【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列措施，加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)安全管理。存在問(wèn)題1．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員業(yè)務(wù)水平低、思路不清、實(shí)際應(yīng)用能力不足；2．員工敬業(yè)精神差，沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)；4． 部門(mén)間溝通少。 萊陽(yáng)燃?xì)猓ò熍_(tái)）萊陽(yáng)燃?xì)猓ò熍_(tái)）上半年經(jīng)營(yíng)管理狀況較好，%，%；，%，%；%。表18－萊陽(yáng)燃?xì)猓ò熍_(tái)）2003年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況指標(biāo)名稱(chēng)單位 年度目標(biāo)上半年計(jì)劃上半年完成上半年完成比年完成比去年同期去同比收入銷(xiāo)售收入萬(wàn)元2600%%%回款萬(wàn)元2683%%　　回款率%%%%　　　　業(yè)務(wù)發(fā)展民用戶(hù)發(fā)展戶(hù)5000%%%工商戶(hù)開(kāi)口氣量方/日5150%%　　熱水器發(fā)展臺(tái)0　　　　采暖爐發(fā)展方20　%　　工程施工民用戶(hù)安裝戶(hù)4000%%%工商戶(hù)安裝方/日5150%%　　熱水器安裝臺(tái)0　　　　采暖爐安裝臺(tái)20　%　　外網(wǎng)建設(shè)公里31%%　銷(xiāo)售總氣量萬(wàn)方366%%　　液化氣銷(xiāo)售噸1150　　　財(cái)務(wù)可控費(fèi)用萬(wàn)元340%%　主要管理工作1) 組織各部門(mén)學(xué)習(xí)管理模式，主要通過(guò)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)規(guī)范各種統(tǒng)計(jì)表單的流轉(zhuǎn)；2) 完成了儲(chǔ)備站屋頂廣告牌制作，加大了市場(chǎng)宣傳力度，提高了品牌認(rèn)知度及市場(chǎng)認(rèn)同程度；3) 做好績(jī)效考核的推廣工作，逐漸完善公司純凈考核體系。存在問(wèn)題1) 回款沒(méi)有完成計(jì)劃，下半年要針對(duì)這一難點(diǎn)下大力氣加以解決，才能確保回款任務(wù)的完成。2) 應(yīng)加強(qiáng)萊陽(yáng)公司安全管理體系的建設(shè)和采取各種形式使員工理解和認(rèn)識(shí)新奧企業(yè)文化，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同程度；3) 外派員工不穩(wěn)定。 日照燃?xì)馍习肽杲?jīng)營(yíng)管理狀況比較理想，,%。,%。 表19－日照燃?xì)?003年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況指標(biāo)名稱(chēng)單位 年度目標(biāo)上半年計(jì)劃上半年完成上半年完成比年完成比收入銷(xiāo)售收入萬(wàn)元1800%%回款萬(wàn)元%%回款率%%%%　　業(yè)務(wù)發(fā)展民用戶(hù)發(fā)展戶(hù)60002754%%工商戶(hù)開(kāi)口氣量方/日60002030%%熱水器發(fā)展臺(tái)0　　　采暖爐發(fā)展方0　　　工程施工民用戶(hù)安裝戶(hù)50002604%%工商戶(hù)安裝方/日60002030%%熱水器安裝臺(tái)0　　　采暖爐安裝臺(tái)0　　　外網(wǎng)建設(shè)公里3925%%銷(xiāo)售總氣量萬(wàn)方%%液化氣銷(xiāo)售噸0　　　財(cái)務(wù)可控費(fèi)用萬(wàn)元390%%物資的妥善保管上須進(jìn)一步努力，如有部分管材還是浸在水中；公司的制度理解不是很透徹，沒(méi)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和管理體會(huì)；應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化移植與管理模式推廣；采取各種形式使員工理解和認(rèn)識(shí)新奧企業(yè)文化，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同程度；設(shè)計(jì)室配套設(shè)施不齊全。