【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠(chéng)實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時(shí)間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來(lái)。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠
2025-01-23 18:41
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)和自我提升2提綱:一、面對(duì)挑戰(zhàn)的思考—我們?cè)谀??二?1世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)—我們?nèi)ツ模咳?、?jīng)理人的自我提升—如何?3注重變化和速度的時(shí)代?80年代是注重質(zhì)量的時(shí)代,
2025-05-02 13:07
【總結(jié)】《現(xiàn)代管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)系列講座之天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容提要?何為管理者?管理新理念?領(lǐng)導(dǎo)方略?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何為管理者?組織與非組織?
2025-01-21 22:04
【總結(jié)】企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載領(lǐng)導(dǎo)能力企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載培訓(xùn)對(duì)象各部門(mén)經(jīng)理以上員工培訓(xùn)時(shí)間三小時(shí)此時(shí)間為建議時(shí)間,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載培訓(xùn)目的?探討發(fā)展中的工作環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力如何影響公司,并
2024-08-17 12:00
【總結(jié)】新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力主講人:王一名20世紀(jì)30年代,一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬(wàn)五千里的跋涉,在中國(guó)遼闊的版圖上書(shū)寫(xiě)了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)!沒(méi)有根據(jù)地,甚至也沒(méi)有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人!然而,這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來(lái)、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下,像一只不死鳥(niǎo)一樣,屢屢絕
2025-01-15 16:14
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練版權(quán)所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司譚兆麟?中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一人/成功學(xué)訓(xùn)練第一人?中國(guó)科學(xué)院研究生院EMBA特聘教授?中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學(xué)院客座教授?中國(guó)
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)和自我提升葉延紅2提綱:一、面對(duì)挑戰(zhàn)的思考—我們?cè)谀牵慷?1世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)—我們?nèi)ツ牵?!?!問(wèn)題??新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是?樣的?4一、面對(duì)挑戰(zhàn)的思考——我們?cè)谀??·知識(shí)經(jīng)濟(jì)給我們的生活帶來(lái)什么
2025-01-03 03:38
【總結(jié)】LOGO經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)寶典主講人:郭紅蕾第一章提高素質(zhì),奠定領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ)提要:……經(jīng)理人的素質(zhì)非常重要,它是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)。無(wú)論經(jīng)理人從事何種行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)工作,都必須具備這些最基本的素質(zhì):要有寬廣的胸懷,要能夠容忍別人,要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和自信心,要勇于開(kāi)拓創(chuàng)
2025-02-15 20:04
【總結(jié)】1經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升2主講課程:領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi):《經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力塑造與提升》、《溝通技巧》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《時(shí)間管理》、《職業(yè)經(jīng)理人成功管理系列講座》等人力資源類(lèi):《戰(zhàn)略人力資源管理》、《企業(yè)文化的構(gòu)建與推進(jìn)》、《如何做好人力資源經(jīng)理》、《人力
2025-03-08 00:47
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門(mén)經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來(lái)?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來(lái)西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車(chē)公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2024-08-24 23:56
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)IMU高級(jí)培訓(xùn)師 劉明輝 TEL:0591-87898062?職業(yè)經(jīng)理的價(jià)值1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)管企業(yè),怎么管羅漢、菩薩、佛的不同境界。按誰(shuí)的意思辦?2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)一、領(lǐng)導(dǎo)力的提升二、管理升級(jí)3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】Page1當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人Page2目錄?引言:如何理解“當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人”??一、正心?二、勤學(xué)?三、敏行?四、善眾?五、善斷Page3引言:如何理解當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人??一、成功職業(yè)經(jīng)理人的核心價(jià)值觀:勤勉、績(jī)優(yōu)(職業(yè)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任)廉正、
2025-01-04 11:11
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)之道-職業(yè)經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉企業(yè)文化員工激勵(lì)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)制度建設(shè)從優(yōu)秀到卓越交流溝通有夢(mèng)想就有希望=+夢(mèng)想邏輯成功想做什么?如何做到?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!夢(mèng)想如何變成現(xiàn)實(shí)?古為今用,洋為中用深入探討卓越的跨國(guó)公司是如何做的從探索中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中
2025-02-21 23:06
【總結(jié)】從MBA到職業(yè)經(jīng)理《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把解決問(wèn)題的技術(shù)告訴組織成員,并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)。?領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是把事做對(duì)。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來(lái),領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!卡耐基機(jī)構(gòu)總裁史都·雷文領(lǐng)導(dǎo)就是以身作則來(lái)影響他
2025-01-12 18:36