【文章內(nèi)容簡介】 場調(diào)查及預(yù)測工作，并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進(jìn)行有效的管理，從而作出近乎實(shí)際的市場預(yù)測，特制定工作管理制度。第一條 市場調(diào)查及預(yù)測工作在經(jīng)營副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由銷售科歸口，全質(zhì)辦、研究所、計(jì)劃科、信息中心等有關(guān)科室參共同完成此項(xiàng)工作。第二條 市調(diào)查及預(yù)測的主要內(nèi)容及分工：，用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和廠產(chǎn)品在市上的競爭能力。此項(xiàng)資料每年六月前由工廠信息中心提供。此項(xiàng)資料每年六月前由工廠信息中心提供。，技術(shù)要求和主機(jī)廠配套意見，借以提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新品種，滿足用戶要求。此項(xiàng)資料由全質(zhì)辦和研究所分別在每年六月前提出。，用以分析產(chǎn)中發(fā)展新動向。此項(xiàng)工作由研究在每年六月前提出。，全國各地區(qū)及外貿(mào)銷售量，平衡分配關(guān)系，此項(xiàng)工作由銷售科在當(dāng)年六月前予以整理并作出書面匯報(bào)。，外貿(mào)對本廠產(chǎn)品銷售意向，國外用戶對本廠產(chǎn)品的反映及信賴程度，用以確定對外市場開拓方針。國外技術(shù)更新資料由研究所提供，外貿(mào)資料由銷售科提供。第三條 市場調(diào)查方式：：對各類型用戶進(jìn)行抽樣書面調(diào)查，征詢對本廠產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報(bào)告。、設(shè)計(jì)人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問，每年進(jìn)行一次，每次一個(gè)月左右，訪問結(jié)束，填好用戶訪問登高表并寫也書面調(diào)查匯報(bào)。，征詢用戶意見，收集市場信息，寫出書面匯報(bào)。，進(jìn)行分類整理，需要處理的問題應(yīng)及時(shí)反饋。，交流市場信息，反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況，鞏固供需關(guān)系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本廠產(chǎn)品競爭能力。，掌握重點(diǎn)用戶需要的重大變化及各種意見與要求。第四條 市場調(diào)查及預(yù)測所提供的各方面資料，銷售科應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，綜合、傳遞并與工廠信息中心密切配合，作好該項(xiàng)工作。第三篇：材料消耗管理辦法材料消耗管理辦法1．目的為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，更好的利用現(xiàn)有材料庫的貯存空間，加強(qiáng)在庫原材料的規(guī)范化管理，確保材料在貯存過程中不受損或變質(zhì)，特?cái)M定本試行方案。2．適用范圍本方案僅適用于發(fā)電二車間的材料領(lǐng)用、備料、發(fā)放、賬目管理、超期返庫、不良品的管理、回收材料管理以及材料消耗統(tǒng)計(jì)、分析等。3．工作內(nèi)容3．1材料計(jì)劃各班組、專業(yè)下月材料、辦公用品每月15——20日由專業(yè)專工上報(bào)車間材料員，計(jì)劃要準(zhǔn)確。由材料員匯總上報(bào)公司。3．2材料入庫入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢查、檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。3．2．1材料到后，材料員首先進(jìn)行確認(rèn)數(shù)量、批次、規(guī)格型號、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家。確認(rèn)無誤后方可入庫，并入臺帳。3．2．2入庫材料應(yīng)按品種、批次放到指定區(qū)域（如石灰、尿素、COH2等）。3．2．3入庫后的材料要做好標(biāo)識，各種材料不得混放。3．2．4對有貯存環(huán)境要求的材料要對其設(shè)置相應(yīng)的貯存環(huán)境。3．2．5辦公用品入庫后做好入庫登記，由車間材料員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放。3．2．6入庫后的各種材料能夠上架入柜的，要整齊的擺放到相應(yīng)的貨位上，不能上架入柜的材料要劃分區(qū)域，按五五堆放法擺放，不滿箱的材料，箱上要用紅筆做好標(biāo)識，標(biāo)明數(shù)量。3．3領(lǐng)料領(lǐng)料原則：及時(shí)準(zhǔn)確無誤3．3．1各班組、個(gè)人在領(lǐng)料前確認(rèn)所需材料，填寫“材料領(lǐng)用單”，領(lǐng)料單上注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途。3．3．2“材料領(lǐng)用單”由機(jī)組長（或個(gè)人）簽字、車間專業(yè)負(fù)責(zé)人審核、車間主任批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料。3．3．