神馬集團-收文管理流程(doc4)-流程管理(編輯修改稿)
2024-09-22 14:12 本頁面
【文章內容簡介】 職能部門辦理的公文，如有關領導外出，一般可以送代管領導審批；不能代批的，視時 間要求靈活辦理 凡涉及其它部門或由多個部門共同實施的事項，主辦部門應主動與相關部門協(xié)商，并逐一簽署具體意見、負責人名字、加蓋印章。在協(xié)商過程中，相關部門必須以大局為重，要站在全局的立場上看待問題并保證實施。有關部門就有關問題多次協(xié)商意見仍不一致時，主辦部門應以文字形式予以如實反映，隨文件文稿一并送交集團公司辦公室，提供公司領導進行協(xié)調、決策。重大問題，征得主管領導意見后可直接匯報 5 收文管理流程 C1501002 步驟 涉及部門 步驟說明 1 辦公室機要管理員 簽收上級有關部門來文，登記閱文單 2 辦公室 主任 審閱外來公文，提出處理建議，決定是否需要公司總經(jīng)理 /主管副總批閱
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