【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的合格產(chǎn)品數(shù)量。 編制人工定額主要包括 擬定正常的施工條件 以及 擬定定額時(shí)間 兩項(xiàng)工作，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類： 必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間 。 必需消耗的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間，休息和不可避免中斷時(shí)間。 損失時(shí)間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間。 人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為 時(shí)間定額和 產(chǎn)量定額，它們互為倒數(shù) ；人工定額的制定方法有 技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 四種。 施工機(jī)械臺(tái)班時(shí)間定額 （一）施工機(jī)械 時(shí)間定額 （二）機(jī)械 產(chǎn)量定額 機(jī)械產(chǎn)量定額和機(jī)械時(shí)間定額互為倒數(shù)關(guān)系。 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和 ，由 直接成本和間接成本 所組成。 直接成本 包括 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等 。 間接成本 包括 管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi) 等。 直接成 本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 。 組 織管理層 貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程，體現(xiàn) 效益中心 的管理職能； 項(xiàng)目管理層 則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標(biāo)，發(fā)揮 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心 的管理職能。 施工成本管理的任務(wù) 施工成本管理的任務(wù)主要包括：（ 1）施工成本預(yù)測(cè)；（ 2）施工成本計(jì)劃；（ 3）施工成本控制；（ 4）施工成本核算；（ 5）施工成本分析；（ 6）施工成本考核。 施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的 估算 。 施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施 工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案， ，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足以下要求： （ 1） 合同 規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求；（ 2） 組織 對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求；（ 3）以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施 方案 為基礎(chǔ)的要求；（ 4）有關(guān) 定額及市場(chǎng)價(jià)格 的要求。 具體內(nèi)容 ： 1． 編制說(shuō)明 2．施工成本計(jì)劃的指標(biāo) 包括（ 數(shù)量指標(biāo) ， 質(zhì)量指標(biāo) ， 效益指標(biāo) ， ） 按 工程量清單 列出的 單位工程計(jì)劃成本匯總表 單位工程計(jì)劃成本匯總表 表 2Z102031 清單項(xiàng)目編碼 清單項(xiàng)目名稱 合同價(jià)格 計(jì)劃成本 1 2 ?? 按 成本性質(zhì) 劃分的單位工程成本匯總表 根據(jù)清單項(xiàng)目的造價(jià)分析，分別對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和稅費(fèi)進(jìn)行匯總，形成單位工程成本計(jì)劃表。 施工成本控制是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi) ，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多 種措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。 建設(shè)工程項(xiàng)目 施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程 ，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過(guò)程控制）和事后控制 。 成本控制應(yīng)滿足下列要求 ： （ 1）要按照計(jì)劃成本 目標(biāo)值 來(lái)控制生產(chǎn)要素的采購(gòu)價(jià)格，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。 （ 2）要控制 生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額 ，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等。同時(shí)要做好不可預(yù)見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。 （ 3）控制影響 效率和消耗量的其他因素（如工程變更等）所引起的 成本增加 。 （ 4）把施工成本管理責(zé)任制度與對(duì)項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制 結(jié)合起來(lái) ，以增強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力。 （ 5）承包人必須有一套健全的 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度 ，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。 施工進(jìn)度控制 C的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為 6天和 7天、持續(xù)時(shí)間分別為 4天和 5天，則工作 C的最早開(kāi)始時(shí)間為 (12天 )。 M的自由時(shí)差為 3天，總時(shí)差為 5天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期 1天。在其他工作均正常的前提下，工作 M的實(shí)際進(jìn)度拖后 (6天 )。 ，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為 18天、 20天、 21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為 (12天 )。 ，若某項(xiàng)工作的 (總時(shí)差 )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 Δ ，且大于該工作的總時(shí)差 TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 (拖延Δ TF)。 ，工作 M的 最遲完成時(shí)間為第 25天，其持續(xù)時(shí)間為 7天。如果工作最早開(kāi)始時(shí)間為13天，則工作 M的總時(shí)差為 (5天 )。 ，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后 ，影響總工期 2天，則該工作原來(lái)的總時(shí)差為 (3天 )。 ，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響 (緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 )。 ，設(shè) H工作的緊后工作有 I和 J，總時(shí)差分別為 3天和 4天，工作 H、 I之間時(shí)間間隔為 8天，工作 H、 J之間的時(shí)間隔為 6天，則工作 H的總時(shí)差為 (10天 )。 (該工作的最早完成時(shí)間 )。 i～ j的持續(xù)時(shí)間為 4天，其 i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為 18天，最遲時(shí)間為 21天，則該工作的最早完成的時(shí)間為 (22)天。 ，虛工作 (虛線 )表示工作之間的 (邏輯關(guān)系 )。 ， (雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 )是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 ，可以直接識(shí)別工作的 (開(kāi)始時(shí)間 )。 (完成 完成 )。 工程計(jì)劃中 A工作的持續(xù)時(shí)間為 5天，總時(shí)差為 8天，自由時(shí)差為 4天。如果 A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期 (5)天。 ， (箭線 )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 (一個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) )。 ，以波形線表示工作的 (自由時(shí)差 )。 (肯定型 )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ，稱為 (工作網(wǎng)絡(luò) )。 ， STFi， j表示 (i 工作開(kāi) 始到 j工作完成的時(shí)距 )。 (工作之間邏輯關(guān)系 )。 (技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) )。 ，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 (選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 )。 (技術(shù)措施 )涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。 ，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是 (資金需求計(jì)劃 )。 (工程融資 )的重要依據(jù)。 (管理手段 )。 (組織與目標(biāo)的關(guān)系 )，為 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。 ， (選擇合理的合同結(jié)構(gòu) )可以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。 (工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 )編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 ，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其 (對(duì)進(jìn)度的影響 )。 ，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是 (編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 )。 ，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 (采取糾偏措施 )。 現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視 (健全項(xiàng)目管理的組織體系 )。 (業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方 )進(jìn)度控制的 (目標(biāo) )具有明顯的不同。 ，進(jìn)度控制必須是一個(gè) (動(dòng)態(tài) )的管理過(guò)程。 ，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的 (必要調(diào)整 )，則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法得到控制。 (分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 )。 (設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 ，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階 段的設(shè)計(jì)圖紙 (包括有關(guān)的說(shuō)明 )的 (出圖計(jì)劃 )。 (施工任務(wù)委托合同 )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 (物資采購(gòu) )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 施工質(zhì)量控制 ，指的是 (包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢 )。 ，其關(guān)鍵是 (操作者的自我控制 )。 ，屬于 (事中控制 )的內(nèi)容。 ，控制準(zhǔn)備工作 狀態(tài)，為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于 (事前控制 )的內(nèi)容。 ，處置工作中糾偏的步驟具體是指 (采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷 )。 (施工質(zhì)量控制 )。 ，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于 (實(shí)施 )階段的工作。 ，檢查階段的主要任務(wù)是 (對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 )。 (現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu) )為主體的。 (現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理系統(tǒng) )。 ，屬于 (全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。 ，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) (專業(yè)管理部門 )的驗(yàn)收，合格后方可使用。 (施工技術(shù)方案 )，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞? (施工技術(shù)方法 )。 驗(yàn)收，其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)應(yīng)與(有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) )相符合。 ， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 ，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 (施工質(zhì)量預(yù)控 )。 、到位和理解，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 ，屬于 (全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。 ，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是 (階段性施工平面圖 )的要求。 ，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。 (施工合同 )來(lái)確定。 ，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在 (工程投標(biāo)階段 )編寫(xiě)的。 (《工程施工組織設(shè)計(jì)》 )。 劃預(yù)控，是以 (預(yù)防為主 )作為指導(dǎo)思想的。 (技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本 )等的復(fù)查核實(shí)工作。 ，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 (投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 )。 ，領(lǐng)料錯(cuò)誤可歸屬于 (施工生產(chǎn)要素不合格 )的范疇。 (水準(zhǔn)儀 )。 (技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 )簽名專欄。 (保證技術(shù)基準(zhǔn)的 正確性 )。 ，全面自檢的目的是 (保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格 )。 (施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況 )。 (綜合檢查 )。 ，設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于 (跟蹤檢查 )。 健康安全環(huán)境 (策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn) )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上。 理的 (經(jīng)濟(jì)性 )。 (生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問(wèn)題 )。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是 (GB/T280012021)。 (ISO/TC207)推出 ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國(guó)將其等同轉(zhuǎn)換為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24000)系列標(biāo)準(zhǔn)。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中 策劃 這個(gè)一級(jí)要素包括： 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 、 (法規(guī)和其他要求 )、 目標(biāo) 、 職業(yè)健康安 全管理方案 四個(gè)二級(jí)要素。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的一級(jí)要素 檢查和糾正措施 包括： (績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 )、 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 、 記錄和記錄管理 、 審核 四個(gè)二級(jí)要素。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的 (管理評(píng)審 )要素是 PDCA循環(huán)中 A(處置 )的環(huán)節(jié)。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的 (職業(yè)健康安全管理方案 )要素是 PDCA循環(huán)中 P(計(jì)劃 )的環(huán)節(jié)。 安全和環(huán)境問(wèn)題，說(shuō)明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的 (持續(xù)性 )。 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的一級(jí)要素 實(shí)施與運(yùn)行 中的二級(jí)要素有 (應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) )。 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的一級(jí)要素 規(guī)劃 (策劃 )中的二級(jí)要素有 (法律和其他要求 )。 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的 (檢查和糾正措施 )要素是 PDCA循環(huán)中 C(檢查 )的環(huán)節(jié)。 14.《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 (GB/T28001)》和《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南 (GB/T24001)》的相同點(diǎn)是 (總體框架和運(yùn)行模式 )。 ，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是 (支持 )。 、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系是 (企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要 )。 、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了 (降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益 )。 (業(yè)主和承包商 )來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。 的人員有 (員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員 )。 (建立與管理體系相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) )。 (立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù) )。 (組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 )。 、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?(組織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源 )。 (保 護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 )。 (保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) )。 (為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，所進(jìn)行的指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動(dòng) )。 ，具體包括 (14)方面的管理任務(wù)。 (企業(yè) )根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定職業(yè)健康安全方針和