【求職信六大誤區(qū)】畢業(yè)生如何避免求職信的六大誤區(qū)(編輯修改稿)
2025-04-15 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我增值呢?去研究特定的行業(yè)、特定的企業(yè)、特定的崗位的需要，并且定制式地進(jìn)行自我培訓(xùn)，把每一次的求職也都看作是一次獲取信息的過程，結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)人士的過程，聆聽專業(yè)意見的過程，這樣在你求職三個(gè)月或者半年之后，你的競爭力價(jià)值就會(huì)遠(yuǎn)非昔日可比，你也許還能跳開底端人才競爭的激烈價(jià)格戰(zhàn)。 人才金子塔的底端競爭最趨白熱化，因?yàn)橥|(zhì)型人才輕易會(huì)被取代，只能比拼低價(jià)。如果你能把自身塑造成雇主所需的有獨(dú)特招牌式競爭力的相對高端人才，就業(yè)的選擇權(quán)就會(huì)更大?！ 〉谒?，為避免遺珠，把求職材料做成一本完備的小冊子?！ 〖偃缒愕幕緱l件滿足招聘信息所求，一張紙的簡歷就足夠了。招聘人員所做的初選工作，無非是在你的簡歷上“找點(diǎn)”，找那些能跟他們招聘信息里要求的條件一一對應(yīng)的點(diǎn)。復(fù)雜的厚達(dá)幾頁的求職材料通常會(huì)被看成是不專業(yè)的表現(xiàn)，你辛苦所做的這一切違背了溝通中的效率原則，好的人才更應(yīng)該能簡潔地概括自己?！ ∪绻阏娴挠杏眯淖龀龅捏@人作品，也盡量考慮一下投遞給什么人的問題。通常你應(yīng)該投遞給那些對此確實(shí)感興趣，有專業(yè)判斷能力或者有權(quán)力聘用你的人——做簡歷篩選的HR們通常并非恰當(dāng)人選，別再給那些招聘旺季中忙得面色發(fā)黑的人們添亂。 第五，郵件群發(fā)簡歷，多投多中。 再高明的求職者也很難只發(fā)一兩封電子簡歷就找到好工作，但是過猶不及，如果想要短期內(nèi)發(fā)放上百封郵件，提供無差別的簡歷給不同的雇主，這也是一種求職迷思?！ ∏懊嫣徇^，簡歷是“點(diǎn)的集合”，招聘人員做簡歷篩選的過程無非是在找與招聘信息所對應(yīng)的點(diǎn)。如果沒有這些對應(yīng)性，簡歷投得再多有何意義? 所以，每個(gè)人應(yīng)該有一個(gè)自己的基本簡歷模版，然后再根據(jù)特定雇主的要求，對簡歷進(jìn)行一定的調(diào)整修改。什么是標(biāo)準(zhǔn)?以招聘條
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