【總結(jié)】第一篇:工程物資管理辦法 工程物資管理辦法 第一條:總則 為了提高物資管理水平,加強物資流轉(zhuǎn)過程中的管理,實現(xiàn)保質(zhì)、保量、降低消耗、提高效益的目標,特制定本辦法。第二條:范圍 凡施工生產(chǎn)所需的...
2024-10-17 22:51
【總結(jié)】第一篇:物資采購管理辦法 物資采購管理辦法 一、目的: 為加強采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應,降低采購成本,特制定本辦法。 二、適用范圍 本辦法適用于...
2024-10-17 23:49
【總結(jié)】物資倉儲管理辦法 1總則 為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責權(quán)范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進行,特制...
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】第一篇:庫存物資管理辦法 庫存物資管理辦法 為了加強庫存物資管理使物資管理科學化、制度化、規(guī)范化,更好滿足生產(chǎn)需要,特制定本辦法。 第一章總則 第一條各倉庫主管保管員為該庫第一責任人,負責防火...
2024-10-13 22:17
【總結(jié)】第一篇:倉庫物資管理辦法 綜合部倉庫物資管理辦法 一、總則 為滿足公司日常運營辦公用品、招待用品及專項禮品、勞保用品等綜合部管理物資的需求,本著節(jié)約、適用的原則合理控制管理費用開支,保證倉庫物資...
2024-10-17 21:18
【總結(jié)】第一篇:物資現(xiàn)場管理辦法 現(xiàn)場材料管理辦法 項目部所屬各施工隊: 為了加強施工現(xiàn)場材料管理,規(guī)范施工現(xiàn)場材料的堆放,針對施工現(xiàn)場材料使用的浪費等問題,特制定本辦法。望各施工隊遵照執(zhí)行。 一、材...
2024-10-25 10:51
【總結(jié)】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】第一篇:13公用經(jīng)費管理辦法 公用經(jīng)費管理辦法 一、公用經(jīng)費是指保證學校正常運轉(zhuǎn)、在教學活動和后勤服務等方面開支的費用。 二、細化支出范圍與標準,加強實物消耗核算,建立規(guī)范的經(jīng)費、實物等管理程序...
2024-11-18 22:10
【總結(jié)】第一篇:私車公用管理辦法 關(guān)于私車公用費用補貼原則及管理辦法 (試行) 隨著公司業(yè)務發(fā)展,為提高辦事效率,公司針對因公務臨時外出或長期用車需要,對私車公用的人員進行一定的費用補償,特制定本規(guī)定。...
2024-10-28 14:40
【總結(jié)】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認1、責任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設(shè)計師與供應商達成意向協(xié)議樣品確認3、實施細則:項目管理部(物資)、項目經(jīng)理、項目商務人員、設(shè)計(技術(shù))人員,必須掌握項目需報樣材料的標準規(guī)范,了解材料市場價格信息,并熟悉項目報樣及認價
2025-04-07 23:28
【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責權(quán)范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃氣
2025-04-07 23:59
【總結(jié)】 庫存物資管理辦法 第一章總則 第一條為加強物資倉儲管理,確保庫存物資數(shù)量準確、保管完好,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所屬各單位庫存物資的管理?! 〉诙聨旆考柏泤^(qū)設(shè)置 第三條物資倉庫分為封閉庫、料棚、料場,按類別編號管理,確保標識明顯、循規(guī)有序?! ?、倉庫編號規(guī)則: 倉庫類別代號(1位)+同類別倉庫編號(2位)
2025-08-06 00:12
【總結(jié)】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購管理,規(guī)范采購流程,降低采購成本,提高采購質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機器設(shè)備、實驗檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導全面負責公司物資采購管理工作。主要職責如下:
2025-04-07 23:30
【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機
2024-10-31 09:31
【總結(jié)】物資倉儲管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲管理,加強質(zhì)量監(jiān)控,確保進出庫物資質(zhì)量合格,滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風險,特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責,規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責1
2025-01-06 16:06