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正文內(nèi)容

20xx年房地產(chǎn)論文5000字房地產(chǎn)論文4000字(11篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 21:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費能力逐步增強。2003年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長。人均消費支出5400元,增長。2003年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長。(摘自:《荊州縱橫》之《2003年荊州市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》)2004年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右,同比增長,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元,比上年增長。農(nóng)民人均純收入3002元,比上年增加500元,增長,增長速度創(chuàng)九年來最好水平,增長速度居全省第一位,增加絕對額居全省第二位。(摘自:荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《2004年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。近年來,相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍,汽車、住房消費的增加預(yù)示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠(yuǎn)。同類物業(yè)的市場情況荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù),人們對高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。三、xx房地產(chǎn)消費市場的新機遇:舊城改造與銀行按揭舊城改造,造成了需求量的增加鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力, 2003年,政府出臺“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護(hù)。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標(biāo)是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。銀行按揭政策的出臺,讓大量經(jīng)濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業(yè),增加了市場的需求量。在銀行按揭政策,這些消費者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款,即可提前入住,享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量,有效刺激了房地產(chǎn)市場。房地產(chǎn)論文5000字 房地產(chǎn)論文4000字篇五隨著我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民生活水平日益提高,教育、住宅、汽車、通信已成為新的消費熱點,尤其是住宅消費成為民眾首選。我縣的房地產(chǎn)業(yè)從1998年開始,受住房體制改革的刺激,市場消費得到實質(zhì)性的啟動,目前,商品住房建設(shè)進(jìn)入高潮,縣城區(qū)涌現(xiàn)了幸福家園,榮裕國際新城等高檔次的住宅小區(qū)。xx年,我縣房地產(chǎn)的主要行業(yè)稅費(營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅、契稅)和土地出讓總收入突2億元,占到全縣財政收入1/5,房地產(chǎn)業(yè)已成為我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場持續(xù)健康快速發(fā)展,筆者對對全縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀、存在的問題等情況進(jìn)行了調(diào)研,形成了一些認(rèn)識與思考。(一)縣城基本概況。永興縣地處湖南省東南部、郴州市北陲,東鄰資興,南連蘇仙,西靠桂陽,北接安(安仁)耒(耒陽),全縣轄8鎮(zhèn)17鄉(xiāng),土地總面積為平方公里,占湖南省土地總面積的,全縣人口萬,是郴州市人口第二大縣,縣城區(qū)面積約14平方公里,城市化率達(dá)到。根據(jù)xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我縣城區(qū)常住人口約12萬,城區(qū)戶籍約3萬戶,城區(qū)現(xiàn)有居住建筑面積約240萬平方米。(二)房地產(chǎn)開發(fā)與發(fā)展情況。目前,我縣三級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)有10家,具有四級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有1家。近幾年我縣高品房年平均開發(fā)量達(dá)萬平方米。其中:xx年開發(fā)量萬平方米,完成投資億元;xx年開發(fā)量達(dá)萬平方米,完成投資億元;xx年萬平方米,完成投資億元;xx年開發(fā)量萬平方米,完成投資億元。