【總結(jié)】第一篇:公司廢舊物資管理辦法 **公司廢舊物資管理辦法 為全面加強(qiáng)廢舊物資處置管理,增強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收、再利用、銷(xiāo)售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,特制定本辦法。 一、公司所屬的各單位在生產(chǎn)、維修、大...
2025-10-10 15:22
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)公司物資采購(gòu)管理辦法 公司物品采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用管理辦法(暫行) 第一章總則 第一條為規(guī)范物品管理,加強(qiáng)物品采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督管理,降低物品采購(gòu)成本,降低庫(kù)存,增加企業(yè)效益,特指定本辦法。 ...
2025-09-27 08:06
【總結(jié)】一、總則:1.制定目的:使各類(lèi)物料之供應(yīng)達(dá)到適時(shí)、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)行而無(wú)斷料、大量滯積、虛占倉(cāng)儲(chǔ)空間等情形。使倉(cāng)管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于玩具倉(cāng)庫(kù)、開(kāi)發(fā)工程科布料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉(cāng)管作業(yè)。包括倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、收料作業(yè)、儲(chǔ)存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)。3.管理單位:倉(cāng)
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第36頁(yè)共37頁(yè) 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2026-01-07 22:09
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理辦法 材料供應(yīng)管理制度 材料負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)掌握材料設(shè)備需求信息,將甲供材料、物資需求信息及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位,乙供材提前采購(gòu)避免影響工期。 對(duì)于乙供材料,必須優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)...
2025-10-16 07:15
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法一、公司對(duì)員工考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德、主要指員工的政治思想、工作作風(fēng)、社會(huì)道德和職業(yè)道德水平。能、指從事工作的能力。勤、指員工的積極性和工作表現(xiàn),包括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等???jī),又稱(chēng)績(jī)效,指員工的工作效率及效果。二、通過(guò)主管上級(jí)與員工之間就工作職責(zé)、,促進(jìn)員工發(fā)展,確保個(gè)人補(bǔ)苗和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)考核結(jié)果予以普級(jí)、降級(jí)
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】公司物流倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法第一章、總則第一條、倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流管理的重要組成部分。為提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,堵塞管理漏洞,發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)作為企業(yè)物流供應(yīng)鏈的重要調(diào)節(jié)作用,制定本辦法。第二條、本辦法適用于公司物流的所有庫(kù)房(包括駐外配送中心庫(kù)房)管理。第二章、物資庫(kù)房管理第三條、責(zé)任范圍:(1)、負(fù)責(zé)供應(yīng)各分廠所需的雜品、勞保、紙制品、建材、機(jī)械、橡膠、尼塑、五金、自制備件、自制工裝、外購(gòu)備件、外
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級(jí)、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級(jí)以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補(bǔ)貼參照商務(wù)中
2025-08-31 08:36
【總結(jié)】1/48公聯(lián)養(yǎng)護(hù)公司物資管理辦法實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn))2/48物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃管理是物資管理工作的前提和基礎(chǔ)。搞好物資計(jì)劃管理,可保證工程所需材料有序地供應(yīng),從而保證工程的順利實(shí)施,對(duì)加速資金周轉(zhuǎn)和節(jié)約流動(dòng)資金以及降低工程成本都具有十分重要的作用。物資計(jì)劃包括:《年度物資需求計(jì)劃》、《月度物資需求計(jì)劃》、《季度物資用款計(jì)劃》。項(xiàng)
2025-04-12 01:39
【總結(jié)】集團(tuán)各單位:為適應(yīng)分公司新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)工程物資的采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,特制定本辦法?,F(xiàn)將本辦法印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。附件:《河南電力集團(tuán)有限公司物資管理
2025-08-31 12:39
【總結(jié)】第一篇:物資領(lǐng)用管理辦法 JJMGS物資領(lǐng)用管理辦法 1、目的: 為了加強(qiáng)公司物資管理工作,加速存貨周轉(zhuǎn)、減少庫(kù)存資金占用、提高存貨資金占用效益、結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。 2、指導(dǎo)...
2025-10-04 19:50
【總結(jié)】第一篇:物資消耗管理辦法 物資消耗管理辦法 物資消耗管理就是對(duì)材料在施工生產(chǎn)消耗過(guò)程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算,借以消除不合理的消耗,達(dá)到物盡其用,降低材料成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,在...
2025-10-08 23:27
【總結(jié)】目錄物資管理部構(gòu)架及職責(zé) 3第一章總則 5第二章物資采購(gòu)的流程及相關(guān)制度 5第三章計(jì)劃管理 11第四章過(guò)程控制與現(xiàn)場(chǎng)管理 13第五章物資采購(gòu)支付管理 20第六章賬務(wù)核銷(xiāo) 22第七章物資結(jié)算制度 24第八章成本管理中物資相關(guān)工作 26第九章物資部基礎(chǔ)工作考評(píng)細(xì)則 30第十章紀(jì)律和獎(jiǎng)懲 32第十一章附
2025-04-12 00:09
【總結(jié)】公用物資管理辦法一、目的作用為了使公司范圍內(nèi)的公用物資做到物有人管、物盡其用,能夠得到有效保養(yǎng),延長(zhǎng)使用壽命,避免發(fā)生財(cái)產(chǎn)流失,特制定本管理辦法。二、管理職責(zé)1、各部門(mén)均應(yīng)對(duì)本部門(mén)的公用物資的使用、保管、維護(hù)保養(yǎng)和安全性負(fù)責(zé)。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)的公用物資的建賬管理。3、后勤部負(fù)責(zé)對(duì)所有非生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)的公用物資的建賬管理。三、公用物資的分類(lèi)企業(yè)公用物資
2025-08-24 15:26
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)管理辦法 第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購(gòu)行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,以最大限度地降低采購(gòu)成本,特制定本辦法。 第二條本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采購(gòu)均適用,公司控股子...
2025-09-27 08:20