【總結(jié)】組織中的權(quán)力斗爭與影響?發(fā)言人:2020/9/18如何看待權(quán)力斗爭當(dāng)前問題:MBA如何直面辦公室政治?時間:2020-09-24提問者:何焰我算是公司少有的有著EMBA學(xué)歷的高管,是工作十年后才去讀了MBA。雖然不論是業(yè)務(wù)能力還是業(yè)績都是出眾的,但是在辦公室政治面前我還是敗下陣了。最近一直有個問題困繞
2025-08-05 18:31
【總結(jié)】第四章態(tài)度差異與管理本章主要內(nèi)容?態(tài)度的概念?態(tài)度的特點?態(tài)度的類型?有關(guān)態(tài)度的理論?如何
2025-08-06 09:46
【總結(jié)】主要內(nèi)容:第二章知覺差異與管理?知覺與個體行為?知覺的選擇過程:?知覺的組織過程:?錯覺:?歸因理論:
2025-08-05 19:24
【總結(jié)】企業(yè)管理的時間范式駱守儉華東理工大學(xué)商學(xué)院2020年全國MBA運營管理教學(xué)研討會主題報告引言?紛繁復(fù)雜的管理理論、管理模式如何應(yīng)用于實踐??各種管理理論之間存在內(nèi)在邏輯關(guān)系嗎??實際教學(xué)中,如何有效解決運營策略決策的相關(guān)問題?管理范式?有關(guān)現(xiàn)實的基本假設(shè)是一門社會科學(xué)學(xué)科的范式。這些有關(guān)現(xiàn)實的假設(shè)
2025-08-06 17:48
【總結(jié)】第一章產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量控制1QC講義第一章提高品牌價值的關(guān)鍵是品質(zhì)◆對品牌的5種思考①是對顧客責(zé)任的象征②是公司和商品的臉面③是得到顧客滿意和信賴的臉面④是公司不替代財產(chǎn)⑤是我們員工的驕傲2QC講義第一章什么叫品質(zhì)【品質(zhì)】:滿足某個“事
2025-01-12 23:47
【總結(jié)】從耐克看中國運動服飾的品牌塑造與推廣ViewingthemouldandpopularizationofChinesesportsdressbrandfromNIKE吳海燕“擁有市場比擁有工廠更為重要,而擁有市場
2025-01-14 00:13
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)資訊透明化與風(fēng)險管理-E化整合性基礎(chǔ)架構(gòu)子計畫研究主題子計畫別計畫名稱計畫主持人共同主持人子計畫一建立我國財務(wù)報告使用之XBRL標(biāo)準架構(gòu)周濟群馬秀如子計畫二XBRL技術(shù)在我國企業(yè)之應(yīng)用郭譽申周濟群子計畫三企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部稽核之效果
2025-01-11 09:03
【總結(jié)】第十章設(shè)備管理一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試三、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)四、設(shè)備的更新與改造一、設(shè)備及設(shè)備管理(一)設(shè)備:企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。(二)設(shè)備管理:依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的
2025-02-16 13:43
【總結(jié)】第三章市場營銷——與市場有關(guān)的人類活動。主要以滿足人類各種需求和欲望為目的,通過市場把潛在交換變?yōu)楝F(xiàn)實交換的活動。1-1營銷者在交換雙方中更主動、更積極地尋求交換的稱為營銷者。他可以是一位賣方,也可以是一位買方。1-2潛在顧客在交換中相對比較被動的一方稱之為潛在顧客。
2025-01-10 04:28
【總結(jié)】同理心一、什么是同理心認識同理心同理心(empathy)是EQ理論的專有名詞,是指正確了解他人的感受和情緒,進而做到相互理解、關(guān)懷和情感上的融洽。一、什么是同理心認識同理心同理心就是將心比心,同樣時間、地點、事件,而當(dāng)事人換成自己,也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。請用你們的手指擺一個“人”字給
2025-08-09 19:19
【總結(jié)】中階管理才能訓(xùn)練系列領(lǐng)導(dǎo)與管理開展美國前總統(tǒng)杜魯門曾經(jīng)說:「領(lǐng)導(dǎo)就是讓做一件原本不想做的事,但事后卻喜歡它」。領(lǐng)導(dǎo)不是個職位,更是一種影響的過程。部屬并不會追隨一個職位,他要追隨有能力影響他的人。哈佛學(xué)者柯特(JohnP.Kotter)認為,當(dāng)代的主管「管得太多」而「領(lǐng)導(dǎo)得太少」。主管階層往往太依賴權(quán)力及官僚體系,而容易走失于「管理」
2025-03-05 16:58
【總結(jié)】創(chuàng)新教育與教學(xué)改革主講人:XXX一、創(chuàng)新的本質(zhì)及其意義(一)創(chuàng)新的本質(zhì)及理解要點(二)創(chuàng)新的意義(一)創(chuàng)新的本質(zhì)及理解要點1、創(chuàng)新的本質(zhì):它是對原有事物及現(xiàn)有狀態(tài)所進行的具有積極意義的改變。2、理解要點:(1)核心:創(chuàng)新是一種改變(2)創(chuàng)新的領(lǐng)域:全方位的;以自然科學(xué)技術(shù)為核心。各學(xué)科的,以理科為核心
2025-03-09 22:35
【總結(jié)】架構(gòu)生活型態(tài)行銷新世代行銷的三個要件一、消費者的屬地主義二、以消費者自己的生活概念與主張來界定市場三、消費者情感認同點例子~吳念真的傳播效應(yīng)(1)人本的溝通方式(2)本土的情境(3)母語的串場(4)強調(diào)商品力圖2-1.生活型態(tài)行銷架構(gòu)生活市場區(qū)隔Life
2025-02-15 18:25
【總結(jié)】IntroductiontoRevenueManagement收益管理2PresentationAgenda演講提綱?WhatisRevenueManagement?什么是收益管理??ComponentsofRevenueManagement收益管理的組成部分3RevenueM
2025-08-06 09:02
【總結(jié)】裕隆汽車公司個案PART1第二組邱建民黃曉雲(yún)許順穎曾宇諏江宜貞劉冠妮陳盈樺林炫君黃健智陳巧玲呂雅凡裕隆汽車公司簡介?第一階段:實施廠辦集中?第二階段:差異化策略?第三階段:大三圓策略裕隆汽車重要情事
2025-05-06 23:19