【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ； ? 擬訂公司的基本管理制度； ? 審議運(yùn)營(yíng)委員會(huì)關(guān)于事業(yè)部 、 專業(yè)業(yè)務(wù)部門及研究部主要管理人員的任免方案； ? 擬定公司企業(yè)文化建設(shè)及公司宣傳方案 。 ?審議決定事項(xiàng)： ?決定除應(yīng)由執(zhí)委會(huì)任免外之部門副職以上職員之任免和薪酬事宜； ?審議公司職員的工資 、 福利 、 獎(jiǎng)懲 、 晉升方案； ?審議公司部門副職以下職員的聘用和解聘方案； ?審議月度 、 季度 、 年度績(jī)效考核方案 ， 根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果 ， 并負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督 。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行執(zhí)委會(huì)相關(guān)決議；擬定或決定執(zhí)委會(huì)授權(quán)之人事 、 薪酬 、績(jī)效 、 勞動(dòng)紀(jì)律 、 行政管理 、 企業(yè)文化 、 對(duì)外宣傳等重大事項(xiàng)的議案 ?? 人力資源委員會(huì)人員構(gòu)成與議事規(guī)則 人員構(gòu)成 ? 委員組成：執(zhí)委會(huì)部分人員、人事行政部主管人員為常務(wù)委員，可以參加各類人力資源委員會(huì)會(huì)議 ? 設(shè)首席人事長(zhǎng)一人，為委員會(huì)主席 ? 另設(shè)考核委員、薪酬委員、人事任免委員及培訓(xùn)委員等，由相關(guān)部門主管及其它相關(guān)職位人員組成。另設(shè)的委員分別參加考核、薪酬、人事任免及培訓(xùn)等會(huì)議 議事規(guī)則 ? 議案須三分之二以上人數(shù)通過，所有成員均擁有一票投票權(quán) ? 主席在召開委員會(huì)前，應(yīng)就會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容等征求相關(guān)成員意見，并將確定之時(shí)間和內(nèi)容提前通知各成員 ?每月舉行一次會(huì)議，根據(jù)需要，當(dāng)首席人事長(zhǎng)提議或兩位以上委員提議時(shí)，可以舉行委員會(huì)會(huì)議 ?? 技術(shù)委員會(huì)人員構(gòu)成與主要職責(zé) 人員構(gòu)成 ? 成員：由執(zhí)委會(huì)部分成員、總裁助理、研究部相關(guān)專業(yè)人員及相關(guān)部門的項(xiàng)目承攬與承作人員 ? 主任：由總裁助理出任 主要職責(zé) ? 公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃草案審核； ? 產(chǎn)品研發(fā)成果會(huì)審； ? 重要對(duì)外宣介文件審核； ? 所有部門之?dāng)M提交客戶的技術(shù)文件（項(xiàng)目建議書、咨詢成果、項(xiàng)目方案、商業(yè)計(jì)劃書、可行性報(bào)告等等）會(huì)審（合同除外） ? 面向客戶的服務(wù)質(zhì)量考核 ? 主導(dǎo)公司知識(shí)庫(kù)建設(shè)； ? 重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)； ? 其它必要技術(shù)事項(xiàng)審議。 議事規(guī)則 ? 日常工作由主任主持 ? 每月舉行例會(huì)一次。臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要適時(shí)召開 ?? 總裁、總裁助理及事業(yè)部執(zhí)行董事職責(zé) 投行事業(yè)部執(zhí)行董事 職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理，包括但不限于： ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃 ? 承接公司經(jīng)營(yíng)的各類業(yè)務(wù) ? 協(xié)調(diào)與配置資源 ? 指揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 ? 利益分配 總裁兼 COO主要職責(zé) 組織實(shí)施董事會(huì)決議 組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施 負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、營(yíng)銷等負(fù)全責(zé) 咨詢事業(yè)部執(zhí)行董事 職責(zé) 資產(chǎn)事業(yè)部執(zhí)行董事 職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理，包括但不限于： ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃 ? 承接公司經(jīng)營(yíng)的各類業(yè)務(wù) ? 協(xié)調(diào)與配置資源 ? 指揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 ? 利益分配 全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理，包括但不限于： ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ? 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃 ? 承接公司經(jīng)營(yíng)的各類業(yè)務(wù) ? 協(xié)調(diào)與配置資源 ? 指揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 ? 利益分配 總裁助理職責(zé) ? 協(xié)助總裁 開展相關(guān) 工作 ? 協(xié)助總裁進(jìn)行相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào) ? 公司層面技術(shù)統(tǒng)籌管理與支持工作 ? 公司網(wǎng)絡(luò)、文化、宣傳、戰(zhàn)略研究等工作 ?? 