【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 精選績效考核方案模板七篇 精選績效考核方案模板七篇 為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般...
2025-04-05 22:02
【總結(jié)】有關(guān)績效考核方案集合七篇 績效考核方案篇1 一、考核目的 1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。 2、作為確定績效工資的依據(jù)。 3、...
2025-04-05 21:53
【總結(jié)】最新績效考核方案(七篇) 最新績效考核方案(七篇) 確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家...
2025-08-10 17:02
【總結(jié)】目錄一.公司概述 1(一)騰訊公司簡介 1(二)騰訊公司戰(zhàn)略規(guī)劃 2二.研究背景及意義 3三.騰訊產(chǎn)品經(jīng)理績效考核體系構(gòu)建 4(一)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標(biāo)的選取 4 4 5 7 9(二)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標(biāo)的確定 10 10 12 12(三)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標(biāo)權(quán)重確定 14 14 15 16(四)績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-03 02:28
2025-04-25 02:12
【總結(jié)】組名:夢之翼組????員學(xué)????號覃輝武(組長)200905172057張??????光??????澤200905172051陶???
2025-04-25 13:47
【總結(jié)】促銷主管績效考核方案設(shè)計方案名稱促銷主管考核方案受控狀態(tài)編號一、目的1.激發(fā)促銷主管工作的積極性,完成促銷目標(biāo)和銷售目標(biāo)。2.為促銷主管的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等決策提供依據(jù)。3.為實現(xiàn)公司整體銷售目標(biāo)和銷售策略。二、適用范圍本方案適用于公司促銷主管的績效考核。三、考核指標(biāo)設(shè)計1.考核指
2025-10-11 19:50
【總結(jié)】2023年促銷方案設(shè)計(模板七篇) 2023年促銷方案設(shè)計(模板七篇) 為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到...
2025-08-01 13:28
【總結(jié)】2023年企業(yè)績效考核方案查(實用11篇) 2023年企業(yè)績效考核方案查(實用11篇) 方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排...
2025-08-01 13:13
【總結(jié)】2023年業(yè)務(wù)員績效考核方案(實用五篇) 2023年業(yè)務(wù)員績效考核方案(實用五篇) 為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。...
2025-08-01 13:04
【總結(jié)】市場經(jīng)理績效考核方案設(shè)計方案名稱市場經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任,公司與市場經(jīng)理簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。一、崗位類別和聘期姓名:任職部門:市場部職務(wù):市場經(jīng)理
2024-12-17 12:53
【總結(jié)】、績效預(yù)算管理的內(nèi)涵績效預(yù)算管理是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要組成部分,企業(yè)績效預(yù)算是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向、以項目成本為衡量、以業(yè)績評估為核心的一種預(yù)算體制,是把資源分配的增加與績效的提高緊密結(jié)合的預(yù)算系統(tǒng)??冃Ч芾淼哪康木褪且獙崿F(xiàn)成果和效率,在績效預(yù)算管理中,企業(yè)作為整個社會經(jīng)濟(jì)運行體系中的一員,不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,而且要實現(xiàn)社會效益,已完成其社會使命。(一)績效預(yù)算管理的特點1.戰(zhàn)略性
2025-06-07 05:29
【總結(jié)】1.1.1銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱銷售總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號一、目的為落實公司的目標(biāo)管理責(zé)任制,確保完成公各項銷售任務(wù)目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,完成經(jīng)營目標(biāo),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。二、責(zé)任期限××××年××月××日~×××
2025-06-01 01:35
【總結(jié)】XXX沃爾瑪績效考核方案設(shè)計一、背景介紹XXX沃爾瑪是一家零售外資企業(yè),員工七百余人,其中辦公室人員一百余人,賣場人員三四百余人,非賣場非辦公室人員如收貨、倉庫、前臺等人員一百余人,計時工幾十余人。其中包括部門三十多個,有總經(jīng)辦、AP、HR、財務(wù)部、事務(wù)部、維修部、收貨部、索賠部、UPC條碼部、現(xiàn)金房、促銷部、行政部等辦公室部門。賣場部門有二十余個,包括鮮食部、熟食部、肉類部、果蔬部、面
2025-05-30 18:02
【總結(jié)】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方):總經(jīng)理(或總裁)被考核方(乙方):營銷總監(jiān)姓名:×××姓名:×××一、目的
2025-10-12 12:44