xx集團(tuán)dz公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)doc6-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2025-09-21 14:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文件和資料，包括： （ 1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。 （ 2）年度和月度工作計(jì)劃。 （ 3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 （ 4）年度銷售政策。 （ 5）甲方要求提供的其它文件和資料。 四、 經(jīng)營(yíng)責(zé)任 考核指 標(biāo) 本年度經(jīng)營(yíng) 責(zé)任 考核指標(biāo)包括主要指標(biāo) :利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)（包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面）。 項(xiàng)目 指標(biāo)名稱 標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 確保值 (人民幣 :元 ) 目標(biāo) 值 利潤(rùn)總額 80% M1= M2= 銷售 收入 20% S1= S2= 注：此利潤(rùn)總額（ M）指稅前利潤(rùn)總額。 五、考核分值計(jì)算方法 （以確保值 為完成標(biāo)準(zhǔn)分值 100 分） 以下計(jì)算考核分值的利潤(rùn)和銷售收入是經(jīng)過(guò)修正后的數(shù)值。 M S 大量管理資料下載 4 考核分值（ A） = （ 80% + 20% ） 100 M1
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