第五代領(lǐng)導(dǎo)(ppt15)-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(編輯修改稿)
2024-09-22 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持。 7 案例 2：科爾曼 默克勒 ? 結(jié)果 1991年 1月，默克勒被《福布斯》列為封面人物。設(shè)計師的設(shè)計是： 默克勒手持大大的吉列剃刀， 站在高高的山頂上， 默克勒拿到《福布斯》的樣本， 看到自己工作得到的認同， 回到辦公室沒有幾分鐘，便 瘁然倒地，心臟病發(fā)作而身亡。 8 案例 3：埃爾 鄧萊普 ? 埃爾 鄧萊普是 斯科特紙業(yè)（ SCOTT PAPER） 的CEO。 ? 事例： 在任職 19個月后，在《商業(yè)周刊》上撰文，稱“ 斯科特紙業(yè)將作為最為成功、最為迅捷的公司轉(zhuǎn)型案例而永載美國商業(yè)史冊，使得其他公司的轉(zhuǎn)型相形見絀 ” 。 在斯科特紙業(yè) 任職 603天，其個人待遇為 1億美元，平均每天 。 9 案例 3：埃爾 鄧萊普 ? 事例：在將公司出售給 金伯利 克拉克公司時，將數(shù)以百萬計的美元裝入自己口袋。 埃爾 鄧萊普在自傳中將自己吹噓為“商界的蘭博”。 達爾文 史密斯說 “‘蘭博’這一角色提醒了我，我知道該怎樣引以為戒。
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