qc講義ppt21頁(編輯修改稿)
2025-01-30 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改善 管理的跨度 全面質(zhì)量 產(chǎn)品 QCD 產(chǎn)品 Q 產(chǎn)品質(zhì)量 +與相關(guān)者的共存 公司、集團(tuán) 生產(chǎn) 活動范圍 TQM（第三代） TQC（第二代） QC(第一代） 11 QC講義第一章 【 所謂管理 】 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實施。 確認(rèn)實施結(jié)果是否順利，如出現(xiàn)異常，就要 維持管理 采取修正措施，以維持良好的狀態(tài)。 為了進(jìn)一步提高質(zhì)量，確立目標(biāo)，采取各種手法、 手段，開展改善活動，努力達(dá)到既定的目標(biāo)。 （狹義的管理） 改善 管理 （廣義的管理） 維持管理 （狹義的管理） 改善 A P C D A P C D 改善目標(biāo) 12 QC講義第一章 【 什么叫品質(zhì)管理 】 JIS Z 8101（品質(zhì)管理用語） 為了使 TQC成為國際通用的語言，從 1996年開始改 “ TQM” 日本的 “ TQC” 中 “ C” 的概念近似 “ Management” 的概念。 “ Control” 的語源是 “ Counter”“ roll” ，意思是與標(biāo)準(zhǔn)對照。 為了經(jīng)濟(jì)有效地制造出符合買方要求品質(zhì)的商品或服務(wù)的手段體系，品 質(zhì)管理有時略稱 QC。 另外，近代的品質(zhì)管理因為采用統(tǒng)計學(xué)的手段，有時也特別稱為統(tǒng)計的 品質(zhì)管理（ Statistical Quality Control，略稱 SQC）。 為了有效的實施品質(zhì)管理，必須在市場調(diào)查、研究開發(fā)、產(chǎn)品企畫、設(shè) 計、生產(chǎn)準(zhǔn)備、采購定貨、制造、檢查、銷售與售后服務(wù)以及財務(wù)、人事、 教育等企業(yè)活動的所有階段，有以經(jīng)營者為首，管理者、監(jiān)督者、作業(yè)者 等企業(yè)全體員工的參與與合作。象這樣實施的品質(zhì)管理又稱為全公司性的 品質(zhì)管理（ CompanyWide Quality Control，略稱 CWQC）或全面品質(zhì)管理 （ Total Quality Control，略稱 TQC）。 13 QC講義第一章 所謂品質(zhì)管理，指 “ 把品質(zhì)第一作為經(jīng)營基礎(chǔ)進(jìn)行的活動 ” 。 因此，必須以品質(zhì)優(yōu)先的思想推進(jìn)所有的活動。 所謂 QC的思想即貫徹 “ 品質(zhì)第一 ”“ 用戶滿意 ” 考慮用戶的立場，制造好的品質(zhì)，提供好的服務(wù) 換成日常的工作來說就是 “ 下一道工序是用戶 ” 企業(yè)整體活動的目的在于為開發(fā)出具備能夠讓用戶高興購買的品質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)、檢查、銷售、售后服務(wù)，從而讓用戶長期滿意地使用。 同時，品質(zhì)不只局限于產(chǎn)品，還要考慮到工作的質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量，對這些的管理也叫品質(zhì)管理。 ★ 通俗易懂的表達(dá) 【 QC的思想】工作推進(jìn)中的重要要點 ★ 品質(zhì)優(yōu)先的思想 14 QC講義第一章 ④ ② ③ ① ★ 進(jìn)行管理的循環(huán) ① P（計劃）：確定目的、目標(biāo)。確定未達(dá)成目的的體系、方法。對事故防患于未然。 ② D（實施）：實施。（包括教育培訓(xùn)） ③ C（結(jié)果的確認(rèn)）：與目標(biāo)進(jìn)行比較確認(rèn)。 ④ A（處理）：采取臨時應(yīng)急對策。進(jìn)行解析，抓住真正的原因，采取根本對策。實施標(biāo)準(zhǔn)化防止再發(fā)。 A P C D ★ 以事實為依據(jù)的思想（亦稱科學(xué)的思想） ①仔細(xì)觀察現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象等。 3現(xiàn)主義 ②用數(shù)據(jù)表示觀察的結(jié)果。 用
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