【總結】126/36考核管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人127/36目錄第一章總則........................................................................................................
2025-04-14 11:20
【總結】XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀事實,以事實為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確??己说恼鎸嵭院驼_性。第四條立體的原則。采用多層次,多角度,多種方式進行考核。既要有上級的考核,又要有同
2025-04-23 03:48
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●第一條,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經(jīng)理一人,全權負責各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設:(1)總務人事:分別支援各部的庶務、人事工作。(2)財務會計:為各部提供管理所需情報
2025-08-16 18:47
【總結】銷售績效管理考核辦法?績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構成和考核指標?績效管理考核細則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實施程序?一、背景面對行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如
2025-01-06 17:29
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結的企業(yè)文化,有效地引導員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16
【總結】第一篇: 加氣站氣瓶充裝管理制度 1、加氣站充裝人員應學習掌握氣瓶、氣體充裝的基本知識和安全操作規(guī)程。 2、嚴格落實好氣瓶檢查制度。檢查內(nèi)容包括:①氣瓶是否有合格證。 ②氣瓶鋼印標記是否清楚,...
2025-09-29 19:48
【總結】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設計規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總容量TV(m3)一級100000≤TV二級30000≤TV<100
2024-12-15 23:26
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】制度名門市銷售利潤管理制度電子文件編碼GLZD104頁碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條組織制度,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經(jīng)理一人,全權負責各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(事
2025-08-16 18:40
【總結】制度名年度銷售計劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條基本目標本公司××××年度銷售目標如下:(1)部門全體××××元以上(2)每一員工/每月×××
2025-01-19 04:37
【總結】案場行政管理制度行政制度一、員工守則:為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責,勤奮進取,按質(zhì)按量完成銷售任務。3、銷售人員之間應團結合作,密切配合,發(fā)揚團隊精神,建立良好的合作關系。
2025-05-27 08:59
【總結】為加強對本公司工藝紀律的檢查和監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本考核要求和辦法。(后簡稱《辦法》)1.本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀律的基本規(guī)定。2.生產(chǎn)現(xiàn)場的每日工藝紀律檢查、處理由工程部負責。3.每季由行政部組織工程部、生產(chǎn)部等職能部門進行全面的工藝紀律檢查、評定。4.每半年由總經(jīng)理組織工藝紀律檢查監(jiān)督機構進行對全系統(tǒng)的工藝紀律檢查、評定。5.各類工藝紀律檢查均
2025-08-16 13:34
【總結】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵業(yè)務人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務人員,銷售計劃部為歸口管理部門,負責銷售業(yè)務人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負責所轄
2025-04-14 12:42
【總結】(原湖州XXXX汽車銷售服務有限公司)第四篇《質(zhì)量、管理篇》第一章修車登記與統(tǒng)計管理制度一、用戶進廠維修時,服務專員必須使用電腦軟件系統(tǒng)進行檔案登記和維修項目的登記。二、顧客信息登記必須包括:用戶名、手機號、辦
2025-04-19 04:37
【總結】采購和銷售管理制度(共4篇)采購和銷售管理制度1目的及適用范圍資采購過程中的計劃、采購、驗收、入庫、付款、質(zhì)量索賠和供應商認證等事項,確保公司物資采購全過程處于受控狀態(tài),保證物資供應,降低采購成本,合理庫存,加強監(jiān)督,特制定本制度。
2025-08-31 16:20