3急用材料領(lǐng)用后，次日補(bǔ)辦手續(xù)。3．4發(fā)放發(fā)放原則：先進(jìn)先出易損先發(fā)3．4．1材料管理員根據(jù)材料領(lǐng)用單發(fā)放各種材料，并依據(jù)領(lǐng)用單下賬。3．4．2耗材、間材按定額發(fā)放，人員憑借領(lǐng)料單領(lǐng)取，并且領(lǐng)料單上要標(biāo)明材料名稱、規(guī)格型號、領(lǐng)用數(shù)量及用途等。3．5賬目、報(bào)表管理管理原則：日清月結(jié)3．5．1賬目管理有專人負(fù)責(zé)，交接班時(shí)，在當(dāng)班結(jié)束前將前一個(gè)班的材料消耗及時(shí)記賬。3．5．2每周四10點(diǎn)前上報(bào)“材料周報(bào)表”，報(bào)表時(shí)間截止到每周四早8點(diǎn)。3．5．3盤點(diǎn)a)每月25 日進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)材料管理員根據(jù)自己所管理的材料進(jìn)行盤點(diǎn)。b)核對現(xiàn)存材料與賬上記載數(shù)目是否一致，以把握資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。c)為下期備料及生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。d)不良品及呆滯品的發(fā)現(xiàn)。e)以利于車間的成本核算。f)盤點(diǎn)結(jié)束后要由班組長確認(rèn)。應(yīng)對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，找出影響物料管理績效的原因，并設(shè)法改進(jìn)。g)盤點(diǎn)完畢后每月26日上報(bào)車間。3．5．4上報(bào)的各種報(bào)表要由專人負(fù)責(zé)，上報(bào)的各種數(shù)據(jù)要真實(shí)、可靠，不得虛報(bào)、瞞報(bào)各種數(shù)據(jù)，各種報(bào)表送至車間。3．5．5每月對車間內(nèi)所用的各種材料進(jìn)行消耗統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行分析，清楚地了解材料的具體使用情況。3．6材料浪費(fèi)、丟失3．6．5對發(fā)生材料浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象的班組，按其材料原價(jià)的50%進(jìn)行賠償，視情節(jié)大小，對責(zé)任人處以100——1000元的罰款。3．6．5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制及設(shè)備定期維檢制度，大力提倡節(jié)支降耗。3．6．5車間的新舊材料均屬公司所有，任何人不得私自轉(zhuǎn)移、挪用、出售，一旦發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人按情節(jié)及其價(jià)值的大小處以100——500元罰款，除追回該材料外，上報(bào)公司處理。第四篇：水泥消耗管理辦法水泥消耗管理措施、防潮滿足水泥的存儲條件，做到先進(jìn)先出。,碼放應(yīng)離墻20cm以上。，應(yīng)按驗(yàn)收手續(xù)嚴(yán)格驗(yàn)收，并將散落的水泥及時(shí)打掃，裝袋。，卸車后應(yīng)檢查是否卸凈。應(yīng)用磅秤抽查水泥供應(yīng)量是否準(zhǔn)確。袋裝水泥應(yīng)檢查袋重是否合乎要求。，定期檢驗(yàn)校準(zhǔn)，使水泥用量準(zhǔn)確,并按規(guī)定做好清底。，由預(yù)算員根據(jù)工程量和技術(shù)要求計(jì)算出水泥標(biāo)號和用量。，超量發(fā)放，需由預(yù)算員做表，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。，庫管員按量發(fā)料。，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)應(yīng)及時(shí)制止。，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。，指出問題，項(xiàng)目部整改后，將回執(zhí)單返回器材處。四季青城項(xiàng)目部化學(xué)危險(xiǎn)品管理措施，分別建立適應(yīng)存儲不同物資的倉庫。倉庫在存放化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)留有7％的存放空間，且應(yīng)在下風(fēng)方向上。，并根據(jù)存儲物資的類別，建立與其相適應(yīng)的消防系統(tǒng)。，且開關(guān)應(yīng)設(shè)置在室外，每個(gè)庫不少于2個(gè)滅火器，并設(shè)在室外箱內(nèi)?！皣?yán)禁煙火”、“有毒”、“危險(xiǎn)品”等醒目標(biāo)識。，并建立化學(xué)危險(xiǎn)品清單。、規(guī)格是否正確，數(shù)量與計(jì)劃是否相符。包裝有無腐蝕，是否泄漏，閥門是否完好。油漆稀料應(yīng)有標(biāo)識，分類存放。，防止碰撞和砸傷等事件發(fā)生。，超出部分須主管負(fù)責(zé)人簽字方可發(fā)放，當(dāng)日用不完的物資，下班前一定要退回庫房。，一定要放穩(wěn)固蓋嚴(yán)，做好密封，防止揮發(fā)，泄漏。廢棄的包裝容器不混放。，發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí)，有應(yīng)急處置權(quán)。，使其具有管理化學(xué)危險(xiǎn)品的能力，并能在緊急