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正文內(nèi)容

最新人力資源部崗位職責(zé)(25篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 23:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施,培訓(xùn)教材的編寫(xiě),及培訓(xùn)檔案的整理、保管。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),及員工活動(dòng)的組織安排。負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn),及審批員工醫(yī)療費(fèi)用(專指參加社保的員工)。負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理,及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。1負(fù)責(zé)與勞動(dòng)局、社保局、人事局、公安局等政府部門(mén)的聯(lián)系和溝通。1負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部崗位職責(zé)篇九協(xié)助主管處理及實(shí)施總行人事相關(guān)的政策;日常招聘,與各部門(mén)溝通,為各部門(mén)招聘合適人才;做好日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、考試組織工作;日常考勤及休假管理;勞動(dòng)合同及員工檔案管理;領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。人力資源部崗位職責(zé)篇十根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作,支持集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地達(dá)成。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展的需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;根據(jù)招聘計(jì)劃,負(fù)責(zé)中高端人才招聘,以及核心人才引進(jìn)工作;制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度,并跟蹤執(zhí)行效果,并不斷在過(guò)程中優(yōu)化改進(jìn);負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理,包括文化驅(qū)動(dòng),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí),統(tǒng)一員工價(jià)值觀;通過(guò)各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。人力資源部崗位職責(zé)篇十一一、編寫(xiě)年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作,落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋。四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn),儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)及英語(yǔ)等公共課培訓(xùn)。五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫(xiě)工作并收集、購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材。六、建立員工培訓(xùn)檔案,跟蹤員工培訓(xùn)效果。七、對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核,評(píng)估培訓(xùn)效果。八、收集酒店各部門(mén)每月培訓(xùn)計(jì)劃,日常進(jìn)行督促檢查。九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門(mén)人才,建立二級(jí)酒店培訓(xùn)體系。十、深入工作一線,對(duì)員工工作情況進(jìn)行檢查,評(píng)估培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對(duì)性。十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競(jìng)賽,形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)爭(zhēng)氛圍。十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場(chǎng)地、音響、燈光及接待等安排。十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。十五、負(fù)責(zé)健康證的管理工作。十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。人力資源部崗位職責(zé)篇十二協(xié)助事業(yè)部hrd制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;制定招聘計(jì)劃和程序,開(kāi)展招聘工作;起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;制定并制定績(jī)效方案,并進(jìn)行薪酬計(jì)發(fā);制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng),協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。參與本部門(mén)的日常行政事務(wù)管理工作;人力資源部崗位職責(zé)篇十三(1)建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)符合本公司的人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全方位各個(gè)體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;(2)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;(3)組織制定公
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