【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ..............................................................三、資金需求....................................................................四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表................................................................五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表：............................................................六、現(xiàn)金流量表：................................................................第八章附錄.....................................................................一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：............................................二、市場(chǎng)背景：..................................................................三、管理層人員簡(jiǎn)歷..............................................................五、行業(yè)關(guān)系....................................................................六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料：........................................................七、公司現(xiàn)狀....................................................................八、顧客名單....................................................................九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物：..........................................................十、市場(chǎng)營(yíng)銷....................................................................十一、專門術(shù)語(yǔ).........................................................第九章圖表.........................................來自 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書指南篇五。：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。:用途、好處。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。：市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力。調(diào)研數(shù)據(jù)。細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述。：現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析。：針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃。如何保持并提高市場(chǎng)占有率。：原材料、工藝、人力安排等。：每個(gè)人的。經(jīng)驗(yàn)。能力和專長(zhǎng)。組成營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù)。：營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、前兩年月報(bào)、后三年年報(bào)。附錄：支持上述信息的材料。(1)收入成本法(適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)。利潤(rùn)=收入—成本。收入=價(jià)格*銷售量。成本=固定成本+可變成本。(2)市場(chǎng)營(yíng)銷：4p(適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)。product：產(chǎn)品。price：價(jià)格。promotion：促銷。placement：分銷策略。(3)波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力(適用于分析是否進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力)。供應(yīng)商議價(jià)能力。購(gòu)買者議價(jià)能力。潛在競(jìng)爭(zhēng)者。替代品競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)。(4)內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問題)。外部因素：市場(chǎng)(趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品)?？蛻?需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì))。內(nèi)部因素：營(yíng)運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素)。財(cái)務(wù)(利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理)。產(chǎn)品(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性)。(5)3c綜合法(適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問題)。pany公司。市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃。petition競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量。customers客戶。(團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目產(chǎn)品行業(yè)前景、創(chuàng)業(yè)模式等)。(定位、語(yǔ)言、條理、表述)。(技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、渠道、客戶關(guān)系、產(chǎn)品、服務(wù))。(容量、前景、競(jìng)爭(zhēng))。(營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)、盈利模式)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書指南篇六(1)需準(zhǔn)備的材料：(一)全體合伙人簽署的《合伙企業(yè)登記(備案)申請(qǐng)書》。(二)全體合伙人的主體資格證明或者自然人的身份證明。(三)全體合伙人指定代表或者共同委托代理人的委托書。(四)全體合伙人簽署的合伙協(xié)議。(五)全體合伙人簽署的對(duì)各合伙人繳付出資的確認(rèn)書。(六)主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明。(七)《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》(設(shè)立申請(qǐng)前已經(jīng)辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)的須提交)。(十二)國(guó)家工商行政管理總局規(guī)定提交的其他文件。(2)辦理流程：(二)受理、審查和決定：申請(qǐng)人提交的登記申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式，企業(yè)登記機(jī)關(guān)能夠當(dāng)場(chǎng)登記的，應(yīng)予當(dāng)場(chǎng)登記，發(fā)給合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。除前款規(guī)定情形外，企業(yè)登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20日內(nèi)，作出是否登記的決定。予以登記的，發(fā)給合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。不予登記的，應(yīng)當(dāng)給予書面答復(fù)，并說明理由。(1)需準(zhǔn)備的材料：(一)《農(nóng)民專業(yè)合作社登記(備案)申請(qǐng)書》。(二)全體設(shè)立人簽名、蓋章的設(shè)立大會(huì)紀(jì)要。(三)全體設(shè)立人簽名、蓋章的章程。(四)法定代表人、理事的任職文件和身份證明。(七)能夠證明農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)其住所享有使用權(quán)的住所使用證明。(八)全體設(shè)立人指定代表或者委托代理人的證明。(九)《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》(設(shè)立申請(qǐng)前已經(jīng)辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)的須提交)。(十一)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他文件。(2)辦理流程：(一)申請(qǐng)：由全體設(shè)立人指定的代表或者委托的代理人向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。(二)受理、審查和決定：申請(qǐng)人提交的登記申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式，登記機(jī)關(guān)能夠當(dāng)場(chǎng)登記的，應(yīng)予當(dāng)場(chǎng)登記，發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。除前款規(guī)定情形外，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20日內(nèi)，做出是否登記的決定。予以登記的，發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。不予登記的，應(yīng)當(dāng)給予書面答復(fù)，并說明理由。(1)需準(zhǔn)備的材料：(一)公司法定代表人簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書。(二)全體股東指定代表或者共同委托代理人的證明。(三)公司章程。(四)股東的主體資格證明或者自然人身份證明。(六)公司法定代表人任職文件和身份證明。(七)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書。(八)公司住所證明。(九)國(guó)家工商行政管理總局規(guī)定要求提交的其他文件。法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，還應(yīng)當(dāng)提交批準(zhǔn)文件。(2)辦理流程：(一)申請(qǐng)：由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。(二)受理：公司登記機(jī)關(guān)根據(jù)下列情況分別作出是否受理的決定：申請(qǐng)文件、材料齊全，符合法定形式的，或者申請(qǐng)人按照公司登記機(jī)關(guān)的要求提交全部補(bǔ)正申請(qǐng)文件、材料的，決定予以受理。申請(qǐng)文件、材料齊全，符合法定形式，但公司登記機(jī)關(guān)認(rèn)為申請(qǐng)文件、材料需要核實(shí)的，決定予以受理，同時(shí)書面告知申請(qǐng)人需要核實(shí)的事項(xiàng)、理由以及時(shí)間。申請(qǐng)文件、材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的，允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)予以更正，由申請(qǐng)人在更正處簽名或者蓋章，注明更正日期。經(jīng)確認(rèn)申請(qǐng)文件、材料齊全，符合法定形式的，決定予以受理。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書指南篇七創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：摘要、公司概述、市場(chǎng)調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進(jìn)度安排、風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、假定公司能夠提供的利益等九個(gè)方面。是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面。(1)本創(chuàng)業(yè)的宗旨及商業(yè)模式。(2)我們的產(chǎn)品及服務(wù)。(3)目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)。(4)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(5)資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產(chǎn)負(fù)債匯總表。(6)團(tuán)隊(duì)概述。公司概述應(yīng)包括公司簡(jiǎn)介、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述、專利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求。主要是闡釋以下問題。(1)顧客。(2)市場(chǎng)容量和趨勢(shì)。(3)競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(4)估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額。(5)市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)。闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問題。(1)營(yíng)銷計(jì)劃：定價(jià)和分銷，廣告和提升。(2)規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)，困難和風(fēng)險(xiǎn)。(3)制造和生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)周期，設(shè)備和改進(jìn)。公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要書件。(1)收入。(2)收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流。(3)市場(chǎng)份額。(4)產(chǎn)品開發(fā)介紹。(5)主要合作伙伴。(6)融資。評(píng)估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(包括管理問題、市場(chǎng)狀況、技術(shù)狀況和財(cái)政狀況)，以及對(duì)所預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的防范。介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))。介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃(如財(cái)務(wù)年度報(bào)表、資金需求、預(yù)計(jì)收入報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表、現(xiàn)金流量表)。并討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿。(1)毛利和凈利。(2)盈利能力和