鄒平燃?xì)忄u平燃?xì)馍习肽杲?jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況比較理想，%,%；，%,%。其它經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)的完成情況詳見(jiàn)表20.隨著市場(chǎng)對(duì)民用戶(hù)的不斷開(kāi)發(fā)，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)更加重視民用戶(hù)的置換工作，以使民用戶(hù)的氣量銷(xiāo)售收入盡快得以提高。 鄒平燃?xì)庠谏习肽甑墓芾砉ぷ髦邪岩?guī)范工作流程，推廣《燃?xì)夤芾砟Ｊ健贩旁诹耸滓恢茫⒏鶕?jù)鄒平燃?xì)獾膶?shí)際運(yùn)作情況，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化管理，理順接口關(guān)系，細(xì)化專(zhuān)業(yè)管理，各部門(mén)分別制定完成了各自部門(mén)的管理手冊(cè)，對(duì)于明確工作職能，理清工作流程起到了巨大推動(dòng)作用。希望下半年鄒平公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)燃?xì)庥脩?hù)維護(hù)與整個(gè)燃起公司安全體系建設(shè)給予充分的重視。表20－鄒平燃?xì)?003年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況指標(biāo)名稱(chēng)單位 年度目標(biāo)上半年計(jì)劃上半年完成上半年完成比年完成比去年同期去同比收入銷(xiāo)售收入萬(wàn)元800 %%%回款萬(wàn)元947 %%%回款率%%%%　　%%業(yè)務(wù)發(fā)展民用戶(hù)發(fā)展戶(hù)3500 %%200%工商戶(hù)開(kāi)口氣量方/日1000 %%　　熱水器發(fā)展臺(tái)0　　　　　采暖爐發(fā)展方300　　%　　工程施工民用戶(hù)安裝戶(hù)2500 %%75%工商戶(hù)安裝方/日1000 %%　　熱水器安裝臺(tái)0　　　　　采暖爐安裝臺(tái)300　　%　　外網(wǎng)建設(shè)公里17 %%　銷(xiāo)售總氣量萬(wàn)方30 %%%液化氣銷(xiāo)售噸0　　　　　財(cái)務(wù)可控費(fèi)用萬(wàn)元200 %%　　六、安徽區(qū)域協(xié)調(diào)中心安徽協(xié)調(diào)中心上半年經(jīng)營(yíng)收入 4205萬(wàn)元（），完成上半年計(jì)劃的58%，完成全年計(jì)劃21%，%；總回款4562萬(wàn)元，完成上半年計(jì)劃的68%，完成全年計(jì)劃24%，比去年同期增長(zhǎng)了8%；上半年回款率達(dá)到108%。安徽區(qū)域所屬5個(gè)成員企業(yè),上半年業(yè)績(jī)均不理想,除亳州市場(chǎng)民用戶(hù)發(fā)展指標(biāo)完成較好外,巢湖未制定年度目標(biāo)。其他如蚌埠、滁州、六安均離年初目標(biāo)有很大距離。城市燃?xì)忭?xiàng)目開(kāi)發(fā)方面，完成定遠(yuǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。安徽區(qū)域內(nèi)各燃?xì)夤菊w經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較好，政府有一定的支持力度，員工相對(duì)穩(wěn)定，各項(xiàng)管理工作基本規(guī)范。但經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成程度較低，主要原因：1．