【總結】可可哲理教室——火柴、鬧鐘與消氣火柴棒的威力?一根火柴棒價值不到一毛錢.?一棟房子價值數百萬元..?但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子.?可見微不足道的潛在破壞力,?一旦發(fā)作起來,?其攻堅滅頂的力量,無物能御.?
2025-08-06 13:42
【總結】廣州發(fā)展集團有限公司的重構廣州發(fā)展集團公司簡介設立于1989年,前身是廣州經濟建設發(fā)展公司,系廣州市政府投資的公司;曾經承建和投資廣州珠江電廠、廣州乙烯工程項目、廣州珠江鋼廠等多個重點工程項目的投資;經營領域涉及能源、交通、通訊、原材料工業(yè)、房地產業(yè)等;經過13年的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,總資產由初期的13
2025-08-06 10:10
【總結】細菌鑒定中常用的生理生化反應陳金春,林琳,鄭重,陳晶瑜,王亞武清華大學微生物實驗室,100084實驗目的和內容?a.了解細菌生理生化反應原理,掌握細菌鑒定中常用的生理生化反應的測定方法;?b.通過不同細菌對不同含碳、含氮化合物的分解利用情況,了解細菌碳、氮代謝類型的多樣性;?c.了解細菌在不同培養(yǎng)基中
2025-08-05 18:28
【總結】1歡迎蒞臨93年全球臺商產業(yè)輔導計畫東南亞產業(yè)服務團菲律賓馬尼拉專題講座主辦單位:經濟部投資業(yè)務處協(xié)辦單位:駐馬尼拉經濟組執(zhí)行單位:中國生產力中心時間:2020年5月29日2中國生產力中心張玲利海外臺商成功經營之道3壹、全球化的時代距
2025-08-06 20:00
【總結】對中國企業(yè)研究院的思考聯想研究院常務副院長:孫育寧nut提綱?企業(yè)研究院的定位?我們對“一流的企業(yè)研究院”的認識?企業(yè)研究院的必經之路?企業(yè)辦研究院需要避免的問題?聯想研究院的優(yōu)勢與特色?結束語nut企業(yè)研究院的定位
2025-08-06 11:10
【總結】組織中的決策南京大學商學院楊忠教授授課教師簡介?楊忠,管理學博士,教授,博士生導師;多次赴美國學習和培訓?研究領域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理?聯系方式:辦公室:管理科學館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義?決策是針對某一問題,制定
2025-08-06 17:50
【總結】銷售計劃的制訂銷售計劃銷售計劃是根據銷售預測,設定銷貨目標額,進而為能具體地實現該目標而實施銷售任務的分配作業(yè)銷售計劃的基本依據·銷售預測;設定銷售目標;編制銷售配額;銷售預算。銷售預測銷售預
2025-08-03 11:25
【總結】金錢與權力交叉中的人際關系作者簡介哲學博士,曾被美國譽為“美國最有影響的演講家”。他是一位市場戰(zhàn)略學家和應用人類行為學家,還是一位在市場營銷戰(zhàn)術和商業(yè)人際關系研究方面舉足輕重的權威。他曾為一些著名公司,如AT&T,IBM,CocaCola做過2020多場講演。哲學博士,被公認為是人類行為學研究的扛鼎之人。
2025-08-05 19:33
【總結】CPK教材一.統(tǒng)計制程管制1.統(tǒng)計(Statistics):搜集,整理,分析,解析數據,以小看大,并做成結論2.統(tǒng)計制程管制
2025-08-09 09:07
【總結】CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithoutpriorwrittena
2025-08-05 12:54
【總結】現代管理培訓理論與方法一種全新的成人教育和職工培訓體系人的意識的冰山結構知識才能情感意志技術經驗本能習慣悟性靈感直覺氣質此乃培訓真諦讀:10%聽:20%看+聽:50%聽+說:70%說+做:90%成人學習
2025-08-09 13:53
【總結】中國最大的資料庫下載成功企業(yè)家運用的21項權力定律JayAbraham亞布罕在我們開始前…Jay亞布罕的講話這篇報告列出了21項“權力定律”,每項都有自己的一套理論,但是它們共同的主題是:它們都旨在幫助你的企業(yè)賺取更多錢并贏得更多客戶!我能向你保證,我的權力定律約對可以做到這一點。將近25年來,你已經使用這些原則幫助了數
2025-08-06 09:34
【總結】組織的再造與修煉徐世雄問題?現代企業(yè)的領導應扮演什么角色?如果把企業(yè)比做一條船,企業(yè)的領導人是什么?學習型組織●學習型組織就是通過不斷學習來改革自身的組織?!衿髽I(yè)的競爭,表面上體現為產品和服務的競爭,實質上是企業(yè)綜合實力的競爭,其深層根源在于企業(yè)的學習能力的競爭?!裎磥碚嬲錾?/span>
2025-08-05 18:30
【總結】--1主任復制計劃——組織裂變復制自我?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?--2課程大綱?課程導入?主任的標準?找尋的渠道?復制的要素?政策的解讀?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3什么是
2025-08-06 19:35
【總結】第十章設備管理一、設備及設備管理二、設備的選購、安裝與調試三、設備的合理使用和維護保養(yǎng)四、設備的更新與改造一、設備及設備管理(一)設備:企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質資料的總稱。(二)設備管理:依據企業(yè)的生產經營目標,通過一系列的技術、經濟和組織的
2025-02-16 13:43