是不合時宜的,本論文提出三維評價模式更有效地進行指標(biāo)評價。 服務(wù)質(zhì)量績效的評價。 服務(wù)接受方(顧客)在各個服務(wù)接觸點上產(chǎn)生對于服務(wù)質(zhì)量的感知認(rèn)識,因此有能力對于服務(wù)質(zhì)量進行評價,評價的信息可以作為企業(yè)從外部出發(fā)改善服務(wù)過程的依據(jù)。 服務(wù)質(zhì)量過程的評價。 作為服務(wù)提供方的企業(yè),對于其所提供的服務(wù)是否符合自身的承諾也有著自我認(rèn)識。更進一步,服務(wù)流程中的每一道工序都為其上道工序提供服務(wù),因此可以將評價導(dǎo)入到組織內(nèi)部,將有助于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致問題產(chǎn)生的根源。 服務(wù)質(zhì)量能力的評價。如果由企業(yè)內(nèi)部員工來評價服務(wù)能力, 由 于人情等因素更傾向于給 予 評價對象正面而非負(fù)面評價 , 從而 可能會 掩飾問題的存在。借助于專家評價, 則 有利于 防止 這 些 因素 所 造成 的 虛假信息。 三維評價的思路。三維 評價即是從服務(wù)的接受方、服務(wù)提供方以及專家的角度同時進行評價。其中顧客評價的對象為服務(wù) 績效 ; 內(nèi)部 評價的對象為服務(wù) 過程 ;專家評價的對象為服務(wù) 能力。三方評價結(jié)束后,分別產(chǎn)生相應(yīng)的評價指數(shù),作為評價的結(jié)果。 指數(shù)生成方法 服務(wù)質(zhì)量績效指數(shù)的生成方法 4 采用具有自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)的優(yōu)點 人工 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型方法。 BP人工 神經(jīng) 網(wǎng)絡(luò)是一類前向無反饋的神經(jīng)網(wǎng) 絡(luò),它可以通過對若干樣本的自學(xué)習(xí) ,建立網(wǎng)絡(luò)輸入變量與輸出變量之間的全局非線性映射關(guān)系,由于有連續(xù)函數(shù)表現(xiàn)定理,可建立一個 3層網(wǎng)絡(luò),輸入為服務(wù)質(zhì)量績效指標(biāo)值,而網(wǎng)絡(luò)輸出則是服務(wù)質(zhì)量績效指數(shù)。 由我研究院自主開發(fā)的 BP 網(wǎng)絡(luò)軟件,對各項指標(biāo)的國際先進、國內(nèi)先進、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)平均設(shè)立 5組學(xué)習(xí)樣本,使軟件進行網(wǎng)絡(luò)自學(xué)習(xí),尋求對全部樣本數(shù)據(jù)均有較好響應(yīng)的非線性映射關(guān)系。經(jīng)學(xué)習(xí)后的 BP 網(wǎng)絡(luò),只要輸入新的指標(biāo)值,網(wǎng)絡(luò)將立即輸出相對應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量績效指數(shù)。 服務(wù)質(zhì)量過程指數(shù)的生成方法 選用 優(yōu)序評價法進行 服務(wù)質(zhì)量過程指數(shù)的生成,步驟如下: 1. 給定標(biāo)度值 , 每個評價主體依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)給出每個評價單元的標(biāo)度值。 2. 確定單排序 , 根據(jù) 指標(biāo)單排序計算格式表進行單排序。 3. 確定總排序 ,根據(jù)總排序計算格式表進行評價客體的總排序。 4. 選擇代表計數(shù)法用于確定評價指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。 1) 由專家給出評價矩陣 ; 2) 對原始評價矩陣進行標(biāo)準(zhǔn)化處理 , 并記標(biāo)準(zhǔn)化處理后的評價矩陣為 P*; 3) 計算指標(biāo)關(guān)聯(lián)度矩陣 D; 4) 分解指標(biāo)關(guān)聯(lián)度矩陣 D; 5) 根據(jù)強關(guān)聯(lián)度矩陣 D1構(gòu)造 M(A); 6) 通過枚舉法求出 M(A)的 SDR 集合 R(A); 7) 對 R(A)進行統(tǒng)計處理,計算分布矩陣 X和初始權(quán)重 W; 8)根據(jù) M(A)計算修正系數(shù) t。 9) 計算最終權(quán)值 w*。 服務(wù)質(zhì)量能力指數(shù)的生成方法 服務(wù)質(zhì)量能力指數(shù)依據(jù)服務(wù)質(zhì)量要素、服務(wù)部門和職能單位、服務(wù)質(zhì)量意識綜合分析得出,采用多重線性矩陣的數(shù)學(xué)模型合成指數(shù)。首先總結(jié)出服務(wù)質(zhì)量要素 Ai(i=1,2,… ,m); 質(zhì)量 部 門 與 職 能 單 位 Bj(j=1,2,… ,n) ; 質(zhì) 量 水 平 Ck(k=1,2,… ,5) 。QPIij =Fij{A ,B ,C ,AB ,BC ,CA ,ABC }, Fij是與三類變量相關(guān)的函數(shù),三類變量A ,B ,C 分別為質(zhì)量因素、職能單位和質(zhì)量水平。它們相互作用而產(chǎn)生服務(wù)質(zhì)量能力指數(shù)。 步驟 1,建立部門 — 質(zhì)量水平矩陣;步驟 2,建立服務(wù)能力矩陣;步驟 3,計算服務(wù)質(zhì)量能力指數(shù)。 服務(wù)質(zhì)量指數(shù)的生成方法 采用層次分析法( AHP) , 將服務(wù)質(zhì)量過程指數(shù)、服務(wù)質(zhì)量能力指數(shù)、服務(wù)質(zhì)量績效指數(shù)合成服務(wù)質(zhì)量指數(shù)。 4 實證研究 實證對象 本項目的實證研究對象為某供電公司,該公司擁有供電客戶數(shù)占全國客戶總量的 5%。 實證測評過程 半年時間完成了項目調(diào)研、指標(biāo)問卷 設(shè)計、樣本抽樣、測評、成果評審等工作。服務(wù)質(zhì)量能力指數(shù)的測評對象為供電公司下屬的 18個部門,由 11名專家對各部門進行評審。服務(wù)質(zhì)量過程指數(shù)的測評對象為與提供供電服務(wù)密切相關(guān)的 12個部門,依據(jù)服務(wù)流程的上下游關(guān)系劃分為評價主體與客體,由評級主體的部門負(fù)責(zé)人對評價客體進行評價。服務(wù)質(zhì)量績效指數(shù)的測評對象為供電公司所轄的居民用戶和單位用戶,運用抽樣方法確定了調(diào)查對象,采取上門面訪與電話訪談的形式。 測評結(jié)果 服務(wù)質(zhì)量能力指數(shù) ,服務(wù)質(zhì)量過程指數(shù) ,服務(wù)質(zhì)量績效指數(shù) ,總體服務(wù)質(zhì)量綜 合指數(shù)為 。 5 表 1 服務(wù)質(zhì)量能力指數(shù)指
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