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正文內(nèi)容

嬰兒服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)兒童服裝店計(jì)劃書(shū)(15篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 16:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掛件等女性所喜愛(ài)的產(chǎn)品。投資資金:50萬(wàn)元店名:貝蘭妮看著加盟店的廣告日益增多,并且是如此地吸引人,我不禁也有了開(kāi)一家屬于自己的服裝店的想法。這個(gè)想法一直在我的心底蔓延,漸漸地,已經(jīng)使我有了付出行動(dòng)的沖動(dòng)。我知道,現(xiàn)在有許多騙人的廣告存在,但是,相信做任何一行都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的。營(yíng)銷(xiāo)中有一句話(huà)是:機(jī)會(huì)與危險(xiǎn)是并存的!的確!我相信自己,因?yàn)槲抑?,在做一件事情之前,你如果沒(méi)有信心的話(huà),那你就等于失敗了!并且,我做好了堅(jiān)持的心里準(zhǔn)備。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,50萬(wàn)元。因?yàn)?,各行各業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,最重要的是自己對(duì)服裝很有興趣,其實(shí)應(yīng)該算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧!我要選擇自己喜歡的工作!選擇自己喜歡的,做起來(lái)才會(huì)上心嘛!二、店面的選址店面選址的好壞會(huì)直接影響到店的存亡,對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞也會(huì)有相應(yīng)的影響,所以一定要找個(gè)商圈位置好的,并且利于自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的店面。由于我是金華人,對(duì)金華的市場(chǎng)也比較熟悉,所以我決定還是回到金華,無(wú)庸質(zhì)疑,市區(qū)是一個(gè)很不錯(cuò)的地方,那兒人員比較集中,交通發(fā)達(dá),人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且金華現(xiàn)在又將有世貿(mào)中心進(jìn)來(lái),經(jīng)濟(jì)將快速上升。最后我把店面選在了雙龍南街上,僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。周?chē)侄际抢暇用駞^(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家服裝店,但大都是一些專(zhuān)賣(mài)店,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少,針對(duì)追求時(shí)尚的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這些店是滿(mǎn)足不了她們的需求的,我店的進(jìn)入會(huì)填補(bǔ)市場(chǎng)的一個(gè)空缺。我的定位是:針對(duì)那些中檔消費(fèi)者群體,符合市場(chǎng)需求,并且追求時(shí)髦,還有一些具有模仿心里的消費(fèi)群。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。店面的租金一般在1萬(wàn)元2萬(wàn)元左右一個(gè)月,付三壓一。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),租期不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始真正賺取利潤(rùn),結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。店面承租下來(lái)之后,接下來(lái)的就是一段裝潢期。三、店面的裝潢租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)。所以,在裝潢前應(yīng)先請(qǐng)裝潢公司畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下:門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲!燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!四、店內(nèi)裝備及設(shè)計(jì)在開(kāi)店之前,每一步驟都是十分重要的,接下來(lái)的就是:1.空調(diào)。在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!。試衣間是一個(gè)很大的影響因素,既然是女人的世界,那當(dāng)然要突出女人這概念拉。要選擇那種看著顯瘦的那種。4.桌椅,雜志。5.另外一點(diǎn)就是之前提到過(guò)的飾品。這是一件吸引人的重要東西,它的擺設(shè)及其搭配會(huì)直接影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。在這一方面的話(huà),就看我自己的搭配了,我的愛(ài)好就是搭配了當(dāng)然有時(shí)候別人的意見(jiàn)也是不可缺少的拉,等搭配好了之后,找一些自己的朋友,來(lái)給自己提一些意見(jiàn),讓他們站在消費(fèi)者的角度上來(lái)看我這家店以及店內(nèi)的一切。相信朋友是一個(gè)不錯(cuò)的資源。五、選貨及進(jìn)貨的渠道萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買(mǎi)生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨?選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷(xiāo)售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買(mǎi)力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。這家店主要是要滿(mǎn)足那些追求時(shí)尚潮流的消費(fèi)群,所以選貨是最關(guān)鍵的一步,貨物的好壞,也許會(huì)直接影響到店里的生意,所以,在選貨物的同時(shí),應(yīng)當(dāng)不斷提升自己的眼光,以便于使自己的店做到真正地走在時(shí)尚前沿,給更多的消費(fèi)者帶去時(shí)尚的魅力!進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,讓顧客有選擇的余地,不會(huì)讓他們覺(jué)得這家店沒(méi)有什么款式,沒(méi)有選擇下去的欲望。