【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載1醫(yī)院品牌戰(zhàn)略此資料來自,大量管理資料下載2醫(yī)院品牌戰(zhàn)略H1品牌的基本概念□品牌的定義品牌(Brand)是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計(jì),或者是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者
2025-08-06 14:11
【總結(jié)】----布吉現(xiàn)代女子醫(yī)院營(yíng)銷策劃方案布吉市場(chǎng)描述%[3T*tF$K"_9x6Y)p:^6S1)3K/W3Q7q7`8q處于深圳市市區(qū)邊上,市民消費(fèi)水平與市內(nèi)消費(fèi)水平接近。2))H#y%x"W$j"^)f(YT"c商業(yè)經(jīng)濟(jì)
2025-08-07 10:26
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共95頁(yè)
2025-08-06 11:41
【總結(jié)】1鮮的每日C夏季促銷策劃內(nèi)容摘要:本策劃通過對(duì)飲料市場(chǎng)、果汁飲料市場(chǎng)以及每日C銷售狀況的分析,制定了每日C在重慶市場(chǎng)的促銷目標(biāo)。為達(dá)到這一目的,我們舉行了重慶首屆維C健康小姐大賽以擴(kuò)大知名度;與經(jīng)銷商結(jié)成命運(yùn)共同體以及認(rèn)真耕作終端。以此同時(shí),還運(yùn)用廣告、人員推銷、公共關(guān)系以及成立會(huì)員俱樂部等手段來配合。最終達(dá)到進(jìn)一步宣傳每日C的
2025-08-03 08:37
【總結(jié)】第二十五章兒童保健1第二十五章兒童保健第一節(jié)營(yíng)養(yǎng)不良【病史采集】1.入院24小時(shí)完成病歷。2.出生史、喂養(yǎng)史、生長(zhǎng)史。3.
2025-08-06 15:17
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共11頁(yè)醫(yī)院
2025-08-06 14:09
【總結(jié)】女職工保健工作規(guī)定(1993年11月26日頒發(fā))第一章總則第一條為保護(hù)女職工的身心健康及其子女的健康發(fā)育和成長(zhǎng),提高民族素質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,特制定本規(guī)定。第二條女職工保健工作必須貫徹預(yù)防為主的方針,注意女性生理和職業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保護(hù)女職工的
2025-08-06 12:01
【總結(jié)】2020:向制藥業(yè)進(jìn)軍一制藥業(yè)概況二發(fā)展趨勢(shì)三我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)四我公司客戶情況五我們的目標(biāo)客戶六我公司的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)七針對(duì)制藥業(yè)的解決方案一制藥業(yè)概況世界原料藥第二大生產(chǎn)國(guó)企業(yè)數(shù)量:6700家(一說3200家)上市公司68家化學(xué)制藥企業(yè)
2025-08-06 08:27
【總結(jié)】----某醫(yī)院集團(tuán)公司醫(yī)院服務(wù)規(guī)范集團(tuán)各醫(yī)療單位、XX本部各部門:為全面提高XX醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升XX醫(yī)療品牌價(jià)值,為營(yíng)建百年醫(yī)院建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的人文服務(wù)保障體系。根據(jù)蘇衛(wèi)醫(yī)〔2020〕104號(hào)文件精神,總結(jié)集團(tuán)長(zhǎng)期醫(yī)護(hù)服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),借鑒先進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院做法,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)實(shí)
2025-08-07 09:29
【總結(jié)】1中山醫(yī)院營(yíng)銷操作計(jì)劃一、年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃十大重點(diǎn)1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境2、年度目標(biāo)3、病源總量4、銷售組織5、營(yíng)銷人員編制6、地區(qū)銷售系統(tǒng)7、轉(zhuǎn)介紹病人鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)與控制8、價(jià)格策略9、銷售工作重點(diǎn)步驟10、醫(yī)務(wù)支持行動(dòng):二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境1.宏觀/社會(huì)/經(jīng)濟(jì)分析人口狀況:市區(qū)、郊縣
2025-08-06 19:59
【總結(jié)】《醫(yī)藥保健營(yíng)銷寶典》醫(yī)藥保健營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)寶典之一--軟性文章運(yùn)用技巧腦白金之軟性文章啟動(dòng)市場(chǎng)在一夜之間創(chuàng)造了另一個(gè)廣告神話,另很多公司爭(zhēng)相仿效,結(jié)果有很多產(chǎn)品畫虎不成,反成貓類。其實(shí)軟性文章撰寫和刊發(fā)有很多技巧和方式,如果能掌握精華,配合上市場(chǎng)需求,就能創(chuàng)造出符合市場(chǎng)需要的軟性武器。 一、軟性文章產(chǎn)生的背景 我們現(xiàn)在所處的是信息時(shí)代,每天都要被上千條甚至上萬條
2025-07-17 20:17
【總結(jié)】大量管理資料下載醫(yī)藥保健品淡季八大營(yíng)銷要領(lǐng)目錄功效禮品要分清主次軟文炒作要形式多樣下線促銷要重拳出擊軟硬終端要狠抓到位高空宣傳要適時(shí)落地周邊市場(chǎng)要重點(diǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理要嚴(yán)格規(guī)范公關(guān)溝通要時(shí)時(shí)不忘功效
2025-08-06 14:14
【總結(jié)】關(guān)于目標(biāo)醫(yī)院達(dá)標(biāo)的措施一、目標(biāo)醫(yī)院分析1、市場(chǎng)經(jīng)理、辦事處主任、醫(yī)院主管及學(xué)術(shù)專員都應(yīng)非常重視并支持醫(yī)院代表完成目標(biāo)醫(yī)院達(dá)標(biāo),并有效落實(shí)各項(xiàng)要求及建議。2、由市場(chǎng)經(jīng)理、辦事處主任、醫(yī)院主管及學(xué)術(shù)專員指導(dǎo)所有醫(yī)院代表對(duì)所負(fù)責(zé)醫(yī)院進(jìn)行“醫(yī)院微觀市場(chǎng)分析”,分析出目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)院的最大潛力銷量
2025-08-07 10:51
【總結(jié)】----神威藥業(yè)管理流程實(shí)施調(diào)研報(bào)告一、公司業(yè)務(wù)流程概況公司現(xiàn)有流程85個(gè),其中營(yíng)銷類26個(gè),生產(chǎn)類19個(gè),人力資源類17個(gè),財(cái)務(wù)類19個(gè),信息技術(shù)類4個(gè)。以上業(yè)務(wù)流程均于去年11月發(fā)放到各流程擁有者手中。二、時(shí)間及人員我于5月24日下午以電子郵件方式向流程擁有者及其主管副總共16人下發(fā)了“
2025-08-07 06:56
【總結(jié)】--醫(yī)院患者護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范一、患者入院護(hù)理(一)工作目標(biāo)。熱情接待患者,幫助其盡快熟悉環(huán)境;觀察和評(píng)估患者病情和護(hù)理需求;滿足患者安全、舒適的需要。(二)工作規(guī)范要點(diǎn)。。根據(jù)患者病情做好準(zhǔn)備工作,并通知醫(yī)師。,妥善安置患者于病床。,了解患者的主訴、癥狀、自理能
2025-08-07 09:30