五人決策小組的成立和運作機制(doc)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項： a) 公司年度 經(jīng)營計劃、 預算方案 b) 公司月度經(jīng)營計劃、預算方案 c) 公司月度決算方案 d) 公司營銷策略（包括產(chǎn)品確定、定價策略、促銷策略、銷售渠道策略） e) 生產(chǎn)設備引入 f) 營運資金注入 五人決策小組的成立和運作機制 2 g) 審批權限方案 經(jīng)營班子的工作職責和權限： A. 公司日常經(jīng)營管理和經(jīng)營資金運作 B. 按照決策小組確定的公司營銷策略，制定具體營銷策略并實施 C. 執(zhí)行 公司內(nèi)部 組織機構 設置 ，職能設制，定崗定編和干部人員篩選計劃 D. 公司一般員工的篩選計劃確定和執(zhí)行
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