freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

興鴻業(yè)物業(yè)管理有限公司鴻興物業(yè)行政服務(wù)部管理服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)范符合iso9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)要求(編輯修改稿)

2025-02-26 01:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審核人: 日期: 主管周檢、月檢、抽檢考評(píng)匯總表 XZ/QEW0202R2 年 月 日 NO: 崗位 姓名 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行質(zhì)量 20分 領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)及部門計(jì)劃完成情況 20分 其他部門滿意情況 20分 執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)情況 20分 培訓(xùn)質(zhì)量 10分 遵守相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量 10分 總分 檢查人 備注 審核人: 日期: 三、管理處行政獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及細(xì)節(jié)要求 目的 規(guī)范管理處行政獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序,確保管理處行政獎(jiǎng)罰有法可依,適度合理。 適用范圍 適用于管理處經(jīng)理(不含)以下員工的行政獎(jiǎng)罰處理。 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處副主管(含)以上員工行政獎(jiǎng)罰決定的審批。 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處副主管以下員工行政獎(jiǎng)罰決定的審批。 行政服務(wù)部負(fù)責(zé)管理處行政獎(jiǎng)罰工作的組織實(shí)施復(fù)核。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù) 責(zé)本部門行政獎(jiǎng)罰工作的提出。 程序要點(diǎn) 獎(jiǎng)罰原則。 有功必獎(jiǎng),有過必罰;依法管理,執(zhí)法必嚴(yán);獎(jiǎng)罰面前,人人平等。 獎(jiǎng)罰形式。 獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng)、晉升工資、晉職。 處罰:警告、降級(jí)(薪)、解聘(勸退、解雇、自動(dòng)離職)。 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 嘉獎(jiǎng) 1次獎(jiǎng)當(dāng)月崗位工資,警告 1次扣當(dāng)月崗位工資。 獎(jiǎng)罰條件。 符合下列條件之一者,可建議給予嘉獎(jiǎng): A 對(duì)提高公司信譽(yù),做出顯著成績(jī)者; B 發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生者; C 為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全,見義勇為者; D 提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者; E 嚴(yán)格控制費(fèi)用,節(jié)約開支有顯著成績(jī)者; F 拾金不昧,做好人好事事跡突出者。 G 在抗洪、滅火、防風(fēng)工作中有突出表現(xiàn)者; H 接待業(yè)主及客人,受到業(yè)主及客人書面或旌旗表揚(yáng); I 工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失,影響較大者; J 有效舉報(bào)違法、違規(guī)行為者; K 在公司的重大活動(dòng)服務(wù)過程中表現(xiàn)突出者; 符合下列條件之 一者,可建議晉升、調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì): A 表現(xiàn)優(yōu)異,半年之內(nèi)的月度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)有 5次列本部門第一者(部門負(fù)責(zé)人不在此項(xiàng)); B 工作有突出貢獻(xiàn)者; C 有突出才能,為公司急需者; D 為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者。 有下列行為之一者,可建議給予警告處罰: A 表現(xiàn)較差,半年之內(nèi)的月度考核有 5次列本部門倒數(shù)第一者; B 拖延執(zhí)行上級(jí)指令及時(shí)效性規(guī)定,影響工作進(jìn)度,并給管理處造成一定損失者; C 各作業(yè)規(guī)程考核過程中,單項(xiàng)考核滿分被扣光者; D 在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒, 造成不良影響者; E 無故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者; F 未經(jīng)主管同意私自調(diào)班、調(diào)休、外出不填寫申請(qǐng)表者; G 使用褻讀性或辱罵性語言者; I 捏造請(qǐng)假理由或偽造有薪假證明,經(jīng)查證屬實(shí)者;; L 辱罵同事或管理人員,情節(jié)嚴(yán)重者; M 向他人誤傳個(gè)人或他人薪金數(shù)額者; N 拾遺不報(bào),造成不良影響 P 管理處員工對(duì)住戶服務(wù)時(shí),違反時(shí)效制規(guī)定,造成 T 隨身攜帶考勤卡,代他人打卡,授意他人打卡,涂卡、冒簽卡 1次以上者; U未下班提前更換工作服者; V 曠工 1天者; W 明知有 病而有意拒絕接受公司指定體檢、治療或防疫注射者; H 故意浪費(fèi)公司財(cái)物者; I 當(dāng)班時(shí)間干與工作無關(guān)的事情。 有下列條件之一者,可建議給予降職、降薪處分: A 管理不善,半年內(nèi)考評(píng)有 5次位居部門倒數(shù)第一; B 多次重復(fù)違反公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,單項(xiàng)滿分被扣完達(dá) 2次者; C 在部門中績(jī)效考評(píng)連續(xù) 2個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者; D 半年內(nèi)曠工 2天者; E 當(dāng)月累計(jì)違反 2項(xiàng)(含)以上者; F 其他須給予降職、降薪的處分者。 有下列行為之一者,可建議給予勸退。 勸退人員如果在試用期的,公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。勸退人員與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》,一般情況下需提前一個(gè)月通知員工或以一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即刻辭退員工(勞動(dòng)合同特殊約定的按《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理): A連續(xù) 2個(gè)月績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在 60分以下者; B 連續(xù) 3個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者; C當(dāng)月累計(jì)違反 3項(xiàng)(含)以上者; D 其他須給予勸退處分者。 