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正文內(nèi)容

國(guó)企干部人事制度改革探索經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)

2025-08-12 13:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理。按國(guó)家確定的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)資產(chǎn)總額和年銷售收入,將國(guó)有企業(yè)劃分為大、中、小三類,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不再使用行政等級(jí)工資制,代之以效益工資或年薪制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員享受的各種政治待遇,如參加會(huì)議、閱讀文件等,以企業(yè)的分類情況作為參考,并與企業(yè)類別動(dòng)態(tài)變化相統(tǒng)一。 二、是按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分層管理。 企業(yè)資產(chǎn)由哪一級(jí)政府授權(quán),其領(lǐng)導(dǎo)班子就由哪一級(jí)黨委管理,或者受委托授權(quán)的政府的同級(jí)黨委管理,使資產(chǎn)所有權(quán)和用人權(quán)相統(tǒng)一。同時(shí),轉(zhuǎn)變企業(yè)主管部門的職能,組建了由市政府授權(quán)管理企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)公司和企業(yè)集團(tuán)12個(gè)。三是實(shí)行雙向進(jìn)入,交叉任職,建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)。目前,我市轉(zhuǎn)制的56戶國(guó)有大中型企業(yè)班子中,董事長(zhǎng)、黨委書記一人兼的比例占63%。 二、適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要,多渠道選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。一是面向社會(huì)公開(kāi)招聘國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。去年以來(lái),我們依托市企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng),分兩批面向社會(huì)公開(kāi)招聘了18名國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。二是在大型企業(yè)采取民主推薦與組織考察相結(jié)合的方式,選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。三是在中小型企業(yè)推行民主選舉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。去年以來(lái),我市共有389戶企業(yè)實(shí)行了民主選舉廠長(zhǎng)(經(jīng)理),都收到比較好的效果。 三、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,大力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)建設(shè)。 一是組建企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才評(píng)價(jià)推薦中心,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)建設(shè)。1996年12月,我市就成立了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)。1999年10月又組建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才評(píng)價(jià)推薦中心,履行搜集、儲(chǔ)備人才信息、評(píng)價(jià)、推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才等職能。二是分層建立人才庫(kù),為充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)的作用奠定基礎(chǔ)。目前,已建立起1981人的國(guó)有企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員人才庫(kù),721人的后備人才庫(kù),640人的戰(zhàn)略后備人才庫(kù),836人的社會(huì)自薦人才庫(kù)。三是健全配套措施,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)健康規(guī)范運(yùn)行。先后制定出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才流動(dòng)、招聘管理、爭(zhēng)議仲裁、市場(chǎng)管理等方面都作出了明確的規(guī)定?!√剿餍碌倪x拔管理機(jī)制中共湖北省黃石市委組織部 從去年5月份開(kāi)始,我市進(jìn)入新一輪企業(yè)改革。在企業(yè)改組改制過(guò)程中,市委十分重視加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè),著力深化企業(yè)干部人事制度改革,建立新的選拔管理機(jī)制,為改組改制企業(yè)提供有力的人才支持。 一、改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理模式,理順管理體制。 一是調(diào)整管理范圍。市委和市委組織部主要管理重點(diǎn)骨干國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,企業(yè)主管部門或國(guó)有資產(chǎn)管理部門主要管理非重點(diǎn)骨干企業(yè)的黨政正職,其他企業(yè)領(lǐng)
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