人力資源部內(nèi)部管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檔案無遺失，無蟲蛀霉?fàn)€，無火警事故。 六、 公章管理規(guī)定 使用部門公章，必須填報(bào)公章使用登記本報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，由內(nèi)勤簽名經(jīng)辦。 部門公章原則上得外借。特殊情況需帶出的，必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，由兩人使用人簽辦借出手續(xù)。用印時(shí)，必須兩人同時(shí)在場使用，使用完畢后必須及時(shí)歸還，并補(bǔ)辦登記手續(xù)。 部門公章不得按蓋空白公文信箋。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用和外帶部門公章者，作違反部門規(guī)章制度處理，造成影響的將視情況追究其法律責(zé)任。七、 鎖匙管理規(guī)定 設(shè)“鑰匙登記本”登記本部鑰匙領(lǐng)用情況。 使用人員要對所領(lǐng)用的鑰匙妥善保管。 如有遺失，應(yīng)立即向經(jīng)理報(bào)告，并承擔(dān)重新配制鑰匙的全部費(fèi)用及由此帶來的全部后果。 未經(jīng)經(jīng)理同意，任何鑰匙不得私自配制或轉(zhuǎn)借他人使用。 調(diào)離或離開部門一律將所領(lǐng)用的鑰匙如數(shù)歸還。 八、 培訓(xùn)制度 新員工上崗前均要參加入職培訓(xùn)并經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗工作。 新員工上崗后，由其直屬上級領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能獨(dú)立上崗工作。 為不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平，部門要充分利用部門例會對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理技巧等方面的培訓(xùn)；各班組要充分利用班前班后會，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可多種多樣，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核。 經(jīng)培訓(xùn)，工作效率、工作質(zhì)量仍達(dá)不到要求的員工，部門或班組要對其進(jìn)行再培訓(xùn)，如經(jīng)再培訓(xùn)還不能達(dá)到要求，則視情況調(diào)離工作崗位或其它處理。 九、 獎懲制度 部門對員工堅(jiān)持以思想教育為主，以經(jīng)濟(jì)手段激勵和行政處分為輔的管理原則，具體按酒店《員工手冊》執(zhí)行。 十、 評估制度部門經(jīng)理、培訓(xùn)副經(jīng)理的評核將根據(jù)《酒店管理人員考核制度》的要求和方法進(jìn)行評估。部門主管、助理主管的評估由直屬領(lǐng)導(dǎo)，于每季末25日前填寫“主管工作表現(xiàn)評估表”，對被考核者在考核期間的工作表現(xiàn)、管理能力、業(yè)務(wù)水平和員工紀(jì)律等方面進(jìn)行季度評核。部門員工級的員工的評核由直屬領(lǐng)導(dǎo)，于每月末25日前填寫“員工工作表現(xiàn)評估表”，對被考核者在考核期間的遵守紀(jì)律、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行月度評核。員工的工作評估結(jié)果分為：勝任本職、較勝任、基本勝任、不勝任四個(gè)等級?？己私Y(jié)果將為員工浮動工資等級評核、獎懲、培訓(xùn)、晉升（任免）等提供依據(jù)。評估者必須嚴(yán)格按規(guī)定要求事實(shí)求是進(jìn)行考核。不得有徇私舞弊、弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)
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