xx年16月份房地產(chǎn)開發(fā)投資億元,房屋施工面積萬平方米,房屋新開工面積萬平方米,全縣商品房銷售面積萬平方米。(三)商品房銷售及價格情況:xx年,我縣商品房銷售面積萬平方米,住宅均價1193元/平方米;xx年,我縣商品房銷售面積萬平方米,住宅均價1269元/平方米;xx年,我縣商品房銷售面積萬平方米,住宅均價1316元/平方米;xx年,我縣商品房銷售面積萬平方米,住宅均價1380元/平方米;16月縣城區(qū)普通住房均價為1458元/平方米,電梯房均價為2350元/平方米,商業(yè)用房均價為4495元/平方米。:一是進(jìn)城經(jīng)商者和外出打工族的安居性需求。隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)及農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移,不少農(nóng)民進(jìn)城先租房,做點小本生意,積累一定資金后,購買小面積居室或二手房,以穩(wěn)定和改善生活;外出打工人員賺錢后回鄉(xiāng)購房,這是欠發(fā)達(dá)地區(qū)大部分外出打工人員的中遠(yuǎn)期目標(biāo)。二是居民改善居住條件的升級性需求。三是收入水平的提高使居民住房消費能力逐步提高。四是消費觀念與時俱進(jìn),對住房的要求也由過去的居家過日子向追求高質(zhì)量生活轉(zhuǎn)變,住房升級需求強烈。五是儲蓄存款利率走低,國債發(fā)行量小,股票投資風(fēng)險大及房地產(chǎn)增值的作用逐步凸現(xiàn)背景下,不少群眾將投資投向向房地產(chǎn)業(yè)。:目前我縣多層住宅成本價在11001400元/平方米,高層建筑成本價在17001900元/平方米左右。造成房價成本上漲的主要原因:一是土地價格上漲直接導(dǎo)致房地產(chǎn)價格整體走高。近年來,政府加強土地總量控制,實行統(tǒng)一公開拍賣,土地交易價格節(jié)節(jié)攀升。二是稅費增加推動成本上升。房地產(chǎn)方相關(guān)的稅費多達(dá)10多種,且均有不同程度上漲,增加了成本。三是建材價格及人工費等也在上漲,也增加了商品房建筑成本。鋼鐵、水泥等建筑材料價格不斷上升,直接增加了商品房的建筑成本,是導(dǎo)致房價上漲的一個原因。四是現(xiàn)在的房地產(chǎn)項目都是成片開發(fā),品質(zhì)不斷提高,環(huán)境改善了,售后服務(wù)、物業(yè)管理也跟進(jìn)了,都相應(yīng)增加了商品房開發(fā)成本,從而拉動住房價格的上漲。(一)市場不景氣。受國際金融危機和房地產(chǎn)周期性調(diào)整的雙重影響,居民消費預(yù)期下降,消費信心不足,觀望情緒濃厚,對高層建筑的電梯維修更換、供水供電等不可預(yù)測因素和環(huán)境配套檔次存在顧慮,加之到縣外購房者的外流量增多,導(dǎo)致我縣銷售進(jìn)度放緩,銷售面積減少,部分樓盤特別是高層建筑銷售狀況低迷。(二)總體規(guī)劃滯后。在開發(fā)建設(shè)過程中,存在著盲目開發(fā)現(xiàn)象。占地混亂,沒有統(tǒng)一劃分區(qū)域,不少所謂的住宅小區(qū)建筑規(guī)模小,檔次低、環(huán)境差。用地的規(guī)劃布局不合理,商業(yè)區(qū)和生活區(qū)混雜,缺乏層次感。(三)樓盤戶型比例不盡合理。目前,我縣房產(chǎn)市場上的住房主要以90平米140平米的戶型為主,而小戶型的住房為數(shù)較少,不能滿足中低收入家庭的購房需求。因為大戶型的房屋結(jié)構(gòu)其開發(fā)成本較小戶型來說要低,開發(fā)利潤空間大,開發(fā)商不愿意建造小戶型住宅。(四)資金鏈緊張。房地產(chǎn)屬于典型的資本密集型產(chǎn)業(yè),資金投入量大,建設(shè)周期長。而我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大都是小企業(yè),自有資金少,以期房預(yù)售為主,主要依靠滾動發(fā)展。在房地產(chǎn)銷售旺季,房屋銷售順暢,資金回籠快,擴大投資呈良性發(fā)展趨勢;但在銷售淡季,特別是受xx年金融危機的影響和市場不景氣,商品房銷售面積和銷售額增速明顯放緩,資金周轉(zhuǎn)困難,賴以發(fā)展的資金鏈?zhǔn)艿搅溯^大的影響。(五)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實力不強。我縣的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從九十年代初期的1家發(fā)展到現(xiàn)在的11家,以前大的項目都是外地企業(yè)來投資的,目前只有浴榮國際新城、昌興花園等具有一定規(guī)模的住宅小區(qū)是縣內(nèi)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的。總的來說,縣內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、實力不強,開發(fā)產(chǎn)品品位不高。(五)住房二級市場不夠活躍。近年來,我縣住房二級市場(二手房交易市場)的交易量較以往有所增加。但我縣住房二級市場相對來說還是發(fā)展緩慢,對住房一級市場的調(diào)節(jié)作用不大。主要原因:一是房屋交易信息不暢,交易行為不夠規(guī)范,相關(guān)服務(wù)發(fā)展滯后;二是對住房二級市場的宣傳推廣力度不夠;三是消費者在購房觀念上總想一步到位,二手房并不作為首選目標(biāo),對消費者的吸引力有限。(七)、建筑風(fēng)格單一。大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)層次低,技術(shù)含量低,開發(fā)樣式單一,設(shè)計千篇一律,缺少特色,造成建設(shè)檔次與新的城鎮(zhèn)發(fā)展不協(xié)調(diào)。