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executiveandmanagerial(管理部分)(編輯修改稿)

2025-08-12 07:49 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 er(general) 管理員field assurance coordinator 土地?fù)?dān)保協(xié)調(diào)員 general manager 總經(jīng)理management consultant 管理顧問 district manager 市區(qū)經(jīng)理hospital administrator 醫(yī)院管理 president 總統(tǒng)import/export manager 進(jìn)出口經(jīng)理 product manager 產(chǎn)品經(jīng)理i

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2024-10-16 14:58

部分：管理創(chuàng)新3理論創(chuàng)新-資料下載頁

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2025-01-18 10:25

部分-20信用和存貨管理-資料下載頁

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2025-01-12 14:25

項目管理部分練習(xí)題-資料下載頁

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2025-01-14 03:36

部分：管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展-資料下載頁

【總結(jié)】中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)第四部分管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)創(chuàng)新與變革管理學(xué)理論決策與計劃組織與領(lǐng)導(dǎo)績效與控制正確地做正確的事情動態(tài)復(fù)雜環(huán)境管理學(xué)理論動態(tài)復(fù)雜環(huán)境績效與控制管理學(xué)理論動態(tài)復(fù)雜環(huán)境組織

2025-01-12 16:37

財務(wù)管理基礎(chǔ)部分(1)-資料下載頁

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2025-01-12 12:33

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【總結(jié)】-1-第一章現(xiàn)代企業(yè)采購管理2-2-學(xué)習(xí)目標(biāo)正確理解采購的概念，掌握企業(yè)采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容，了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論，掌握供應(yīng)商的評估、選擇績效評價方法掌握幾種重要的采購管理策略3第三節(jié)企業(yè)采購管理策略1.基于準(zhǔn)時戰(zhàn)略下的采購2.基于數(shù)量和價格的采購策略

2025-01-11 10:51

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2025-01-10 23:31

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2025-04-13 01:59

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2024-09-13 12:48

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2025-01-10 11:28

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2025-08-07 17:59

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【總結(jié)】醫(yī)院制度管理部分（2）目錄1職業(yè)健康檢查前會議制度頁數(shù)備注2職業(yè)健康松果工作流程23職業(yè)健康檢查五官科醫(yī)生職責(zé)4職業(yè)健康檢查外科醫(yī)生職責(zé)5職業(yè)健康檢查肺功能醫(yī)生職責(zé)6職業(yè)健康檢查心電圖醫(yī)生職責(zé)7職業(yè)健康檢查心電圖醫(yī)生職責(zé)8職業(yè)健康檢查電測聽醫(yī)生職責(zé)9

2025-07-17 21:12

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【總結(jié)】戰(zhàn)略管理的內(nèi)部分析像產(chǎn)品或服務(wù)一樣,計劃如果被管理者作為進(jìn)行戰(zhàn)略決策的工具,那么它本身也必須被管理和塑造?！_伯特·倫茲(RobertLenz)今天與五年前的區(qū)別在于,那時信息系統(tǒng)只有有限的功能,它也不決定公司的成敗。但今天卻完全不是這樣?！じ耵敳?WilliamGruber)夫?qū)⒄?國之輔也。輔周則國必強(qiáng),輔隙則國必弱?！獙O子

2025-06-29 01:51

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2025-04-24 16:20