xx縣人才工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-02-25 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在重物質(zhì)資本投資，輕人才資本投資的現(xiàn)象，嚴(yán)重地影響了人才開發(fā)。 另一方面，我們?nèi)瞬殴ぷ鞅旧硪泊嬖谠S多薄弱環(huán)節(jié)。 一是陳舊的人才工作觀念還沒有消除。論資排輩、官本位等思想觀念在一些人頭腦中依然存在。對 人才概念的理解比較狹隘，在對人才的錄用、統(tǒng)計、職稱的評聘、待遇的提供等方面，存在著重學(xué)歷職稱、輕業(yè)績貢獻、重資歷身份、輕能力實干的現(xiàn)象。對體制內(nèi)的人才和體制外的人才，對國有單位的人才和非公領(lǐng)域的人才，對自身培養(yǎng)的人才和外面引進的人才，沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好。尤其是對高技能人才和農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)重視不夠。特別是無所作為的思想意識較重。認(rèn)為山區(qū)發(fā)展機會少、經(jīng)濟待遇低、環(huán)境條件差，在市場經(jīng) 8 濟條件下“人往高處走”已成不可阻擋之勢，再努力也是事倍功半，甚至做無用功，引不來且留不住金鳳凰，也阻止不了“孔雀東南飛”。 二是體 制改革滯后。一些地方和單位人才短缺和人才閑置同時存在，人才大量流失和人才難以合理流動同時存在，用非所學(xué)和學(xué)非所用同時存在，人才的活力得不到有效釋放，埋沒人才、壓制人才的情況時有發(fā)生。一些單位甚至存在“武大郎開店”的現(xiàn)象。 三是政策措施不夠有力、不夠有效、不夠配套。對人才隊伍發(fā)展變化和人才競爭等方面的新情況研究不夠充分。某些環(huán)節(jié)缺乏必要的應(yīng)對之策。已出臺的政策沒有很好落實，挫傷了人才的積極性，損害了黨委政府的形象。 四、推進我 縣 人才隊伍建設(shè)的思路、對策和措施 當(dāng)前和今后一個相當(dāng)長的時期，人才問題仍然是制約我縣 “加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展” 、推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的一個重要“瓶頸”。 XX 作為彝族 聚居縣 ，擁有地理區(qū)位優(yōu)勢和自然資源優(yōu)勢，但與發(fā)達地區(qū)相比較，人才資 9 源優(yōu)勢并不凸顯，如何結(jié)合 XX 實際，研究制定民族地區(qū)人才隊伍建設(shè)和人才資源開發(fā)的政策措施，是一個重要而緊迫的現(xiàn)實問題。要推進 XX“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展 ”就必須樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，堅定不移地實施“人才強縣 ”戰(zhàn)略，以加強人才資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以改革人才工作機制為動力，以建設(shè)五支人才隊伍為重點，加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變，促進人才資源和經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，為全面建設(shè)經(jīng)濟社會強州提供強有力的人才保障和廣泛的智力支撐。 (一 )出臺指導(dǎo)性文件，加快推進人才開發(fā)進程 為深入實施“人才 強縣 ”戰(zhàn)略，使人才在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和布局上與“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的人才智力支撐 相匹配 ，研究出臺《關(guān)于加快全縣人才開發(fā)與建設(shè)的實施意見》等相關(guān)政策指導(dǎo)性文件。進一步明確我縣人才開發(fā)的指導(dǎo)思想、基 本原則和目標(biāo)任務(wù)，建立一系列符合 XX 人才開發(fā)與建設(shè)的政策框架體系和激勵引導(dǎo)機制，加快以 農(nóng)業(yè)、民族文化 等產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)人才集聚，逐步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才高地，推動我 縣 人才加快發(fā)展。 （二）編制人才發(fā)展規(guī)劃，改革創(chuàng)新人才開發(fā)模式 10 結(jié)合我 縣 “十 二 五”發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)各類人才的需求調(diào)查情況，專項編制我 縣 到 2021 年的人才發(fā)展規(guī)劃。一是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，著力引進和培養(yǎng)急需的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實用型人才；二是以服務(wù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展為出發(fā)點，逐步完善產(chǎn)業(yè)人才的管理服務(wù)體系；三是以改革創(chuàng)新為突破口 ，探索和建立加快人才開發(fā)的長效機制，最大限度地發(fā)揮人才在經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵作用。力爭到“十二五”末，造就一支與我 縣 經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的門類較全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。 （三）加強人才能力建設(shè)，提高人才
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