【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于 72小時(shí)，初級(jí)（專(zhuān)業(yè)技術(shù)）人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于42小時(shí)，且按每 3年 1個(gè)知識(shí)更新周期，實(shí)行繼續(xù)教育計(jì)劃。 第九條 公司定期、不定期地邀請(qǐng)公司內(nèi)外 專(zhuān)家舉辦培訓(xùn) 、教育講座。 第十條 學(xué)歷資格審定。 員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人高校的學(xué)歷資格，均由人事部根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)定，未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。 第十一條 審批原則。 1. 員工可自行決定業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育；如影響工作，則需經(jīng)主管和人事部批準(zhǔn)方可報(bào)名。 2. 參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時(shí)間，不影響工作效率。 第十二條 公司每半年考核員工培訓(xùn)教育成績(jī)，并納入員工整體考核指標(biāo)體系。 第十三條 對(duì)員工培訓(xùn)教育成績(jī)優(yōu)異者，予 以額外獎(jiǎng)勵(lì)。 第十四條 對(duì)員工業(yè)績(jī)優(yōu)異者， 公司將選拔到國(guó)內(nèi)或國(guó)外培訓(xùn)。 第十五條 凡公司出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂合同，承諾在本公司的一定服務(wù)期限； 1. 脫產(chǎn)培訓(xùn) 6個(gè)月以上、不足 1年的，服務(wù)期 2 年； 2. 脫產(chǎn)培訓(xùn) 1年以上、不足 3年的，服務(wù)期 3 年； 3. 脫產(chǎn)培訓(xùn) 3年以上、不足 4年的，服務(wù)期 4 年； 4. 脫產(chǎn)培訓(xùn) 4年以上的，服務(wù)期 5年。 多次培訓(xùn)的，分別計(jì)算后加總。 第十六條 凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。成績(jī)合格者，工資照發(fā)；不合格者，扣除崗位津貼和獎(jiǎng)金。 第十七條 公司本著對(duì)口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn) 回來(lái)后，一般不得要求調(diào)換崗位；確因需要調(diào)崗者，按公司崗位聘用辦法處理。 第五章 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和補(bǔ)償 第十八條 符合條件的員工，其在外培訓(xùn)教育費(fèi)用可酌情報(bào)銷(xiāo)。 第十九條 申請(qǐng)手續(xù)： 1. 員工申請(qǐng)培訓(xùn)教育時(shí)，填寫(xiě)學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表； 2. 經(jīng)各級(jí)主管審核批準(zhǔn)后，送交人事部備案； 3. 培訓(xùn)、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書(shū)、學(xué)費(fèi)收據(jù)，在 30天內(nèi)經(jīng)人事部核準(zhǔn)，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。 第二十條 學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者，學(xué)費(fèi)自理。自學(xué)者原則上費(fèi)用自理，公司給予一定補(bǔ)助。 第二十一條 學(xué)習(xí)費(fèi)用較大，個(gè)人難以承受，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可預(yù)支使用。 第二十二條 學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷(xiāo)范圍： 入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及人事部認(rèn)可的其他費(fèi)用。 第二十三條 非報(bào)銷(xiāo)范圍： 過(guò)期付款、入學(xué)考試費(fèi)、計(jì)算器、儀器購(gòu)置費(fèi)、稿紙費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、筆記本費(fèi)、文具費(fèi)、期刊費(fèi)、打字費(fèi)等。 第二十四條 員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的，均應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資 費(fèi)用，其范圍為： 1. 公司出資接收的大、中專(zhuān)畢業(yè)生、研究生； 2. 公司出資培訓(xùn)的中、高級(jí)技工； 3. 公司出資培訓(xùn)的高技術(shù)、特殊、關(guān)鍵崗位員工； 4. 公 司出資出國(guó)培訓(xùn)的員工； 5. 公司出資在外辦班、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)4 個(gè)月教育的員工。 不包括轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)職、未被聘任落選后調(diào)離的情況。 第二十五條 補(bǔ)償費(fèi)用額計(jì)算公式： 已服務(wù)年限 補(bǔ)償額 =公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用（ 1－ ） 規(guī)定服務(wù)年限 其中，培訓(xùn)費(fèi)用指公司支付的學(xué)雜費(fèi)，公派出國(guó)、異地培訓(xùn)的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼等。不包括培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金、津貼和勞動(dòng)福利費(fèi)用。 第二十六條 補(bǔ)償費(fèi)用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分?jǐn)偙壤?。該補(bǔ)償費(fèi)用回收后仍列支在培訓(xùn)費(fèi)用科目下，用于教育培 訓(xùn)目的。 第六章 附 則 第二十七條 本辦法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后生效。 人員招聘錄用程序 用人部門(mén)向人事部提出用人申請(qǐng) ↓ 人事部主管定編調(diào)查、審核 ↓ 人事部長(zhǎng)審批上級(jí) ↓ 總經(jīng)理批準(zhǔn) ↓ 人事部制定招聘計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算 ↓ 總經(jīng)理批準(zhǔn) ↓ 人事主管從財(cái)務(wù)領(lǐng)取廣告費(fèi)用 ↓ 向社會(huì)或內(nèi)部發(fā)出招聘廣告 ↓ 人事部主管收集應(yīng)聘材料 ↓ 人事部門(mén)初試（面試） ↓ 人事主 管整理求職材料 ↓ 招聘專(zhuān)家組深入面試 ↓ 應(yīng)聘材料真實(shí)性核對(duì)與經(jīng)歷評(píng)估 ↓ 各項(xiàng)智力、技能、性向測(cè)驗(yàn) ↓ 候選者體格檢查 ↓ 人事部建議錄用 ↓ 頂頭上司的面試 ↓ 錄用，進(jìn)入企業(yè)試用期 ↓ 對(duì)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn) ↓ 人事部培訓(xùn)、考核并記錄 ↓ 用人部門(mén)試用期滿考核并提出去留意見(jiàn) ↓ 人事部下達(dá)正式錄用令，簽訂勞動(dòng)合同 人事主管崗位職責(zé) 1） 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé) 公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。 （ 2） 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰?、引進(jìn)工作。 （ 3） 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作。 （ 4） 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。 （ 5） 具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。 （ 6） 負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故 的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。 （ 7） 負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)選評(píng)比，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的具體工作。 （ 8） 完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 人事部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1） 協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。 （ 2） 就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。 （ 3） 負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。 （ 4） 負(fù)責(zé)審核員工錄用、 晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見(jiàn)，并提交總經(jīng)理決定。 （ 5） 負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、出國(guó)審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定。 （ 6） 負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。 （ 7） 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。 （ 8） 與黨組織部門(mén)合并辦公時(shí)，負(fù)責(zé)黨員組織管理。協(xié)助黨委（黨總支）做好組織工作。 （ 9） 完成總經(jīng)理臨時(shí)交 辦的工作。 勞動(dòng)工資員崗位職責(zé) （ 1） 根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類(lèi)員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)整工作，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的個(gè)別員工工資變動(dòng)。 （ 3） 負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)，按考核規(guī)定具體審定各部門(mén)職工月工資、季度、年度獎(jiǎng)金和津貼的發(fā)放。 （ 4） 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策，審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目和支出水平，為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)的手續(xù)。 （ 5） 細(xì)化勞動(dòng)工資管理規(guī) 章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處罰。 （ 6） 建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。 （ 7） 核發(fā)工作證、工號(hào)牌卡和勞保防護(hù)用品。 （ 8） 配合有關(guān)部門(mén)和方面做好醫(yī)療保健、結(jié)婚、計(jì)劃生育、人口統(tǒng)計(jì)、社區(qū)選舉和勞動(dòng)爭(zhēng)議等具體工作。 （ 9） 完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 培訓(xùn)主管崗位職責(zé) 1） 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。 （ 2） 負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂 年度工作和預(yù)算計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （ 3） 指導(dǎo)各部門(mén)和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施。 （ 4） 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類(lèi)知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng)，對(duì)參加人員進(jìn)行考核。 （ 5） 負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。 （ 6） 組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審 校各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料。 （ 7） 負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購(gòu)。 （ 8） 安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。 （ 9） 負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見(jiàn)。 （ 10） 完成人事部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 公司工資制度方案 第一章 總 則 第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想的原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。 第 三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬， 適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第三章 年薪制 第六條 適用范圍。 1. 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理； 2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理； 3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。 第七條 工資模式。 公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。 年 薪 =基薪＋提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提成比例） 1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12支付； 2. 提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。 第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。 第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 第十條 年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。 第四章 正式員工工資制 第十一條 適用范圍。 公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。 第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資 =基礎(chǔ) 工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼 1. 基礎(chǔ)工資。 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 ％（如 40％～ 50％）。 2. 崗位工資。 （ 1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定； （ 2） 公司崗位工資分為 （如 5類(lèi) 18級(jí)）的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總 額中占 ％（如 20％～ 30％）。 3. 工齡工資。 （ 1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； （ 2） 年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡； （ 3） 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 4. 獎(jiǎng)金（效益工資）。 （ 1） 根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立； （ 2） 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系； （ 3） 獎(jiǎng)金在工資總額中占 ％（如 30％）左右，也可上不封頂；