【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 □ 待遇 第一條 本公司依據(jù)勞資兼顧、互助互惠的原則，給予員工合理的待遇。 第二條 各類人員的工資構(gòu)成： 員工工資待遇由基本工資和各種津貼構(gòu)成； 管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)按公司薪酬制度執(zhí)行（附表三）； 湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實(shí)施 業(yè)務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)由銷售公司制定； 生產(chǎn)人員工資分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資，細(xì)則由廠部制定。 第三條 員工待遇分為月薪及年薪，并于次月發(fā)放。新進(jìn)人員自報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日起停薪，并按日計(jì)算。 第四條 根據(jù)公司福利待遇政 策，職員享受相應(yīng)的其它待遇。 □ 培訓(xùn) 第一條 為了陶冶員工品行，提高其素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)公司的凝聚力，公司應(yīng)舉辦各種教育培訓(xùn)，并由人力資源部統(tǒng)籌安排。被指定參與員工非有特殊原因，不得拒絕參加。 第二條 員工培訓(xùn)分為 （一）職前培訓(xùn) 目的：通過對(duì)新聘員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，使其了解公司運(yùn)作及優(yōu)勢(shì)，熟悉公司的產(chǎn)品，增強(qiáng)對(duì)公司的信心。 內(nèi)容為： 公司簡(jiǎn)介，產(chǎn)品介紹及市場(chǎng)前景。 公司各種規(guī)章制度及人事管理制度 熟悉相應(yīng)崗位的職責(zé)及工作要求 生產(chǎn)實(shí)習(xí) （二）、在職培訓(xùn) 培訓(xùn)目的：促使員工不斷學(xué)習(xí)本職 技能，以求工作上精益求精。 培訓(xùn)方式：根據(jù)崗位的特點(diǎn)定期進(jìn)行培訓(xùn)。 （三）、專業(yè)培訓(xùn) 目的：根據(jù)業(yè)務(wù)或生產(chǎn)的需要，選拔優(yōu)秀人才到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn)，提高技能，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。 培訓(xùn)方式： 聘請(qǐng)專職講師或?qū)W者到本公司集中授課。 選送專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)短訓(xùn)。 公司與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)。 湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實(shí)施 第三條 人力資源部應(yīng)就培訓(xùn)問題，每年制定出全年培訓(xùn)計(jì)劃及所需經(jīng)費(fèi)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 □ 績(jī)效考核 第一條 目的：實(shí)施考核，了解員工的工作表現(xiàn)，作為員工晉級(jí)、加薪的依據(jù)；了解員工的現(xiàn)實(shí)能力和潛在能力，作 為提拔任用、降職或辭退的主要依據(jù)。 第二條 考核分月度考核、年末考核和臨時(shí)考核 副總以下人員的月度考核由直接主管負(fù)責(zé)考核，人力資源部備案； 副總級(jí)別人員的各種考核，以及其它人員的臨時(shí)考核、年末考核由人力資源部組織，部門主管、同級(jí)及下屬參與，并報(bào)董事長(zhǎng)審批。 第三條 考核分業(yè)績(jī)考核、能力考核和態(tài)度考核： 工作業(yè)績(jī)考核主要對(duì)工作的數(shù)量和質(zhì)量考核； 能力考核主要對(duì)學(xué)識(shí)水平、工作能力、身體能力等三個(gè)方面進(jìn)行考核； 態(tài)度考核主要對(duì)積極性、紀(jì)律性、責(zé)任感、出勤率及職業(yè)道德等五個(gè)方面進(jìn)行考核。 第四條 每月初由被考核者制定月度工作計(jì)劃，月末進(jìn)行工作總結(jié)，并給予自我評(píng)價(jià)。上級(jí)主管根據(jù)部門（單位）的實(shí)際情況，制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并給予下屬評(píng)價(jià)。 第五條 考核實(shí)行百分制， 95 分以上為優(yōu)， 85 分 ~95 分為良， 75 分 ~85 分為合格， 75 分以下為不合格。凡列優(yōu)等及不合格者，均應(yīng)詳述理由。 85 分以下不予考慮工資晉級(jí)、提拔等。 第六條 每月 7 日前將考核結(jié)果及考核資料復(fù)印件報(bào)人力資源部。 第七條 辦理考核人員（包括直接主管）應(yīng)嚴(yán)守秘密，只有將考核結(jié)果經(jīng)人力資源部及董事長(zhǎng)審批后，才能反饋結(jié)果予被考核者。 第八條 人力資源部 負(fù)責(zé)組織整理績(jī)效考核結(jié)果和進(jìn)行績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用與反饋。 □ 獎(jiǎng)懲 第一條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分為以下四種： 湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實(shí)施 嘉獎(jiǎng) 50100 元； 記功 150300 元； 記大功 4001000 元； 獎(jiǎng)金視情況而定。 第二條 有下列情況之一者，給予嘉獎(jiǎng)： 品性端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦事務(wù)者； 拾金不昧者（價(jià)值 200 元以上）； 有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者； 在艱苦條件下工作，足為楷模者。 第三條 有下列情況之一者，予以記功： 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者； 節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者； 遇緊急情況下，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者； 檢舉違規(guī)或損害公司利益行為，情況屬實(shí)者； 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以匯報(bào)或妥善處理防止損害者。 第四條 有下列情況之一者，予以記大功： 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者； 維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者； 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者； 有其它重大功績(jī)者。 第五條 有下列情況之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)： 研究發(fā) 明、技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤(rùn)增加者； 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者； 一年內(nèi)記大功二次者； 服務(wù)滿五年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處罰者。 第六條 員工的懲罰分為五種： 警告并處以罰款 1050 元； 記過并處以罰款 50100 元； 記大過并處以罰款 200500 元； 湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實(shí)施 降級(jí)并處以 300 元罰款； 開除 并處相應(yīng)金額罰款。 第七條 有下列情況之一者，予以警告： 遲到或早退 1530 分鐘的； 上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作； 因個(gè)人過失致犯錯(cuò)誤，情節(jié)較輕微者； 妨害工作或部門工作秩序，情節(jié)輕微者； 不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；