基本處于天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與工程建設(shè)初期，居民對(duì)天然氣、對(duì)新奧品牌尚不認(rèn)可；2．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路不系統(tǒng)，沒(méi)有整體的營(yíng)銷(xiāo)策略；3．安徽個(gè)別地區(qū)相對(duì)貧窮，對(duì)用戶(hù)使用費(fèi)過(guò)于敏感。表21――安徽大區(qū)2003年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況指標(biāo)名稱(chēng)單位 年度目標(biāo)上半年計(jì)劃上半年完成上半年完成比年完成比去年同期去同比收入銷(xiāo)售收入萬(wàn)元1960072814205%%4228%回款萬(wàn)元1880567264562%%4210%回款率%%%%　　%%業(yè)務(wù)發(fā)展民用戶(hù)發(fā)展戶(hù)450001855214323%%7697%工商戶(hù)開(kāi)口氣量方/日1970140581849%%0　熱水器發(fā)展臺(tái)2589102965%%0　采暖爐發(fā)展方001　　0　工程施工民用戶(hù)安裝戶(hù)3710086863757%%1054%工商戶(hù)安裝方/日165612451947%%0　熱水器安裝臺(tái)3927161157%%0　采暖爐安裝臺(tái)001　　0　外網(wǎng)建設(shè)公里635350%%10%銷(xiāo)售總氣量萬(wàn)方3591064%%0　液化氣銷(xiāo)售噸2500009258　　0　財(cái)務(wù)可控費(fèi)用萬(wàn)元27603241014%%450%蚌埠燃?xì)獍霾喝細(xì)馍习肽杲?jīng)營(yíng)管理狀況非常不好，完成上半年計(jì)劃的66%，完成全年計(jì)劃23%，比去年同期下降了20%；，完成上半年計(jì)劃的77%，完成全年計(jì)劃29%，比去年同期下降了7%；%。表22――蚌埠燃?xì)?003年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況指標(biāo)名稱(chēng)單位 年度目標(biāo)上半年計(jì)劃上半年完成上半年完成比年完成比去年同期去同比收入銷(xiāo)售收入萬(wàn)元14500%%%回款萬(wàn)元13579%%%回款率%%%%%　%%業(yè)務(wù)發(fā)展民用戶(hù)發(fā)展戶(hù)2500010670%%7697%工商戶(hù)開(kāi)口氣量方/日10400　　%　　熱水器發(fā)展臺(tái)0　　　　　采暖爐發(fā)展方0　　　　　工程施工民用戶(hù)安裝戶(hù)210003016%%1054%工商戶(hù)安裝方/日10400　　%　　熱水器安裝臺(tái)2000900%%　　采暖爐安裝臺(tái)0　　　　　外網(wǎng)建設(shè)公里23 %%%銷(xiāo)售總氣量萬(wàn)方147 %%　　液化氣銷(xiāo)售噸25000　　　　　財(cái)務(wù)可控費(fèi)用萬(wàn)元1800　　%% 主要管理工作1) 協(xié)調(diào)完成液化氣調(diào)價(jià)工作；2) 進(jìn)行績(jī)效管理推廣，并將逐步落在實(shí)處；進(jìn)行施工隊(duì)伍改革的試點(diǎn)工作；3) 協(xié)調(diào)大工業(yè)用戶(hù)蚌埠華光玻璃的用氣問(wèn)題。存在問(wèn)題蚌埠新奧燃?xì)馊暧?jì)劃為發(fā)展25000戶(hù)、安裝21000戶(hù)，但上半年蚌埠新奧只發(fā)展5633戶(hù)、安裝975戶(hù)。經(jīng)營(yíng)狀況不論是天然氣業(yè)務(wù)還是液化氣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司年度指標(biāo)相比都存在很大差距, 主要存在問(wèn)題如下：1）市場(chǎng)部人員問(wèn)題。上半年市場(chǎng)部主任三易其人，市場(chǎng)部只有2名老業(yè)務(wù)員，4月份才從公司內(nèi)部招聘8名新業(yè)務(wù)員，目前內(nèi)部人員尚存在不團(tuán)結(jié)問(wèn)題；2）液化氣的影響。