【文章內(nèi)容簡介】 法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，不接打手機(jī)，不隨意離開課堂(違一次扣1分)做到：視線不能離開孩子。(輕述者扣13分)。實行一票否決制①堅守崗位，無論無任何情況教師不得早于幼兒離園，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。認(rèn)真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分。②認(rèn)真做好晨午檢。及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品：發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認(rèn)真做好交接班記錄。工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分，3嚴(yán)格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(2)出勤考核(10分責(zé)任部門 各值周領(lǐng)導(dǎo) 分管領(lǐng)導(dǎo) 匯總后園長簽發(fā))主要考核教職工出勤情況。鼓勵出滿勤，滿勤者獎勵1分。、。本項得分減完后繼續(xù)請假者，從總分中核減，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假一天須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，請假三天必須由園長批準(zhǔn)方可有效?？己艘杂變簣@考勤記載為依據(jù)。教育教學(xué)工作考核(50分 責(zé)任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))(1)保教工作量考核(20分)幼兒園專任教師工作量考核按照《__市五星級幼兒園教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保，每周16—20節(jié)。滿工作量計10分，不足工作量按比例酌減。完成工作量計10分，未完成工作量，按比例酌減。不滿工作量，個人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程 頂班等達(dá)到工作量，少一節(jié)扣2分，多一節(jié)或頂一節(jié)加2分。(2)教育教學(xué)過程考核(20分)主要考核教師在教育教學(xué)過程中教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實施情況。每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié)、教案、觀察記錄課堂教學(xué)、保教工作等情況進(jìn)行考核。備課及時保證每節(jié)課都要有教案，反思和分析評價及時，有質(zhì)量。教學(xué)案例、觀察筆記(或個案跟蹤)、教研、聽課等有一定質(zhì)量。未按時按量完成的一次扣10分，平時教學(xué)抽查有下列一項扣2分：不按時上下課，無故缺課不在崗、上課接電話與教學(xué)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未經(jīng)同意擅自調(diào)課或請他人代課，雙方當(dāng)事人均扣3分，(3)教育教學(xué)效果與其他考核(10分)主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，《__市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)目標(biāo)、幼兒達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)?？己私處煴＝坦ぷ鲗嵤┡c效果、一日游戲活動組織與效果情況。，教具準(zhǔn)備充分。、保教配合。，延誤一次扣1分。3. 教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展(25分)重點考核教師參與教研活動、參與開發(fā)園本課程、進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教后反思，自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況。(1)教研活動(10分)教研活動主要考核教師參加各級教研常規(guī)活動的情況，及聽課、議課、評課、反思等情況。①按時參加教研活動(，未請假扣1分)②教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié)，有教學(xué)反思：③每月一個主題活動。每學(xué)期寫出1份有價值的教案。每學(xué)期按承擔(dān)的課題書寫1篇論文：⑤參加培訓(xùn)不遲到、不早退、不無故缺席，有活動記錄。缺一項扣一分。(2)教學(xué)改革與論文(10分)考核教師承擔(dān)課題情況，接受課改理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，構(gòu)建高效課堂，參加各級公開課、示范課、研討課等情況?？己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學(xué)論文的撰寫，并在報刊雜志上發(fā)表，或在各級部門獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。教師參加幼兒園對外承擔(dān)公開教學(xué)省級獎5分 市級獎4分 區(qū)級獎3分 園級獎2分教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分 省級獎5分 市級獎4分，區(qū)級獎3分(3)專業(yè)發(fā)展(5分)教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學(xué)習(xí)的情況，學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)交流情況，讀書活動情況，參加各種培訓(xùn)、研修及考試取得合格證等的情況。①理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到規(guī)定次數(shù)、未達(dá)要求扣0. 51分。園本培訓(xùn)筆記根據(jù)幼兒園培訓(xùn)情況至少8次，1分。②參加各種培訓(xùn)或聽課筆記達(dá)標(biāo)，③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學(xué)習(xí)周活動，讀書學(xué)習(xí)交流演講1次加1分④上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。班主任工作考核(10分)重點考核其對班級常規(guī)管理、幼兒出勤率，家園工作開展情況、班級文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進(jìn)行考核。(1)家長工作。每周按時公布周計劃，更換家園聯(lián)系內(nèi)容，每學(xué)期按時召開家長會至少2次，家長開放日至少1次，有主題的組織節(jié)日主題實踐活動1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。(2)輔導(dǎo)幼兒各類競賽評比獎二等獎2分，三等獎1分②區(qū)級，一等獎4分二等獎3分，三等獎2分③市級，一等獎5分，二等獎4分，三鑄獎3分④省級，一等獎6分，二等獎5分，三等獎4分工作實績考核(獲獎情況)(5分)主要考核教職工的工作任務(wù)、目標(biāo)完成情況。實績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學(xué)賽獎活動及家長、家長對教師工作評議及社會反響。(1)幼兒出勤率獎班級幼兒核定人數(shù)：托班：25人 小班：30人 中班：35人 大班：38人小小班(25人) 小班(30人) 中班(35人) 大班(38人)(公式：人數(shù)天數(shù)(實際來園天數(shù)) %)所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。(以幼兒園每月收費名單核計為準(zhǔn)本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個人綜合獲獎?wù)?，分別給予5分 4分 3分 2分 1分獎勵分值。4.)總計分及獎金核算辦法：對教師的綜合考核要與家長評價相結(jié)合。家長評價：家長對教師滿意評價在90%以上，考核總分記100%。家長對教師滿意評價在75%——89%，考核總分記98%。家長對教師滿意評價在60%——74%，考核總分記90%。家長對教師滿意評價在59%以下，考核總分記50%。職稱：高級職稱在考核總分中加3分，中級職稱在考核總分中加2分。副校級在考核總分中加4分，中層在考核總分中加3分，教研組長 科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握。超代課及加班補(bǔ)助根據(jù)幼兒園實際情況自行掌握。核算辦法：個人獎金數(shù)=獎勵經(jīng)費總額amp。spanide。全體人員總得分個人得分。(在核算個人獎金時，先將班主任津貼劃出后再行核算)。核算個人獎金后，班主任另加班主任津貼每月50元。從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效，主要考核其職業(yè)道德、。幼兒園按照崗位特點，合理制定相應(yīng)的考核細(xì)則。履行崗位職責(zé)保育員(責(zé)任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))。(考核標(biāo)準(zhǔn)同上)()室內(nèi)外保持整潔，空氣新鮮，室外無雜物，幼兒用品有標(biāo)記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門窗有積土扣1分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時扣3分。記錄一項不全扣1分。班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時檢查清點愛護(hù)，不私拿、不外錯。及時關(guān)鎖門窗，做到人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，園內(nèi)音箱設(shè)施VCD、錄音機(jī)、教玩具，要有登記記錄，使用后及時清潔、歸位，財產(chǎn)如有丟失、損壞照價賠償，并扣5分。認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上劂、點心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。不催飯，不灑飯，發(fā)現(xiàn)一次扣