在經(jīng)濟利益趨動下,不顧規(guī)劃設(shè)計,在審批土地上多蓋樓、少建綠地的情況嚴(yán)重,大部分小區(qū)綠地都被小房、車庫擠占,綠地面積根本達(dá)不到設(shè)計要求。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施不完善,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),比較落后。(八)物業(yè)管理滯后。我縣現(xiàn)有7家物業(yè)管理企業(yè),8個小區(qū)實行物業(yè)管理,普遍存在著管理不到位、發(fā)展滯后的問題。大多物業(yè)公司是從開發(fā)公司派生出來的,處在“誰開發(fā)、誰管理”的階段,房地產(chǎn)開發(fā)商注重開發(fā)、銷售,忽視物業(yè)管理,物業(yè)管理市場化運營沒有啟動,缺乏競爭。各住宅小區(qū)的業(yè)主自治機制沒有建立,關(guān)心小區(qū)、自覺參與的意識和氛圍沒有形成。(九)非市場化動作依然存在。“委托代建”、“定向開發(fā)”等變相福利分的現(xiàn)象、利用單位院內(nèi)的土地新建聯(lián)建房內(nèi)及城鄉(xiāng)結(jié)合部利用安置用地、集體土地進(jìn)行“小產(chǎn)權(quán)房”開發(fā)仍然存在,給我縣房地產(chǎn)消費市場造成了一定的的沖擊。針對存在的問題,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)作為保障民生和改善民生、推動大力培育和發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)重要舉措來抓。圍繞實現(xiàn)永興山水宜居的旅游城市的目標(biāo),加強宏觀指導(dǎo),完善發(fā)展規(guī)劃,落實調(diào)控措施,確保市場供需大體平衡,城鎮(zhèn)居民住房得到有效保障,城市化率及縣城品位得到進(jìn)一步提升。(一)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳規(guī)。把房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,作為保障和改善民生、推動經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來抓。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的總體建設(shè)布局,制定城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實建設(shè)項目和年度計劃,確保房地產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)。健全房地產(chǎn)開發(fā)投資機制,引導(dǎo)外來企業(yè)和資本投資開發(fā),不斷提高房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率。結(jié)合修編全縣總體規(guī)劃,盡快制定“xx”住房建設(shè)規(guī)劃,健全和完善住房建設(shè)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃,為打造山水宜居的旅游城市、改善居民住房條件、全面提升縣城建設(shè)品位提供有效保障。(二)控制土地開發(fā)規(guī)模。建議每年年初,向社會公布本年度擬出讓土地計劃、具體的規(guī)劃設(shè)計條件,做到有計劃地出讓,并接受社會監(jiān)督;出讓土地量,按每年開發(fā)萬平方米左右(1280套)建筑面積來控制,按照容積率計算,共120畝土地。同時,房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)模應(yīng)在4萬平方米以上,對不足4萬平方米的不予審批,項目控制模式為“組團小區(qū)”式,實行帶方案招標(biāo)出讓,開發(fā)方式上鼓勵在新區(qū),住宅結(jié)構(gòu)上鼓勵高層住宅建設(shè),主要是為充分考慮開發(fā)商的綜合實力,確保小區(qū)品位的提升。在此基礎(chǔ)上,政府采取有效措施,沿每年基礎(chǔ)設(shè)施的投資方向合理儲備土地,土地的儲備量為建設(shè)用地量的1015%,用于產(chǎn)業(yè)用地和調(diào)控房地產(chǎn)市場。(三)控制單位自建住房。為滿足職工住房需求,通過市場改善住房條件,xxx、xxx、xxx聯(lián)合下發(fā)的建住房[xx]196號《關(guān)于制止違規(guī)集資合作建房的通知》再次強調(diào),“自本通知下發(fā)之日起,一律停止審批黨政機關(guān)集資合作建房項目。嚴(yán)禁黨政機關(guān)、公用事業(yè)單位利用職權(quán)或其影響,以任何名義、任何方式搞集資合作建房,超標(biāo)準(zhǔn)為本單位職工牟取住房利益?!币虼耍瑱C關(guān)單位、公用事業(yè)單位住房改造要走法制化、正規(guī)化軌道。要樹立“要住房,找市場”的觀念,杜絕新的住房實物分配和“委托代建”、“定向開發(fā)”、“聯(lián)合建房”等變相福利分房的現(xiàn)象。(四)注重開發(fā)梯次結(jié)構(gòu)。一是完善房產(chǎn)開發(fā)布局結(jié)構(gòu)。以保障性住房建設(shè)為重點,加快廉租房、啟動經(jīng)濟適用房建設(shè)和普通商品住房建設(shè)步伐,適時規(guī)劃建設(shè)一批現(xiàn)代化高層住宅小區(qū),完善服務(wù)功能,提升城區(qū)住宅檔次和現(xiàn)代化水準(zhǔn),努力構(gòu)建相互促進(jìn)、互為補充的住房供應(yīng)體系,滿足不同層次住房需求。二是控制住房建設(shè)戶型結(jié)構(gòu)??