有下列行為之一者,可建議給予解雇員工無須提前通知,不給予工資以外的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,給公司造成損失的,公司保留追究其 有關(guān)責(zé)任的權(quán)利: A 賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動(dòng),被依法追究刑事責(zé)任者; B 泄竊公司機(jī)密,貪污、挪用公款在 2021元以上者; C 在公司無理取鬧且先動(dòng)手打人者; D 年內(nèi)曠工 3天者; E 造謠惑眾,挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工,情節(jié)嚴(yán)重者; F 利用職務(wù)之便,收取他人賄賂為自己牟取私利者; H 利用社會(huì)不良分子解決公司內(nèi)部問題者; I 擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)者; K 故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者; L 遇非常事故,借故逃避義務(wù),致使公司財(cái) 物蒙受損失者; M 對(duì)公司員工及其家屬實(shí)施威脅、暴行者; O 疏于職守,給公司造成較大損失者; P 向公司提供虛假證明或資料者; Q 服務(wù)態(tài)度惡劣,損害住戶或客戶利益,影響公司聲譽(yù)者; R 竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財(cái)物者; S當(dāng)月累計(jì)違反 4項(xiàng)(含)以上者; T 其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定,須給予解雇者。 獎(jiǎng)罰程序。 部門負(fù)責(zé)人向行政服務(wù)部提出,行政服務(wù)部給予《獎(jiǎng)罰單》。 審核。部門依據(jù)獎(jiǎng)罰條件或(及)《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行以下審核 ,并將審核意見記錄在“部門意見”欄,并簽名確認(rèn): A 建議內(nèi)容是否真實(shí)、清楚、完整; B 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)。 行政服務(wù)部復(fù)核。行政服務(wù)部主管依照用人部門上述程序進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果記錄在“行政服務(wù)部意見”欄,并簽名確認(rèn): A 部門意見真實(shí)、獎(jiǎng)罰恰當(dāng)?shù)陌凑J掷m(xù)辦理; B 經(jīng)核查,用人部門意見不真實(shí)或獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)欠恰當(dāng)?shù)?,?jīng)與部門溝通后,由部門重新填寫《獎(jiǎng)罰單》。部門堅(jiān)持已見的,行政服務(wù)部須將調(diào)查情況附于《獎(jiǎng)罰單》后一齊報(bào)總經(jīng)理審批。 審批。管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理 處普通員工獎(jiǎng)懲決定的審批。總經(jīng)理負(fù)責(zé)其他決定的審批。 A 用人部門和行政服務(wù)部意見統(tǒng)一時(shí),總經(jīng)理(管理處經(jīng)理)在 1個(gè)工作日內(nèi)給予審批意見,由行政服務(wù)部按正常手續(xù)辦理; B 用人部門和行政服務(wù)部門意見不統(tǒng)一時(shí),總經(jīng)理(管理處經(jīng)理)在 2個(gè)工作日內(nèi)給予審批意見。 資料處理。 涉及調(diào)薪的資料處理: ——— 行政服務(wù)部將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份,復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi); ——— 原件附在《轉(zhuǎn)正 /晉升 /降職 /調(diào)薪表》后,按《轉(zhuǎn)正 /晉升 /降職 /調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。 勸退、解雇、自動(dòng) 離職人員資料的處理: ——— 行政服務(wù)部將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份,復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi); ——— 原件附在《員工離職表》后按《員工離職、內(nèi)部調(diào)職標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理。 嘉獎(jiǎng)、警告人員資料的處理: ——— 行政服務(wù)部將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印兩份,原件存入員工本人人事檔案并記錄; ——— 一份復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi); ——— 一份復(fù)印件于次月初報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。 員工對(duì)獎(jiǎng)罰有異議的按《員工投訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。 記錄: A 行政服務(wù)部管理員 將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在《員工花名冊(cè)》及員工人事檔案的《員工記錄表》內(nèi); B 行政服務(wù)部管理員將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在人事月報(bào)的《當(dāng)月獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表》內(nèi),并于次月初與《獎(jiǎng)罰單》一齊報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。 本規(guī)程作為員工轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪、勸退、解雇等人事處理工作的依據(jù)之一。 記錄 《獎(jiǎng)罰單》。 《獎(jiǎng)勵(lì)建議書》。 相關(guān)支持文件。 《轉(zhuǎn)正 /晉升 /降職 /調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。 《員工離職、調(diào)職標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。 《 員工投訴行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。 獎(jiǎng)勵(lì)建議書 XZ/QEW0203R1 項(xiàng)目管理處 編號(hào): 部門 獎(jiǎng)勵(lì)人姓名 職位 獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)記錄: 部門意見: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 行政服務(wù)部意見: 負(fù)責(zé)人:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1