【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事會(huì) 工資等級(jí) 一級(jí)直接下級(jí) 技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、客服經(jīng)理現(xiàn)任職人員 XXX所轄人員 崗位分析日期 本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整職責(zé)一 工作任務(wù) 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)職責(zé)二 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員校園指南（APP）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書8表 322 技術(shù)經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱 技術(shù)經(jīng)理 崗位編號(hào) 002所在部門 崗位定位直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) 開發(fā)工程師、系統(tǒng)管理員 現(xiàn)任職人員 XXX所轄人員 崗位分析日期 本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場(chǎng)需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案指責(zé)一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)開發(fā)工作，建立公司技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司質(zhì)量管理體系，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)組織貫徹領(lǐng)導(dǎo)制定公司的產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)三 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)校園指南（APP）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書9庫(kù) 表 323 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 崗位編號(hào) 003所在部門 崗位定位直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)師 現(xiàn)任職人員 XXX所轄人員 崗位分析日期 本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)一 工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施職責(zé)三 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理校園指南（APP）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，中國(guó)的手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域即將形成以手機(jī)廠商、系統(tǒng)提供商及運(yùn)營(yíng)商為代表的三股力量。盡管眼下，手機(jī)廠商已經(jīng)搶占了應(yīng)用商店發(fā)展的先機(jī)，但為更好向用戶提供多元化業(yè)務(wù)與服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈各方聯(lián)動(dòng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)必不可少。從全球市場(chǎng)來(lái)看，APPLE 的 APPSTORE 堪稱全球手機(jī)應(yīng)用商店的“第一人”。隨著日本、韓國(guó)等國(guó)家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展成熟，手機(jī)應(yīng)用商店的發(fā)展將成為 4G 時(shí)代的大勢(shì)所趨。中國(guó)是目前世界上最大的手機(jī)消費(fèi)國(guó)，中國(guó)如此龐大的手機(jī)消費(fèi)群體為手機(jī)游戲的發(fā)展提供了優(yōu)厚的受眾基礎(chǔ)，2022 年手機(jī)游戲總用戶達(dá)到 3300 萬(wàn)人，同比增長(zhǎng) %,活躍用戶達(dá)到 698 萬(wàn)戶，其中大部分是24 歲以下的各級(jí)在校學(xué)生。目前，手機(jī)軟件的使用中，企業(yè)單位工作人員所占比例最高 %，其次是學(xué)生，所占比例為 %，排在其后的是自由職業(yè) %，事業(yè)單位工作人員%，其他共占 %。智能手機(jī)是未來(lái)趨勢(shì)已成為應(yīng)用軟件開發(fā)者的金礦，但對(duì)軟件開發(fā)人員而言，種類日益豐富的智能手機(jī)卻成了一柄雙刃劍。盡管使用智能手機(jī)的人數(shù)更多了，但開發(fā)人員卻沒有精力針對(duì)每一款手機(jī)開發(fā)出不同版本的應(yīng)用軟件，但同時(shí)開發(fā)人員在企業(yè)主導(dǎo)的移動(dòng)計(jì)算市場(chǎng)上有了更大的話語(yǔ)權(quán)。 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)APP 產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，競(jìng)爭(zhēng)激烈。風(fēng)起云涌的高科技時(shí)代，智能終端的普及不僅推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也帶來(lái)了移動(dòng) APP 應(yīng)用的爆炸式增長(zhǎng)。根據(jù)校園指南（APP）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11IDC 的預(yù)測(cè)，以 2022 年全球范圍內(nèi)的 382 億下載量計(jì)算，到 2022 年 APP 下載量會(huì)上升到 1827 億。目前中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用 APP 開發(fā)者總數(shù)約 100 萬(wàn)人，其中蘋果IOS 平臺(tái) 14 萬(wàn)，谷歌的 ANDROID 超過(guò) 70 萬(wàn)。目前移動(dòng)應(yīng)用的主要盈利模式是下載付費(fèi)模式、一次性的軟件開發(fā)費(fèi)用、廣告模式以及應(yīng)用內(nèi)置增值服務(wù)的收入分成等。而擺在國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者面前的問(wèn)題正是，付費(fèi)下載的市場(chǎng)空間難以打開，而移動(dòng)廣告作為“唯一的選擇”卻面臨著廣告收入分成比例和實(shí)際收入不高、難以保證開發(fā)者實(shí)現(xiàn)盈利和因廣告投放不當(dāng)而影響用戶體驗(yàn)以致用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)?！爸讣馍系闹袊?guó)”引爆線下品牌搶攤 APP 平臺(tái)。據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示，2022 年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá) 億，其中，截止 2022 年 3 月，中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到 億人，而且這一數(shù)量還在呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。強(qiáng)大的用戶數(shù)量以及用戶粘性特點(diǎn)，吸引了一大批傳統(tǒng)線下企業(yè)的“眼球”，他們紛紛搶灘智能手機(jī)客戶端最熱門的平臺(tái)APP，為品牌推廣和營(yíng)銷拓展尋找新的突破口。尤其是諸如餐飲、電商等企業(yè)，因?yàn)橄M(fèi)群體年輕化，更容易在 APP 平臺(tái)上獲得商機(jī)。APP 平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)：趨勢(shì)一、單一軟件平臺(tái)轉(zhuǎn)為線上+線下；軟件+硬件多平臺(tái)。趨勢(shì)二、自帶應(yīng)用為主承接應(yīng)用為輔轉(zhuǎn)為承接應(yīng)用為主。 SWOT 分析優(yōu)勢(shì)：專門為在校大學(xué)生提供各項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，易于尋找商家加盟與投資。市場(chǎng)潛力大，發(fā)展空間廣闊。智能手機(jī)用戶的急速增長(zhǎng)，消費(fèi)群體的年輕化為 APP 提供了廣闊的發(fā)展空間。機(jī)制靈活。我國(guó)軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場(chǎng)供求關(guān)系，并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)。由于軟件存在不斷的更新和升級(jí)的需要，前后有銜接關(guān)系，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，誰(shuí)先找到機(jī)會(huì)，誰(shuí)就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空校園指南（APP）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12間劣勢(shì)：對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長(zhǎng)。用戶對(duì)手機(jī)廣告普遍比較反感，對(duì)于 APP 植入廣告將是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的挑戰(zhàn)。目前進(jìn)入手機(jī)軟件市場(chǎng)，由于同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)多，要開發(fā)出十分有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品并且把產(chǎn)品品牌化，開發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。目前，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的中低端，核心技術(shù)的缺乏使得開發(fā)技術(shù)跟不上日益變化的消費(fèi)需求。機(jī)會(huì)：手機(jī)應(yīng)用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務(wù)。國(guó)家重視程度加大。有了國(guó)家的保障，軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，不再是“無(wú)米之炊”并且在融資、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上有所好轉(zhuǎn)。威脅：競(jìng)爭(zhēng)壓力大。由于我國(guó)軟件企業(yè)大部分服務(wù)為低端客戶，技術(shù)含量低，進(jìn)入門檻低，面臨激烈