巨化化工公司承包商安全管理制度規(guī)定(16頁)-石油化工(編輯修改稿)
2024-09-21 10:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 須向監(jiān)理和業(yè)主請假，并指定臨時負(fù)責(zé)人。 (10).承包商必須服從監(jiān)理和業(yè)主的管理，溝通時態(tài)度必須溫和，不得對監(jiān)理和業(yè)主有沖撞、抵觸行為。 考核和事故處罰：承包商違紀(jì)按照寧化《承包商安全管理手冊》中 處罰規(guī)定以及相關(guān)安全協(xié)議 進(jìn)行處罰，罰金從項目安全風(fēng)險抵押金中直接扣除。項目施工區(qū)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故，按照事故調(diào)查結(jié)果和 《承包商安全管理手冊》進(jìn)行處罰。 承包商的應(yīng)急處理：承包商根據(jù)建立通過審核的應(yīng)急預(yù)案，承包商應(yīng)對其員工進(jìn) 行應(yīng)急培訓(xùn) 和演練 ，并 建立 培訓(xùn) 和演練 記錄。 項目主管部門必須指定專人具體協(xié)調(diào)與施工安全有關(guān)的事項。安全環(huán)保部 協(xié)同項目主管部門共同做好現(xiàn)場的安全管理工作，并對 施工單位 違章行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。項目所在區(qū)域 單位 、安全環(huán)保部 、 工程建設(shè)部、 監(jiān)理以及施工單位 定 期召開碰頭會， 及時互通信息、協(xié)同工作，確保安全管理到 位。 項目 主管部門和項目所在區(qū)域單位要 對安全施工實行有效監(jiān)督，做到組織落實，措施落實，特別要加強(qiáng)對邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全監(jiān)督和管理。 項目主管部門、安全 環(huán)保部、 施工單位有關(guān)人員定期 與 不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對違反安全制度和規(guī)定的施工單位和個人進(jìn)行處罰，對性質(zhì)嚴(yán)重的要停工整頓，接受安全教育，情節(jié)特別嚴(yán)重的予以辭 退。 ： (1).承包商項目施工過程評價：在施工過程中項目主管部門組織項目組 各專業(yè)人員每月度對承包商進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度執(zhí)行情況的評價。 (2).承包商項目竣工評價：在工程項目竣工結(jié)束后項目主管部門組織項目組、公司內(nèi)各職能部門和項目所在區(qū)域?qū)Τ邪踢M(jìn)行履約情況及項目整體安全、質(zhì)量、進(jìn)度執(zhí)行情況的評價。 (3).維保類、勞務(wù)承攬類承包商評價：各職能部門每半年對各自負(fù)責(zé)的維保類、勞務(wù)承攬類承包商進(jìn)行一次安全、質(zhì)量和服務(wù)情況的評價。 (4).承包商評價實行安全一票否決 ，如承包商在公司內(nèi)施工時發(fā)生重大安全事故即為不合格承包商， 3 年內(nèi)不再錄用 。 合格承包商目錄和檔案： 項目主管部門 將評定合格的承包商進(jìn)行 匯總 ，形成合格承包商名錄，建立承包商檔案。檔案 包括承包商的資質(zhì)證書復(fù)印件、最近 2 年的安全生產(chǎn)業(yè)績、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度目錄、特殊作業(yè)人員證書復(fù)印件、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價報告及其他有關(guān)資料。 ： 承包商項目施工過程評價不合格即時停工整頓，整改驗收通過后方可恢復(fù)施工；承包商項目竣工評價合格則納入寧波巨化化工科技有限公司合格承包商名錄，不合格承包商在 3 年內(nèi)項目不再錄用；維保類、勞務(wù)承攬類承包商評價合格則納入寧波巨化化工科技有限公司合格承包商名錄，不 合格承包商 3 年內(nèi)項目中不再錄 用。 6. 文件與記錄 附錄 A：《承包商管理流程》 附錄 B：寧波巨化化工科技有限公司承包商安全管理程序 附錄 C： 寧波巨化化工科技有限公司 《承包商資質(zhì)審查表》 附錄 D： 寧波巨化化工科技有限公司 《外來單位入廠施工（作業(yè)）安全審批表》 附錄 E： 寧波巨化化工科技有限公司《 工程項目施工 安全交底單》 附錄 F：《寧波巨化化工科技有限公司承建商綜合評價表》 附錄 G：《寧波巨化化工科技有限公司承建商評分匯總表》 附錄： A 流 程 編 號流 程 名 稱責(zé) 任 部 門 層 級版 本 號部 門節(jié) 點編 制 批 準(zhǔn) 第 頁 共 頁審 核 實 施 日 期（ 編 制 人 ） （ 審 核 人 ） （ 批 準(zhǔn) 人 ） ( 日 期 )流 程 目 的適 用 范 圍17654328A B C D E工 程 建 設(shè) 部 機(jī) 電 儀 中 心承 包 商 安 環(huán) 部 監(jiān) 理資 質(zhì) 預(yù) 審開 始承 包 商 資 質(zhì) 審 查表中 標(biāo) 通 知 書施 工 籌 備財 務(wù) 部施 工 安 全 協(xié) 議施 工 合 同抵 押 金 交 納 流程簽 訂 合 同 流 程招 投 標(biāo) 流 程安 全 教 育 流 程抵 押 金 收 據(jù)出 入 證編 寫 施 工 方案 、 技 術(shù) 措 施審 核審 核備 案施 工 方 案施 工 作 業(yè) 監(jiān) 管監(jiān) 管 監(jiān) 管建 立 合 格 承 包商 名 錄評 估 承 包 商9施 工 方 案是是施 工 方 案施 工 方 案合 格 續(xù) 用不 合 格 整 改否是是否不 合 格 退 出外 來 單 位 入 廠 施 工（ 作 業(yè) ） 審 批 表承 包 商 管 理 流 程 圖
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