企業(yè)人力資源部門的主要職責實用(10篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:31 本頁面
【文章內容簡介】 ，激勵人心并合理管控人力資源成本。協(xié)助總經理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等。完成總經理交代的其他工作任務。企業(yè)人力資源部門的主要職責篇五根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經營目標，全面負責公司人力資源管理、行政管理工作。負責結合公司的短、中、長期經營戰(zhàn)略規(guī)劃，分時期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系。根據組織系統(tǒng)規(guī)劃，組織制定各部門職責，并審核，理順各部門之間的業(yè)務分工關系。根據組織發(fā)展的不同階段及組織體系，梳理公司的業(yè)務管理流程，體證公司整體運作的順暢。根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，進行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā)，營造良好的人才生存環(huán)境，為公司發(fā)展提供人才支持，并建立人才儲備機制。根據企業(yè)經營的需要與現(xiàn)實職員的能力狀態(tài)，進行培訓需求調查與分析，制定培訓計劃并落實執(zhí)行。根據市場人力資本狀況與企業(yè)經營水平，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善。根據公司的發(fā)展需要，組織制定公司內部各環(huán)節(jié)的內控管理制度體系。統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系，確保政策的科學性，有效性及行政服務的正?；?。建立完善公司內部協(xié)調溝通機制，保證跨部門的良好合作關系，并確保政令暢通。1根據公司相關業(yè)務發(fā)展要求，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作，保證公司經營活動正常開展。1合理調配本部門各崗位人員的工作。對部門內各崗位工作計劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核。負責與各部門的協(xié)作與配合及溝通。1根據公司經營計劃與預算管理要求，編制本部門的年度工作計劃與預算。根據部門工作計劃與預算，監(jiān)督部門工作計劃與預算的執(zhí)
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