【總結(jié)】一線管理者技能訓(xùn)練編寫日?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會(huì)溝通和傾聽?基礎(chǔ)需知-簡(jiǎn)單認(rèn)知管理知識(shí)?目錄?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?現(xiàn)場(chǎng)管理者的位置成本交貨期生產(chǎn)品
2025-02-18 15:09
【總結(jié)】分享內(nèi)容簡(jiǎn)要工作關(guān)系一人際關(guān)系二領(lǐng)班工作關(guān)系三問題處理方法四贏得合作人際關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)管理一管理的五大功能二執(zhí)行力管理工作關(guān)
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)
2025-01-11 06:17
【總結(jié)】0一線管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練張洪濤1研究方向:制造業(yè)成本管控體系診斷與改善;制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實(shí)踐研究;制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。張洪濤制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善大師中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者工學(xué)學(xué)士,高級(jí)工程師,
2025-03-13 17:39
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】1企業(yè)中一線管理者的角色㈠2重新認(rèn)識(shí)一線管理者的角色?什么是一線管理和一線管理者?一線管理者的工作?一線管理的過程?一線管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線管理者角色及技能的獨(dú)特性?組織與一線管理者的角色?
2025-01-12 19:51
【總結(jié)】一線管理者技能訓(xùn)練?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會(huì)溝通和傾聽?基礎(chǔ)需知-簡(jiǎn)單認(rèn)知管理知識(shí)?目錄?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?現(xiàn)場(chǎng)管理者的位置成本交貨期生產(chǎn)品質(zhì)培訓(xùn)安全部下
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】邦企咨詢一線管理者技能提升(二)現(xiàn)場(chǎng)管理改善基礎(chǔ)邦企咨詢課程內(nèi)容介紹?生活中的管理常識(shí)?讓員工“動(dòng)”起來—激勵(lì)員工?讓我們一起微笑—導(dǎo)演?“巡場(chǎng)”關(guān)注點(diǎn)邦企咨詢單元一管理的概述?計(jì)劃
2025-02-18 06:38
【總結(jié)】解析幾何兩點(diǎn)間距離公式xyP1(x1,y1)P2(x2,y2)Q(x2,y1)Ox2y2x1y1兩點(diǎn)間距離公式xyP1(x1,y1)P2(x2,y2)Q(x2,y1)O兩點(diǎn)間距離公式xyP(x,y)O(0,0)|y||x|
2024-11-10 05:06
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)的兩點(diǎn)建議 年年講、月月講、天天講的安全警鐘長(zhǎng)鳴于耳畔,式樣紛繁的安全警示標(biāo)語也在廠房四處張貼著,但人們?cè)谵Z隆的機(jī)器間穿梭之際,或許就無暇搭理這礙事的安全了,而安全則漠視著這些匆匆過客們...
2024-09-30 19:19
【總結(jié)】樂?清市集云?電?器廠一線員工績(jī)效管理方案一、方案目的規(guī)范一線員工的日常行為,降低安全事故發(fā)生的概率,提高員工的質(zhì)量意識(shí)及產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制水平,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平,提高一線員工工作效率,培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣及持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的意識(shí)。二、方案適用范圍本方案僅適用于樂清市集云電器廠一線操作員
2025-04-26 04:05
【總結(jié)】一線管理者如何進(jìn)行績(jī)效管理一線績(jī)效管理績(jī)效考核的三個(gè)問題目的責(zé)任方法出發(fā)原點(diǎn)——為什么要考核落實(shí)責(zé)任人——考核者是誰制度設(shè)計(jì)——如何考核一線績(jī)效管理為什么要績(jī)效考核激勵(lì)高績(jī)效員工,幫助低績(jī)效員工提高店內(nèi)整體績(jī)效為薪酬、任職資格分級(jí)提供依據(jù)考核的目的
2025-07-28 23:55
【總結(jié)】企業(yè)中一線管理者的角色㈠1重新認(rèn)識(shí)一線管理者的角色?什么是一線管理和一線管理者?一線管理者的工作?一線管理的過程?一線管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線管理者角色及技能的獨(dú)特性?組織與一線管理者的角色?一
2025-03-05 16:13
【總結(jié)】霧一二練習(xí)作品,模板設(shè)計(jì)20210510272021051031兩點(diǎn)之間線段最短STARTHERE霧一二練習(xí)作品,模板設(shè)計(jì)兩點(diǎn)之間線段最短課件導(dǎo)航課題引入看圖思考拓展視野課堂練習(xí)小結(jié)反思霧一二練習(xí)作品,模板設(shè)計(jì)看圖思考為什么大家都喜歡
2025-05-09 22:34
【總結(jié)】TrainingWithinIndustry企業(yè)內(nèi)(不脫產(chǎn))訓(xùn)練TWI現(xiàn)場(chǎng)一線管理技能培訓(xùn)陳春華.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-13 17:52