ie方法分析與運用(doc)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-21 15:15 本頁面
【文章內容簡介】 大的應注意 ,不可讓其中間停產 , 4. 工序原則 愈多工序 ,工程時間愈長 ,時間上應注意 。 注 :[生產管理 ]的主要功能 ,在于應用幕僚部門的少數(shù)人員 ,把進入生產前所可能產生的障礙 ,在事前加以消除或有計劃做好準備使在一個企業(yè)內占絕大多數(shù)的生產人員能順暢的產出營業(yè)部門所需要的產品 . Z: 生產線平衡法 : : 物流快速 ,減少生產周期 。 減少或消除物料或半成品周轉場所 。 消除工程瓶頸 ,提高工作效率 。 穩(wěn)定產品品質 。 提升工作士氯 ,改善作業(yè)秩序 。 例 : 工程序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ***** 合計 工程名稱 a b c d e f g h j k l m ***** 配置人員 1 1 2 3 1 2 2 1 1 3 1 1 ***** 19 標準 15 18 17 20 14 13 21 16 17 15 16 17 ***** 199 工時 15 18 34 60 14 26 42 16 17 45 16 17 ***** 320 不平衡損失 =[最高的標準作業(yè)時間 (每人 )*合計人數(shù) ]各工序時間的合計 =(21*19)320 =79 生產線平衡率 生產線不平衡損失率 =1平衡率 % 注 :如使用輸送帶之動力傳送 ,則應考慮輸送帶的流動速度 (m/分 ).
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