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!進(jìn)貨渠道:我開(kāi)的是加盟店,進(jìn)貨的渠道當(dāng)然是總店拉。由總店提供的貨物,我只負(fù)責(zé)選擇。六、人力規(guī)劃我計(jì)劃雇傭四個(gè)人,都是漂亮的小姑娘,工作時(shí)間穿的是本店提供的服裝。一個(gè)收銀,另外三個(gè)主要和我自己給顧客介紹產(chǎn)品。我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。另外,還要和她們簽定協(xié)議,具體哪些事項(xiàng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)都應(yīng)該明確。要求員工每天工作積極,精神飽滿(mǎn),并且還要具有職業(yè)素養(yǎng),要有耐心!具體的要求具體分析。當(dāng)然自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,也不能光光說(shuō)要求別人的,對(duì)自己的要求也是必要的,老板如何不僅會(huì)影響員工的工作,而且還會(huì)影響很多方面,所以對(duì)自己一定要制定一個(gè)要求。七、營(yíng)銷(xiāo)策略(一)開(kāi)幕促銷(xiāo)當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^(qū)散發(fā)些傳單。(二)衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶(hù)有足夠的挑選余地,這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便,如果只想買(mǎi)裙子的,他只需在裙子類(lèi)挑選,如果買(mǎi)了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類(lèi)去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!每期都定時(shí)地將服裝擺設(shè)的位置換一下,讓經(jīng)常光臨的顧客感覺(jué)有新鮮感,同時(shí)也不會(huì)使她們產(chǎn)生每次來(lái)貨物都不變的心理。(三)長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策略原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿(mǎn)足。顧客的售后服務(wù)也很重要,可以請(qǐng)他們留下電話(huà)號(hào)碼,有新貨時(shí)通知他們,或者請(qǐng)他們給你的小店提提意見(jiàn)和建議!和他們關(guān)系搞好了,相信也會(huì)有意想不到的效果的!現(xiàn)在社會(huì)的人都注重?zé)o形的產(chǎn)品了!方法:(1)初次來(lái)店的驚喜①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù))(2)增加其下次來(lái)店的可能性①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等③購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿(mǎn)400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)(3)滿(mǎn)意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)。①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿(mǎn)500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡。②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。(4)不定期打折。①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了?!暗赇侀_(kāi)張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷(xiāo)貨為主,過(guò)季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。(5)一年中做幾次短期促銷(xiāo),售價(jià)定為30-60元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間。八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策我覺(jué)得凡是做生意多少都有風(fēng)險(xiǎn),不可能完全規(guī)避,只能把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)主要有一下幾點(diǎn):,資金周轉(zhuǎn)不靈,造成沒(méi)有新貨,難以給顧客新鮮感,從而造成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)低無(wú)法維持店面運(yùn)轉(zhuǎn)。方法:定期處理存貨,在貨物成本基礎(chǔ)上加最多三成的利潤(rùn)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。這樣既是資金回籠,又以活動(dòng)贏得很多回頭客。最終導(dǎo)致生意更加冷清方法:不要小看每一位進(jìn)店的顧客,即使他不買(mǎi)也要熱臉相迎,熱臉相送。我很多的老顧客都是這樣回頭的。有些時(shí)候即使促銷(xiāo)也不能完全處理完積壓的存貨。方法:在進(jìn)貨的時(shí)候盡量不要給付全款,并且協(xié)商好衣服可以返購(gòu)。即進(jìn)貨商以稍低于當(dāng)時(shí)你進(jìn)貨的價(jià)格回收衣服。因?yàn)槟阋慌路腻X(qián)已經(jīng)基本上都掙回來(lái)了,這些衣服賣(mài)的都是純掙的,所以稍微賠點(diǎn)兒其實(shí)是賺了。,有時(shí)候會(huì)被導(dǎo)購(gòu)貪污。常點(diǎn)貨,規(guī)定衣服的價(jià)格,心中有帳。九、投資金額分析,每月費(fèi)用分析(一)財(cái)務(wù)概況:15000/月,付三壓一,45000元:30000元:0元:5000元:1000月/人,四人共4000元(頭3年),以后每年2萬(wàn):1000元(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷(xiāo)售額、投資回報(bào)率、利潤(rùn)等)(三)盈虧平衡點(diǎn)(四)損益預(yù)估十、總結(jié),相信我會(huì)成功!嬰兒服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)兒童服裝店計(jì)劃書(shū)篇十三前言:對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō),我們最關(guān)心的是如何找到一份好工作。然而,隨著就業(yè)壓力的增加,我們不得不擔(dān)心自己的未來(lái)。