部門職能簡(jiǎn)介 —— 詳見相關(guān)正式文件 —— ?? 投行事業(yè)部職責(zé) 投行事業(yè)部為公司所有投資銀行業(yè)務(wù)歸口管理部門，可以承接公司各類業(yè)務(wù)，專業(yè)承做公司投資銀行類項(xiàng)目。投行事業(yè)部下屬各部門職責(zé)如下 ? 財(cái)務(wù)顧問部職責(zé) ：重點(diǎn)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)顧問類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ? 戰(zhàn)略購(gòu)并部職責(zé) ：主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略并購(gòu)類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ? 投資者關(guān)系部職責(zé) ：主要負(fù)責(zé)投資者關(guān)系類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ? 企業(yè)融資部職責(zé) ：重點(diǎn)負(fù)責(zé)融資業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ?? 咨詢事業(yè)部職責(zé) 公司所有咨詢類業(yè)務(wù)歸口管理部門，可以承接公司各類業(yè)務(wù)，專業(yè)承做公司管理咨詢及戰(zhàn)略顧問類項(xiàng)目。下屬各部門職責(zé)如下 ? 管理咨詢部職責(zé) ：負(fù)責(zé)管理咨詢類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ? 戰(zhàn)略顧問部職責(zé) ：負(fù)責(zé)戰(zhàn)略顧問類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ? IT咨詢部職責(zé) ：負(fù)責(zé)公司 IT咨詢類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ?? 資產(chǎn)事業(yè)部職責(zé) 公司所有資產(chǎn)類業(yè)務(wù)歸口管理部門，可以承接公司各類業(yè)務(wù)，專業(yè)承做公司債權(quán)投資、股權(quán)投資類業(yè)務(wù)。下屬各部門職責(zé)如下 ? 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部職責(zé) ：負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ? 投資管理部職責(zé) ：負(fù)責(zé)投資管理業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ? 基金管理部職責(zé) ：負(fù)責(zé)基金管理業(yè)務(wù)，協(xié)助事業(yè)部?jī)?nèi)及公司內(nèi)部其它業(yè)務(wù)的承接與承做 ?? 證券部 職能簡(jiǎn)介 主要負(fù)責(zé)公司短期投資業(yè)務(wù)：對(duì)證券市場(chǎng)進(jìn)行投資，抓住今年可能的新一輪上升行情，獲得投資效益 ?國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)政策分析 ， 對(duì)證券市場(chǎng)的影響和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析； ?搜集并整理行業(yè)和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的相關(guān)資料 ， 擬定投資行業(yè)； ?對(duì)所投資行業(yè)進(jìn)行分析并確定證券投資目標(biāo)所處的行業(yè)； ?在目標(biāo)行業(yè)中選定所需投資的目標(biāo)項(xiàng)目并對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析 ， 確定證券投資組合； ?擬定證券投資計(jì)劃 ， 包括宏觀和微觀分析 、 投資總額 、 投資期限 、 風(fēng)險(xiǎn)控制 、預(yù)計(jì)投資收益 、 期滿后的下一階段投資規(guī)劃等； ?根據(jù)證券市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)所投資目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)整； ?根據(jù)投資計(jì)劃和市場(chǎng)的變化 ， 在合適的時(shí)機(jī)對(duì)所投資的證券項(xiàng)目變現(xiàn)回收； ?聘請(qǐng)有證券類投資經(jīng)驗(yàn)的專家選擇有價(jià)值的投資對(duì)象進(jìn)行組合 ， 先行確定一定的投資期限 ， 進(jìn)行中長(zhǎng)線的投資 。 ?? 研究部 職能簡(jiǎn)介 研究部定位為支持性部門，為公司業(yè)務(wù)部門工作提供有力的專業(yè)技術(shù)支持 ，是公司的人才基地、研發(fā)中心、技術(shù)支持中心及知識(shí)庫(kù) ? 業(yè)務(wù)項(xiàng)目支持與操作 ? 宏觀經(jīng)濟(jì) 、 重點(diǎn)行業(yè)與公司 、 公司相關(guān)業(yè)務(wù)等方面的研究 ? 公司知識(shí)庫(kù)建設(shè) ? 為企業(yè)宣介及品牌提升提供專業(yè)支持 ? 為完善公司內(nèi)部管理體系提供支持 ? 公司協(xié)作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 ? 公司后續(xù)人才隊(duì)伍培養(yǎng) ?? 人力資源部 職能簡(jiǎn)介 公司人事管理部門 ， 負(fù)責(zé)公司人力資源政策的制定 、 執(zhí)行工作 ， 為公司發(fā)展提供人力資源支持 ? 依照 “ 勞動(dòng)法 ” 及公司的有關(guān)規(guī)定 ， 負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事日常管理工作 ， 為公司 發(fā)展提供人力資源支持 。 ? 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃并組織落實(shí) 。 ? 負(fù)責(zé)總裁的各種會(huì)議 、 重要活