【總結(jié)】........第四章 行政管理制度第一章員工管理第一條工作時(shí)間:公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:30為午餐和休息時(shí)間。凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條考勤制度、員工日常管理
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】制度名門市銷售利潤(rùn)管理制度電子文件編碼GLZD104頁碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條組織制度,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(事
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632售后服務(wù)管理制度一、售后服務(wù)管理辦法□總則(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購,悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工交底管理制度:明確施工中各崗位職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范施工技術(shù)交底的程序,明確交底內(nèi)容,以使施工過程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進(jìn)度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術(shù)方案安全技術(shù)交底、部位、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)交底
2025-08-16 13:24
【總結(jié)】管理制度西北實(shí)業(yè)行政管理制度分冊(cè)文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期20xx.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍...............................................
2025-05-25 17:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632焊材庫管理制度1目的:貫徹執(zhí)行GB/T19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)焊材管理。2焊材庫設(shè)置要求:焊材庫應(yīng)具備封閉、干燥、通風(fēng)等條件,庫房?jī)?nèi)應(yīng)配備除濕機(jī)、加熱器、排風(fēng)扇、溫濕度計(jì)、烘干箱和保溫箱。焊材庫配備的專職管理員,應(yīng)具備一定的焊接專業(yè)知識(shí),熟知各種焊接材料的性能、用途和貯存方法,掌握電焊條
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證
2025-08-16 13:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(修訂稿)目錄某年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度....................................................................................................1第一章
2025-01-19 03:40
【總結(jié)】制度名年度銷售計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條基本目標(biāo)本公司××××年度銷售目標(biāo)如下:(1)部門全體××××元以上(2)每一員工/每月×××
2025-01-19 04:37
【總結(jié)】招待管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司對(duì)外招待的管理與控制,使招待規(guī)范化及合理化,避免不必要的開支與浪費(fèi),合理控制公司招待費(fèi)用,特制定本制度。第二條本制度所指的招待行為指就餐招待、香煙招待以及住宿招待。第三條招待原則(一)適度原則。公司所有招待要適度,對(duì)不是十分必要的不予招待。(二)節(jié)儉原則。招
2024-09-12 11:56
【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理制度1、目的??為了嚴(yán)肅產(chǎn)品制造工藝,確保工藝文件如實(shí)執(zhí)行,以達(dá)到產(chǎn)品制造質(zhì)量符合工藝規(guī)定。2、工藝紀(jì)律執(zhí)行本公司的工藝紀(jì)律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé),各職能部門對(duì)本部門的工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。其中產(chǎn)品的工藝紀(jì)律管理由裝配車間負(fù)責(zé),在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員工嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違反者經(jīng)批評(píng)教育,屢次違返者建議公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至除名。3
2025-08-10 18:25
【總結(jié)】普通汽車服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理制度(分報(bào)告五)運(yùn)營(yíng)管理制度討論稿××集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流咨詢項(xiàng)目天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?DC管理手冊(cè)?業(yè)務(wù)員手冊(cè)?DC店面建設(shè)手冊(cè)(供參考)
2024-10-17 03:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見某某國(guó)際電工(2000)企字第00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部資料注意保密恒豐紙業(yè)集團(tuán)薪酬管理制度目錄總則 0第一章薪酬結(jié)構(gòu) 0第二章知識(shí)/技能工資及司齡工資 02.1知識(shí)/技能工資 02.2司齡工資 0第三章崗位工資 0第四章獎(jiǎng)金 04.1年
2025-08-16 13:23
【總結(jié)】行政管理制度目錄第一章總則第二章工作規(guī)范第三章公文處理第四章會(huì)務(wù)管理第五章檔案與證照印章管理檔案管理范圍第六章車輛管理制度第七章資產(chǎn)管理資產(chǎn)分類資產(chǎn)申領(lǐng)、申購資產(chǎn)出入庫管理資產(chǎn)盤點(diǎn)管理
2025-04-14 23:10