尤其是今年,在金融海嘯的沖擊下,很多公司的倒閉,讓我們的就業(yè)形勢(shì)雪上加霜。據(jù)專(zhuān)家分析,今年90%以上的大學(xué)生會(huì)找不到工作,而且隨著危機(jī)的進(jìn)一步深化,這個(gè)比例會(huì)更大。理論上來(lái)說(shuō),今年是特殊的一年。隨著金融危機(jī)的結(jié)束,我們的就業(yè)形勢(shì)將相應(yīng)改善。但我們不太樂(lè)觀。事實(shí)上,如果以每年的畢業(yè)生人數(shù)來(lái)計(jì)算,每年畢業(yè)生人數(shù)的累積增加會(huì)給就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)很大的影響。這樣,無(wú)論現(xiàn)在還是將來(lái),我們都不要對(duì)就業(yè)形勢(shì)的改善寄予太大的希望,而應(yīng)該考慮更多的其他方式,比如創(chuàng)業(yè)。(對(duì)于上述預(yù)測(cè),第一種說(shuō)法是:以上分析是基于對(duì)政府就業(yè)政策和中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)持觀望態(tài)度。)所以我們被迫走在創(chuàng)業(yè)的最前沿,但這并不意味著我們總是被動(dòng),總是因?yàn)楸粍?dòng)而感到悲觀。我們要充分懷念自己,充分發(fā)揮個(gè)人能力,努力變被動(dòng)為主動(dòng),這是我們最終的出路。現(xiàn)在我看到很多大學(xué)生都不愿意創(chuàng)業(yè):除了個(gè)人能力有限,更多的是心態(tài)原因??吹绞袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我單方面認(rèn)為自己承受不了創(chuàng)業(yè)的難度,但又覺(jué)得創(chuàng)業(yè)不容易找到工作,所以我更愿意找工作,即使找不到,但我拒絕創(chuàng)業(yè)。為了讓很多大學(xué)生擺出一個(gè)正確的態(tài)度,我覺(jué)得有必要分析一下中國(guó)市場(chǎng)的有利創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。首先,作為一個(gè)新興市場(chǎng),中國(guó)的市場(chǎng)體系還沒(méi)有那么完善,還有很多不發(fā)達(dá)的領(lǐng)域,但這需要我們用智慧去探索。對(duì)此,我們可以舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn),比如百度、阿里巴巴、騰訊qq等。,這些都是在外國(guó)產(chǎn)生和興起的,但都是由有眼光的人帶到中國(guó)來(lái)的。如今,這些企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)的頂尖企業(yè),它們的創(chuàng)造者也已經(jīng)成名。其實(shí)像這樣的領(lǐng)域還有很多未開(kāi)發(fā)的,會(huì)給我們留下很大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。其次,作為一個(gè)新興市場(chǎng),第三產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是中國(guó)最薄弱的一環(huán)。所以這個(gè)領(lǐng)域會(huì)給我們留下無(wú)窮無(wú)盡的機(jī)會(huì)。我們要努力抓住機(jī)遇,找到適合自己的發(fā)展方向,努力抓住這一點(diǎn)的最高點(diǎn)。事實(shí)上,對(duì)于中國(guó)的服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展相對(duì)較晚,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,如汽車(chē)服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、金融服務(wù)等。還有很大的發(fā)展空間。如果能在這個(gè)領(lǐng)域下功夫,會(huì)有無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。第三,在強(qiáng)國(guó)的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是最重要的。這也說(shuō)明,中國(guó)要想成為真正的強(qiáng)國(guó),必須下大力氣改造和完善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。當(dāng)今中國(guó)高消費(fèi)低技術(shù)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)無(wú)疑是我們國(guó)家和強(qiáng)國(guó)的絆腳石。因此,國(guó)家促進(jìn)高消費(fèi)、高技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的集約化轉(zhuǎn)變。將是其改革的重點(diǎn)。也就是說(shuō),在這個(gè)新舊交替的空白時(shí)期,它將給我們帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。在如此重要的情況下,我可以舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明產(chǎn)生的機(jī)會(huì)。比如歐洲的尤里卡計(jì)劃,也是在新舊交替的空期提出的,在這個(gè)計(jì)劃的推動(dòng)下,推動(dòng)了很多新興企業(yè)的發(fā)展。芬蘭也有諾基亞集團(tuán),起步是橡膠行業(yè)的企業(yè),但能抓住通信發(fā)展的機(jī)遇,成功轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在已經(jīng)成為世界聞名的通信巨頭,通信終端很差。如果能抓住這一時(shí)期的機(jī)遇,找準(zhǔn)目標(biāo),狠攻,其創(chuàng)業(yè)前景會(huì)是怎樣的,可想而知。第四,中國(guó)擁有世界上最大的消費(fèi)群體。這對(duì)我創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常有利的條件,因?yàn)檫@樣一來(lái),我們業(yè)務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入就會(huì)下降。一般情況下,只要某些產(chǎn)品和服務(wù)合格,即使與其他知名品牌差距較大,龐大消費(fèi)群體的存在也能盡可能的消費(fèi)這些產(chǎn)品。這就是為什么許多外國(guó)企業(yè)盡最大努力進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)??傊?,這樣優(yōu)越的條件會(huì)讓我們的創(chuàng)業(yè)更加有利
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