【總結(jié)】(試行)第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進(jìn)行獎金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實行百分制。根據(jù)月度實際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度
2024-12-16 21:22
【總結(jié)】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務(wù)部文件耀業(yè)字【2021】002號簽發(fā)人:電商人員績效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、
2025-05-13 19:37
【總結(jié)】 第1頁共3頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展三老人員自查工作總結(jié)范文 為進(jìn)一步貫徹落實農(nóng)村“三老”人員發(fā)放生活補(bǔ)助的各項 政策規(guī)定,充分展現(xiàn)黨和政府對“三老”人員的關(guān)心關(guān)懷,鄉(xiāng)黨 委高度重視此項工作,積極組織干...
2024-09-24 22:17
【總結(jié)】財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進(jìn)行獎金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實行百分制。根據(jù)月度實際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度累計計算,作
2025-04-14 23:26
【總結(jié)】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵業(yè)務(wù)人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員,銷售計劃部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】專業(yè)人員考核與激勵管理辦法第一章總則第一條為更好地營造吸引人才、留住人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動公司廣大專業(yè)(技術(shù))人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公司的市場競爭力,制訂本辦法。第二條公司成立專業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵管理委員會(以下簡稱管理委員會),公司總經(jīng)理任管理委員會主任,公司黨委書記任管理委員會副主任,公司其他領(lǐng)導(dǎo)和
2025-04-15 02:39
【總結(jié)】第一篇:考核管理辦法 考核管理辦法 一、指導(dǎo)思想: 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹以人為本的管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面科學(xué)的評價教師的教學(xué)行為,鼓勵教師積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,聚精會神抓教學(xué),...
2024-11-16 00:58
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法 護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法 生效日期:2007年9月19日修訂日期:2011年8月1日 一、新護(hù)士崗前培訓(xùn) 使護(hù)士了解醫(yī)院護(hù)理工作概況,熟悉醫(yī)院的相關(guān)工作制...
2024-11-14 20:29
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法 (征求意見稿) 為了便于對業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績、狀況進(jìn)行考核評定,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員工作積極性,確保公司各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定本管理辦法如下: 一、將考核的主要...
2025-08-12 08:34
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪資及績效考核管理辦法 聯(lián)合陶瓷出口部薪資分配及績效考核管理 ,擴(kuò)大出口業(yè)務(wù),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,明確管理職責(zé),激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本...
2024-11-15 23:15
【總結(jié)】第一篇:導(dǎo)游人員等級考核評定管理辦法(試行) 導(dǎo)游人員等級考核評定管理辦法(試行) 第一條為加強(qiáng)導(dǎo)游隊伍建設(shè),不斷提高導(dǎo)游人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《導(dǎo)游人員管理條例》,制訂本辦法。 第二條導(dǎo)游人員等...
2024-10-13 23:13
【總結(jié)】第一篇: 當(dāng)鋪地中學(xué)總務(wù)后勤人員考核管理辦法(修訂稿) (一)考核原則 學(xué)校本著“公平公正、實事求是,注重實績,獎勤罰懶、體現(xiàn)人文”的后勤管理原則,做到分工明確,責(zé)任到人,避免工作中拉拉扯扯、推...
2024-11-09 05:11
【總結(jié)】第一篇:后勤工作人員考核管理辦法 后勤工作人員考核管理辦法 為了加強(qiáng)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動學(xué)校后勤人員的工作積極性,牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)造性地開展工作,確保學(xué)校各項任務(wù)的全面完成,特...
2024-11-04 02:26
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法 護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法 護(hù)理人員的教育培訓(xùn)是指各級護(hù)理人員因業(yè)務(wù)技術(shù)需要而接受的知識更新、崗位培訓(xùn)為主題的一種終身性教育,為提高各級護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和...
2024-10-25 00:07
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬與績效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容,提高營銷部門的運作效率,促進(jìn) 各項經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,培養(yǎng)人才...
2024-11-09 23:21