質(zhì)量管理小組活動(dòng)ppt94-品質(zhì)管理(編輯修改稿)
2024-09-22 12:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能采用 舉手表決 “ 01打分法 ” 按重要度評(píng)分法等 36 確定主要原因常用方法 調(diào)查表 簡(jiǎn)易圖表 散布圖 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法 37 6．制定對(duì)策 對(duì)所確定的每條主要原因制定對(duì)策 38 制定對(duì)策分三個(gè)步驟進(jìn)行 〈 1〉 提出對(duì)策 〈 2〉 研究、確定所采取的對(duì)策 〈 3〉 制定對(duì)策表 39 對(duì)策表按 “ 5WlH” 原則制定 “ 5WIH” 即 : What 〈 對(duì)策 〉 Why 〈 目標(biāo) 〉 Who 〈 負(fù)責(zé)人 〉 Where 〈 地點(diǎn) 〉 When 〈 時(shí)間 〉 How 〈 措施 〉 40 對(duì)策表的表頭 ① 序號(hào) 一 → ② 要因 一 → ③ 對(duì)策 一 → ④ 目標(biāo) 一 → ⑤ 措施 一 → ⑥ 地點(diǎn) 一 → ⑦ 時(shí)間 一 → ⑧ 責(zé)任人 41 制定對(duì)策常用方法 簡(jiǎn)易圖表 矩陣圖 PDPC法 矢線圖 優(yōu)選法 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法等 42 7．實(shí)施對(duì)策 實(shí)施過(guò)程中，定期檢查實(shí)施的進(jìn)程 修改對(duì)策的按新對(duì)策實(shí)施 收集數(shù)據(jù)，與目標(biāo)比較 做好活動(dòng)記錄，為整理報(bào)告提供依據(jù) 。 43 實(shí)施對(duì)策時(shí)應(yīng)注意 (1) 嚴(yán)格按照對(duì)策計(jì)劃行事 (2) 保持經(jīng)常性和全員性 (3) 必要時(shí)應(yīng)修改對(duì)策 (4) 注意記錄和檢查 44 實(shí)施對(duì)策常用方法 調(diào)查表 直方圖 控制圖 過(guò)程能力指數(shù) 散布圖 矩陣圖 過(guò)程決策程序圖法 (PDPC法 ) 矢線圖 流程圖 優(yōu)選法 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法等 45 8．檢查效果 〈 1〉 把實(shí)施后的數(shù)據(jù)與實(shí)施前的現(xiàn)狀以及小組目標(biāo)進(jìn)行比較 〈 2〉 計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益 46 本次活動(dòng)課題直接經(jīng)濟(jì)效益 = 計(jì)算出的經(jīng)濟(jì)效益 本課題活動(dòng)中的耗費(fèi) 47 檢查效果時(shí)應(yīng)注意 (l ) 實(shí)事求是，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù) (2) 對(duì)目標(biāo)的檢查和認(rèn)識(shí)，邀請(qǐng)財(cái)務(wù)主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加 (3) 對(duì)技術(shù)性的目標(biāo)，邀請(qǐng)技術(shù)主管部門有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)參加 (4) 檢查項(xiàng)目與目標(biāo)值相一致 48 檢查效果常用方法 排列圖 直方圖 柱狀圖 折線圖 控制圖 過(guò)程能力指數(shù)等 49 9．鞏固措施 把活動(dòng)中有效的實(shí)施措施納入有關(guān)技術(shù)和管理文件之中，防止質(zhì)量問(wèn)題再次出現(xiàn) 50 采取鞏固措施應(yīng)注意 (l ) 被實(shí)踐證明是行之有效的措施，才能納入有關(guān)文件或規(guī)程中 (2) 任何文件的修改都必須通過(guò)文件控制程序進(jìn)行 (3) 鞏固措施要具體可行，不能抽象空洞 51 10．總結(jié)回顧及今后打算 圍繞以下內(nèi)容總結(jié)： 〈 1〉 還需要抓住哪些沒(méi)有解決的問(wèn)題 〈 2〉 在方法的應(yīng)用方面，哪些是成功的，哪些還不大成功，有 哪些心得體會(huì) 〈 3〉 總結(jié)此次活動(dòng)所取得的無(wú)形效果 〈 4〉 下一次活動(dòng)要解決課題 52 B、指令性目標(biāo)值的課題活動(dòng)程序 即： ①選擇課題一 → ② 設(shè)定目標(biāo) 一 → ③ 可行性分析 一 → ④分析原因一 →⑤確定主要原因一 → ⑥制訂對(duì)策一 → ⑦實(shí)施對(duì)策一→ ⑧檢查效果一 → ⑨制訂鞏固措施一 → ⑩總結(jié)和下一步打算 53 （二） “ 創(chuàng)新型 ” 課題活 動(dòng) 程 序 54 A、什么是 “ 創(chuàng)新型 ” 課題 創(chuàng)新型 課題，是
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