刂破胀ㄉ唐贩块_發(fā)套型面積和價格,保持中低價位住房市場適度供應(yīng)量。三是調(diào)整房產(chǎn)開發(fā)投資結(jié)構(gòu)。制定房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵和引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擴大投資領(lǐng)域,圍繞城市建設(shè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展需要,主動投資商場、賓館、酒店等商業(yè)用房開發(fā),帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是引導(dǎo)、扶植物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,提高物業(yè)管理水平及服務(wù)質(zhì)量。(六)破解產(chǎn)業(yè)資金瓶頸。受xx年全球性金融危機及房產(chǎn)市場不景氣的影響,加劇了房地產(chǎn)企業(yè)資金的緊張。政府要當(dāng)好銀行與房地產(chǎn)企業(yè)之間的“紅娘”,建立良好的組織平臺、運行平臺、管理平臺,形成政府、房地產(chǎn)企業(yè)和金融機構(gòu)共同支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的完善的房地產(chǎn)金融體系,促進(jìn)銀企對接,盤活開發(fā)商與銀行的資金鏈。(七)培育龍頭企業(yè)。引導(dǎo)縣內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)通過重組、兼并、控股等多種方式實行強強聯(lián)手,拓寬發(fā)展思路,優(yōu)化管理模式,樹立品牌意識,打造精品建設(shè),爭取做成一批有概念、有主題、有規(guī)模的房地產(chǎn)項目,同時要引進(jìn)一批有實力的開發(fā)企業(yè)來我縣投資,帶動和推進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展,把我縣建設(shè)成全市最為適宜居住的縣城之一。(八)保障低收入家庭住房需求。相關(guān)部門要加大廉租房的建設(shè)資金的籌集力度和啟動公共租賃房、經(jīng)濟適用房建設(shè),增加有效供給,完善廉租房的租住、退出、后期管理和公共服務(wù)制度,建立健全以經(jīng)濟適用房和廉租房制度為核心的住房保障體系,解決低收入困難家庭的住房問題。(九)積極發(fā)展住房二級市場和房屋租賃市場。進(jìn)一步促進(jìn)住房二級市場和租賃市場發(fā)展,促進(jìn)住房梯度消費,引導(dǎo)居民的住房消費習(xí)慣,形成合理的住房消費需求,以推動我縣居民住房消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,使住房一、二、三級市場進(jìn)入一個有效互補的良性循環(huán)。(十)規(guī)范房地產(chǎn)市場。一是加強房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)全程監(jiān)管,加大整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的力度,堅持整頓與規(guī)范相結(jié)合,嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求,加大執(zhí)法力度,全面完成房地產(chǎn)市場秩序的治理整頓工作,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營審批程序,堅決杜絕或重點查處無資質(zhì)或無效資質(zhì)開發(fā)經(jīng)營行為,為培育和規(guī)范房地產(chǎn)市場創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;二是建立市場預(yù)預(yù)警預(yù)報體系。建立多部門參與的房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)系統(tǒng)建,定期收集房地產(chǎn)市場的各項數(shù)據(jù)和信息,認(rèn)真做好房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析與市場發(fā)展形勢預(yù)測,為政府宏觀調(diào)控,穩(wěn)定住房價格提供強有力的支持,實現(xiàn)各種信息資源的快速傳遞和共享,實現(xiàn)政府、企業(yè)、公眾的直接溝通和互動。三是加強住調(diào)查,規(guī)劃期內(nèi)完成全縣住房狀況普查。房地產(chǎn)論文5000字 房地產(chǎn)論文4000字篇六任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。本方案在于為“站前廣場”提供一個準(zhǔn)確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。在對xx市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下,找出“站前廣場”項目的資源問題與機會,以達(dá)到或超出“站前廣場”原定銷售計劃,并為婁底定興房地產(chǎn)公司塑造品牌。一、xx市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況(一)20xx年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長。20xx年18月全市
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