瓶裝液化氣用戶(hù)多數(shù)以前繳過(guò)用戶(hù)建設(shè)費(fèi)，且對(duì)目前新奧液化氣服務(wù)較滿(mǎn)意；3）思路不清。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓不住主要問(wèn)題，沒(méi)有同意的營(yíng)銷(xiāo)策劃；對(duì)瓶裝液化氣業(yè)務(wù)沒(méi)有實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，導(dǎo)致上半年液化氣 左右。此外，西氣東輸支線(xiàn)建設(shè)問(wèn)題尚未解決，該問(wèn)題的解決將對(duì)蚌埠燃?xì)獾氖找娈a(chǎn)生很大的影響。 六安燃?xì)猓?。，%，%。六安新奧燃?xì)馊暧?jì)劃為發(fā)展7000戶(hù)、安裝5500戶(hù)，上半年六安新奧發(fā)展2658戶(hù)、安裝1308戶(hù)、灶具銷(xiāo)售近1000臺(tái)，工福戶(hù)發(fā)展開(kāi)口氣量1251方，只有民用戶(hù)的發(fā)展及安裝量指標(biāo)完成年度計(jì)劃較好，其它如工商戶(hù)、熱水器、采暖爐的發(fā)展與安裝完成年度計(jì)劃很不好。但灶具銷(xiāo)售呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，累計(jì)銷(xiāo)售灶具985臺(tái)，％。表23――六安燃?xì)?003年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況指標(biāo)名稱(chēng)單位 年度目標(biāo)上半年計(jì)劃上半年完成上半年完成比年完成比收入銷(xiāo)售收入萬(wàn)元1800 %%回款萬(wàn)元1712 %%回款率%%%%　　業(yè)務(wù)發(fā)展民用戶(hù)發(fā)展戶(hù)70002658%%工商戶(hù)開(kāi)口氣量方/日20311251%%熱水器發(fā)展臺(tái)17055%%采暖爐發(fā)展方0　　　工程施工民用戶(hù)安裝戶(hù)55001308%%工商戶(hù)安裝方/日20311251%%熱水器安裝臺(tái)17055%%采暖爐安裝臺(tái)0　　　外網(wǎng)建設(shè)公里14 %%銷(xiāo)售總氣量萬(wàn)方129 %%液化氣銷(xiāo)售噸0　　　　財(cái)務(wù)可控費(fèi)用萬(wàn)元290 %%主要管理工作1） 過(guò)不同煤體推介宣傳企業(yè)形象、使新奧品牌知名度與影響力不斷拓展；2） 行績(jī)效考核制度，并對(duì)考核指標(biāo)的合理性、數(shù)據(jù)來(lái)源的及時(shí)性進(jìn)行審核；3） 定和完善各項(xiàng)制度、完善勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范的檢查考核。存在問(wèn)題1) 省法制辦否定市委確認(rèn)的新奧在六安擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，要當(dāng)?shù)厝細(xì)夤九c我方比投資后再確定六安天然氣的經(jīng)營(yíng)權(quán)；2) 材料管理監(jiān)控不力，發(fā)料控制、完工核料不到位；3) 注意工程管理、管理模式和安全管理體系建設(shè)。滁州燃?xì)猓瓿缮习肽暧?jì)劃的36%，完成全年計(jì)劃23%；，完成上半年計(jì)劃的43%，完成全年計(jì)劃15%；上半年回款率達(dá)到53%。 表24――滁州燃?xì)?003年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況指標(biāo)名稱(chēng)單位 年度目標(biāo)上半年計(jì)劃上半年完成上半年完成比年完成比收入銷(xiāo)售收入萬(wàn)元2000 %%回款萬(wàn)元2345 %%回款率%%%%　　業(yè)務(wù)發(fā)展民用戶(hù)發(fā)展戶(hù)70002224%%工商戶(hù)開(kāi)口氣量方/日62702640%%熱水器發(fā)展臺(tái)2419974%%采暖爐發(fā)展方0　　　　工程施工民用戶(hù)安裝戶(hù)56002552%%工商戶(hù)安裝方/日3