創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)作指南(編輯修改稿)
2025-08-12 11:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 顧客（群）2）、描述產(chǎn)品/服務概念 使用類比、給出例子 解釋怎樣滿足顧客的需求3）、描述市場中的競爭 競爭者是誰，他們的產(chǎn)品是什么？ 您的競爭優(yōu)勢是什么？您如何保持這些優(yōu)勢？策略4）、策略+目標市場=創(chuàng)業(yè)模型5）、怎樣盈利？6）、怎樣把產(chǎn)品送到顧客手中？7）、誰是顧客？ 怎樣做8）、描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略。9）、描述管理隊伍、全面均衡、經(jīng)驗和不足。10）、行動計劃?？蛇x部分：產(chǎn)品/服務的命名：命名時應考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、吸引顧客的注意力注意： 以顧客為中心描述這一討論的框架環(huán)境：例如您的產(chǎn)品/服務是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分目前尚未解決的問題 特定的大型項目這個風險事業(yè)是一種解決方案 對顧客需求的特殊之處 初步的成功例子或者是類比：x是一個提議中的公司，它應用y技術，生產(chǎn)z產(chǎn)品/服務以滿足迅速發(fā)展的q市場上d億元的需求，使用s解決方案,針對/解決r問題。（2）使用圖表來說明概念，清晰、簡潔的書面材料，直截了當。（二）一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃 一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般2040頁長。創(chuàng)作時應注意以下問題：明確你的顧客群 把注意力集中到一個清晰的市場，并與潛在顧客交談。例如：誰會買熒光雪橇 ，目標：滑雪愛好者，比方說30%的人滑雪，即為7前5百人。細化目標：追逐潮流的一部分滑雪愛好者8%，即為6百萬
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