【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)組織質(zhì)量分析會(huì)，分析質(zhì)量計(jì)劃完成情況， 質(zhì)量變化和存在問題，提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)收集全國(guó)主要生產(chǎn)廠家和國(guó)外廠商的樣品，分析對(duì)比，并寫出報(bào)告。 質(zhì)量事故的管理 不論何種原因，凡是下列情況之一者皆為質(zhì)量事故 產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)而出售； 產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格按合格品出售； 產(chǎn)品售出后，對(duì)用戶意見經(jīng)過核實(shí)確認(rèn)有質(zhì)量問題，造成退貸或索賠； 在國(guó)內(nèi)外造成一定影響或?qū)Ξa(chǎn)品信譽(yù)造成損害； 由于產(chǎn)品質(zhì)量問題給用戶造成直接經(jīng)濟(jì)損失； 由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)損失 。 質(zhì)量事故分為公司內(nèi)部事故、一般事故和重大事故。 凡已出公司的產(chǎn)品，不符合標(biāo)準(zhǔn)，為公司外質(zhì)量事故，其它均為公司內(nèi)質(zhì)量事故。當(dāng)發(fā)現(xiàn)出售的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)，在未達(dá)到用戶前主動(dòng)追回的，可按內(nèi)部質(zhì)量事故處理。 內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司 管理文件 編號(hào)： YLHX/SC/GL— 002 版本 號(hào) /修改號(hào)： A/0 工藝 管理制度 共 22 頁 第 10 頁 質(zhì)量事故發(fā)生后，營(yíng)銷中心應(yīng)盡快將信息報(bào)生產(chǎn)管理中心、 技術(shù)部、質(zhì)量保證部以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)將質(zhì)量事故及時(shí)上 報(bào)。發(fā)生公司外或重大質(zhì)量事故，需在 24 小時(shí)內(nèi)向主管生產(chǎn)和技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)本著“四不放過”的原則，組織召開事故分析會(huì)，將事故報(bào)告報(bào)送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)于造成事故的責(zé)任者，嚴(yán)肅處理；對(duì)損失重大，情節(jié)嚴(yán)重者，給予必要處分。 事故責(zé)任 因違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量事故由分廠負(fù)責(zé)。 因使用不合格原料而產(chǎn)生次品，由批準(zhǔn)使用單負(fù)責(zé)。 因倉儲(chǔ)不善而造成質(zhì)量事故，由物流中心負(fù)責(zé)。入庫前發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故由分廠負(fù)責(zé)。 因檢驗(yàn)差錯(cuò)，而造成質(zhì)量事故，由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)。 因 錯(cuò)銷產(chǎn)品造成產(chǎn)品退貨而成為質(zhì)量事故，由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)。 ，由物流中心負(fù)責(zé)。 因設(shè)備、水、電、汽、儀表等造成質(zhì)量事故，由有關(guān)分廠、部室負(fù)責(zé)。 質(zhì)量計(jì)劃的編制 質(zhì)量計(jì)劃按年編制，經(jīng)總工程師審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn) 內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司 管理文件 編號(hào)： YLHX/SC/GL— 002 版本 號(hào) /修改號(hào)： A/0 工藝 管理制度 共 22 頁 第 11 頁 后方可實(shí)施。 質(zhì)量規(guī)劃，由技術(shù)管理部門組織有關(guān)單位擬定，經(jīng)總工程師審核， 報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 質(zhì)量完成情況即質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由質(zhì)量保證部根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量 分析報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理中心、技術(shù)部和相關(guān)分廠。 三 、 《操作規(guī)程》管理 崗位操作法編制內(nèi)容 崗位劃分及工作要求 崗位劃分：按工藝需要?jiǎng)澐謲徫环秶?，起止界限要科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、清楚，在界限處連接內(nèi)容和職責(zé)要分清。 崗位職責(zé)：崗位詳細(xì)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，包括崗位原始記錄和交接班時(shí)應(yīng)完成的工作任務(wù)和要求。 操作程序 開車前的準(zhǔn)備：包括檢查原輔材料的準(zhǔn)備情況、 設(shè)備及工器具的檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境及安全設(shè)施情況。 開車操作 正常運(yùn)行操作：包括正常操作、巡回檢查。其中巡回檢查包括：巡檢范圍、巡檢內(nèi)容、巡檢路線、巡檢要求。 停車操作：短期停車操作、長(zhǎng)期停車操作、緊急事故 內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司 管理文件 編號(hào)： YLHX/SC/GL— 002 版本 號(hào) /修改號(hào)： A/0 工藝 管理制度 共 22 頁 第 12 頁 停車操作級(jí)崗位操作工處理緊急事故的權(quán)限（如停水、停電、 雷擊、著火、爆炸以及設(shè)備突發(fā)性故障等）。 工藝控制指標(biāo)一覽 表（標(biāo)注高、低限報(bào)警值） 異?，F(xiàn)象的判斷及事故的分析處理 本崗位的技術(shù)安全規(guī)定和勞動(dòng)保護(hù) 計(jì)算機(jī)鍵盤操作步驟 DCS 控制系統(tǒng)概述 鍵盤使用功能介紹 鍵盤顯示操作：調(diào)圖操作、控制點(diǎn)的調(diào)出 鍵盤控制操作：包括閥位的 開啟與關(guān)閉操作、泵的啟動(dòng)與停止，調(diào)節(jié)閥的開啟與關(guān)閉、工藝控制點(diǎn) 設(shè)定與調(diào)整、自動(dòng)程序的啟動(dòng)與停止。 故障程序操作（包括聯(lián)鎖）。 附帶有設(shè)備位號(hào)或代號(hào)的本崗位流程圖 (PFD)。 裝置升降負(fù)荷的操作及注意事項(xiàng) 本崗位涉及的聯(lián)鎖一覽表 崗位操作法編制、審核、審批、執(zhí)行管理要求 崗位操作法由分廠有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編寫，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門進(jìn)行審查，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 崗位操作法經(jīng)批準(zhǔn)后，由公司統(tǒng)一印刷，由技術(shù)管理部門編 內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司 管理文件 編號(hào)： YLHX/SC/GL— 002 版本 號(hào) /修改號(hào)： A/0 工藝 管理制度 共 22 頁 第 13 頁 號(hào)并登記發(fā)放。崗位所有人員必須嚴(yán)格遵守，任何人不得違 反和擅自 改動(dòng)。 操作法需要做臨時(shí)變更時(shí)，要由分廠技術(shù)副廠長(zhǎng)簽發(fā)《操作程序臨時(shí)變更申請(qǐng)表》報(bào)技術(shù)管理部門批準(zhǔn)，并注明有效期限，過期后即恢復(fù)原崗位操作法，對(duì)永久性變更的，待原崗位操作法修訂時(shí)，補(bǔ)充到新崗位操作法中。 進(jìn)行技術(shù)改造后和采用新技術(shù)的裝置，裝置開（試）車投料前，要根據(jù)改造和新技術(shù)的要求對(duì)崗位操作法進(jìn)行修改。技術(shù)部參與組織對(duì)各生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)人員、崗位操作人員進(jìn)行崗位操作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，崗位操作人員經(jīng)考試合格后方可上崗。 生產(chǎn)裝置在正常生產(chǎn)、事故處理、裝置開、停車及對(duì)部分操作單元設(shè)備和管 線處理時(shí)，其處理方法必須嚴(yán)格按照崗位操作法的規(guī)定及操作步